英菲尼迪上市活动课件PPT模板下载

这是一个关于英菲尼迪上市活动课件PPT模板。演示了英菲尼迪经销商市场部现状及英菲尼迪市场部与周边部门的关系等方面内容。英菲尼迪作为日产旗下的豪华车品牌诞生于1989年，最先在美国上市，与雷克萨斯、宝马、奔驰在北美市场分庭抗争，并且迅速成长为北美重要的豪华车品牌。自诞生之日起，英菲尼迪便以独特前卫的设计、出色的操控表现和顶级的客户服务著称。2007年，英菲尼迪正式登陆中国；2012年5月，英菲尼迪将全球总部迁至香港。中国已成为英菲尼迪继北美之后的全球第二大市场。2012年7月6日，Infiniti（英菲尼迪）全球第一家旗舰店在北京正式开业。自2014款车型起，英菲尼迪以字母“Q”作为其轿车、轿跑车和敞篷车型系列的命名前缀，以字母“QX”作为其SUV车型和跨界车型的命名前缀，在Q或QX之后再以一个两位数字来划分车型的级别，欢迎点击下载了解英菲尼迪上市活动课件PPT模板哦。

英菲尼迪上市活动课件PPT模板是由红软PPT免费下载网推荐的一款行业PPT模板类型的PowerPoint.

新车上市utL红软基地
英菲尼迪经销商市场营销培训utL红软基地
课程目标utL红软基地
市场经理职责及岗位认知utL红软基地
英菲尼迪经销商市场部现状utL红软基地
市场经理职责及岗位认知utL红软基地
英菲尼迪市场部与周边部门的关系utL红软基地
市场与销售的关系utL红软基地
市场经理职责及岗位认知utL红软基地
英菲尼迪经销商市场经理的重要性utL红软基地
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英菲尼迪经销商市场经理的岗位认知utL红软基地
市场经理职责及岗位认知utL红软基地
英菲尼迪经销商市场经理的岗位认知utL红软基地
市场经理职责及岗位认知utL红软基地
小组讨论utL红软基地
讨论题目：在新车上市活动中市场经理和销售经理各自的工作都包括哪些内容，至少列出8项并按重要程度排序。utL红软基地
讨论时间：15分钟utL红软基地
发表：每组派两名代表分别发表讨论内容utL红软基地
发表时间：每组5分钟utL红软基地
新车上市活动的目的及意义utL红软基地
IBU层面utL红软基地
新车上市活动的目的及意义utL红软基地
英菲尼迪经销商层面utL红软基地
新车上市活动工作流程图utL红软基地
新车上市活动工作流程图utL红软基地
新车上市活动准备期utL红软基地
确定上市活动的目标utL红软基地
新车上市活动准备期utL红软基地
团队组建utL红软基地
新车上市活动准备期utL红软基地
编制活动方案utL红软基地
市场环境分析utL红软基地
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新车上市活动准备期utL红软基地
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改进版的SWOT分析utL红软基地
新车上市活动准备期utL红软基地
小组讨论utL红软基地
讨论题目：M长轴距新车上市活动SWOT分析utL红软基地
条件1：周边有2家宝马专营店，市场活动多utL红软基地
条件2：宝马新5系在当地的客户里认知度高，促销和宣传支持大utL红软基地
条件3：英菲尼迪品牌在当地知名度不高，展厅客流量小utL红软基地
条件4：M长轴距上市后能满足商务需求，但车型知名度低utL红软基地
条件5：广告投入有限utL红软基地
条件6：宝马车型较多，产品线覆盖较全utL红软基地
请根据以上条件进行SWOT分析，依据分析结果提出进一步的实施方案utL红软基地
讨论时间：30分钟utL红软基地
发表：每组派一名发表utL红软基地
发表时间：每组10分钟utL红软基地
讲师点评utL红软基地
新车上市活动准备期utL红软基地
编制活动方案utL红软基地
新车上市活动KPI设定：utL红软基地
新车上市活动准备期utL红软基地
编制活动方案utL红软基地
编制新车上市活动时间计划表utL红软基地
新车上市活动准备期utL红软基地
编制活动方案utL红软基地
确定新车上市活动所需人员及职能职责（内部）utL红软基地
新车上市活动准备期utL红软基地
编制活动方案utL红软基地
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新车上市活动准备期utL红软基地
编制活动方案utL红软基地
确定活动邀约对象utL红软基地
新车上市活动准备期utL红软基地
编制活动方案utL红软基地
编制新车预热期预算utL红软基地
新车上市活动准备期utL红软基地
编制活动方案utL红软基地
编制新车上市期预算utL红软基地
新车上市活动准备期utL红软基地
编制活动方案utL红软基地
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新车上市活动准备期utL红软基地
编制活动方案utL红软基地
确定广宣计划utL红软基地
新车上市活动准备期utL红软基地
编制活动方案utL红软基地
确定广宣计划utL红软基地
新车上市活动准备期utL红软基地
编制活动方案utL红软基地
确定关键线下活动规划utL红软基地
新车上市活动准备期utL红软基地
编制活动方案utL红软基地
第三方采购管理utL红软基地
新车上市活动准备期utL红软基地
编制活动方案utL红软基地
第三方执行公司筛选要点：utL红软基地
主旨：节约成本，保证品质utL红软基地
采购的机制和原则：至少有两家供应商竞标utL红软基地
经销商在选择第三方公司辅助活动执行时应从下述的四个方面考虑utL红软基地
新车上市活动准备期utL红软基地
编制活动方案utL红软基地
新车上市活动可能涉及的第三方采购列表：utL红软基地
新车上市活动准备期utL红软基地
与IBU沟通utL红软基地
新车上市活动准备期utL红软基地
内部培训utL红软基地
内部培训内容utL红软基地
相关产品知识培训utL红软基地
市场定位与策略utL红软基地
市场活动流程及活动职责划分utL红软基地
高端客户接待礼仪utL红软基地
新车上市活动准备期utL红软基地
活动方案模块构成utL红软基地
新车上市活动工作流程图utL红软基地
新车上市活动预热期utL红软基地
媒体整合utL红软基地
执行步骤utL红软基地
新车上市活动预热期utL红软基地
媒体整合utL红软基地
执行策略utL红软基地
原则——短、快，有效 utL红软基地
媒体策略：以网络媒体为主，通过连续性的信息传递，辅助媒体事件策划，对产品全面渗透，并制造更大的期待utL红软基地
建议投放内容：新车上市信息、新车鉴赏会（看车团招募、新车预售预订）utL红软基地
媒体使用注意要点：utL红软基地
考虑新车没上市没有到店，不建议全面投放，建议选择性价比较高的媒体utL红软基地
主要信息载体就是软文， 准备足够充分的传播信息utL红软基地
网络位置可以选择焦点图、焦点区文字链等utL红软基地
多样性多角度产品展示，多媒体技术展示utL红软基地
辅助媒体事件策划（比如价格竞猜、新车抢先看等）utL红软基地
可以对保有客户及潜在客户进行DM直邮utL红软基地
新车上市活动预热期utL红软基地
媒体整合utL红软基地
媒体推荐组合utL红软基地
新车上市活动预热期utL红软基地
客户邀约utL红软基地
客户邀约流程utL红软基地
新车上市活动预热期utL红软基地
客户邀约utL红软基地
新车上市活动预热期utL红软基地
客户邀约utL红软基地
新车上市活动预热期utL红软基地
客户邀约utL红软基地
新车上市活动预热期utL红软基地
客户邀约utL红软基地
邀约的人员选择：声音甜美，普通话标准，女性等utL红软基地
笔和纸utL红软基地
准备好微笑utL红软基地
邀约时间选择utL红软基地
邀约方式的选择：针对M长轴距目标客户的接触习惯选择邀约方式utL红软基地
了解被邀约对象的基本信息utL红软基地
演练邀约话术：给客户一个有吸引力的理由活动方案说明utL红软基地
邀约确认utL红软基地
感谢客户，资料登记整理utL红软基地
新车上市活动预热期utL红软基地
小组讨论utL红软基地
讨论题目：针对M长轴距高端豪华轿车上市预热期客户邀约环节，请以组为单位，从电话、短信、微博、邮件四种客户接触方式任选1个，编制一组邀约话术。utL红软基地
讨论时间：10分钟utL红软基地
发表：每组派一名发表utL红软基地
发表时间：每组5分钟utL红软基地
互相点评utL红软基地
讲师点评utL红软基地
新车上市活动预热期utL红软基地
新车预赏会utL红软基地
新车上市活动预热期utL红软基地
案例分享utL红软基地
奥迪A8L上市预赏会策划方案utL红软基地
新车上市活动工作流程图utL红软基地
新车上市活动上市期utL红软基地
媒体整合utL红软基地
执行策略utL红软基地
原则--全、广，集中utL红软基地
媒体策略：传播全面铺开，以报纸软文投放+硬广投放为主，不断创造新闻热点，确保上市期间形成传播的集中爆发utL红软基地
建议投放内容：新车上市信息、新车上市会（产品介绍、新车报告、老总访谈）utL红软基地
媒体使用注意要点：utL红软基地
应主要考虑目标客户的到达率，保证传播效率utL红软基地
适当加大投放频次以达到最好效果utL红软基地
注重对当地主流媒体的运用，利用其权威性utL红软基地
此期间可以辅助户外广告、楼宇广告等utL红软基地
新车上市活动上市期utL红软基地
媒体整合utL红软基地
媒体推荐组合utL红软基地
新车上市活动上市期utL红软基地
客户邀约utL红软基地
客户邀约流程utL红软基地
新车上市活动上市期utL红软基地
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客户邀约管理utL红软基地
新车上市活动上市期utL红软基地
新车上市会utL红软基地
发布会流程utL红软基地
新车上市活动上市期utL红软基地
新车上市会utL红软基地
新车上市会流程——（1）嘉宾签到utL红软基地
新车上市活动上市期utL红软基地
新车上市会utL红软基地
新车上市会流程——（2）开场utL红软基地
新车上市活动上市期utL红软基地
新车上市会utL红软基地
新车上市会流程——（3）媒体专访utL红软基地
新车上市活动上市期utL红软基地
新车上市会utL红软基地
新车上市会流程——（4）开幕影片utL红软基地
新车上市活动上市期utL红软基地
新车上市会utL红软基地
新车上市会流程——（5）开幕讲话utL红软基地
新车上市活动上市期utL红软基地
新车上市会utL红软基地
新车上市会流程——（6）产品介绍utL红软基地
新车上市活动上市期utL红软基地
新车上市会utL红软基地
新车上市会流程——（7）娱乐表演utL红软基地
新车上市活动上市期utL红软基地
新车上市会utL红软基地
新车上市会流程——（8）车主俱乐部utL红软基地
新车上市活动上市期utL红软基地
新车上市会utL红软基地
新车上市会流程——（9）展车区utL红软基地
新车上市活动上市期utL红软基地
新车上市会utL红软基地
新车上市会流程——（10）拍照时间utL红软基地
新车上市活动上市期utL红软基地
新车上市会utL红软基地
新车上市会流程——（11）礼品派发utL红软基地
新车上市活动上市期utL红软基地
新车上市会utL红软基地
新车上市会流程——（12）晚宴utL红软基地
新车上市活动上市期utL红软基地
新车上市会utL红软基地
新车上市会流程——（13）活动结束utL红软基地
新车上市活动上市期utL红软基地
案例分享utL红软基地
宝马X6上市会策划方案utL红软基地
新车上市活动上市期utL红软基地
小组互动utL红软基地
请思考：您所策划过的新车上市会有哪些创意亮点可以与大家分享。包括：组织执行心得，新车登场创意，嘉宾互动活动等。utL红软基地
讨论时间：20分钟utL红软基地
发表：随机发表utL红软基地
发表时间：每组10分钟utL红软基地
讲师点评utL红软基地
新车上市活动工作流程图utL红软基地
新车上市活动持续期utL红软基地
媒体整合utL红软基地
执行策略utL红软基地
原则--精、深，导购utL红软基地
媒体策略：以报纸、网络为主，运用试驾体验形式呈现。揭示产品重要特性信息，树立强势产品地位utL红软基地
建议投放内容：新车车型信息、新车性能体验报告、新车试驾会（试驾体验营，对比深度试驾）utL红软基地
媒体使用注意要点：utL红软基地
应通过软文进行体验报告，从客户和产品角度，提升品牌形象utL红软基地
充分利用网络媒体，借助网络媒体召集客户utL红软基地
此期间可以辅助广播、杂志等媒体，保持声音utL红软基地
本阶段广宣口径应偏重导购类，强调新车的具体性能和竞品对比的优势，进一步促成意向客户成交utL红软基地
新车上市活动持续期utL红软基地
媒体整合utL红软基地
媒体推荐组合utL红软基地
新车上市活动持续期utL红软基地
客户邀约utL红软基地
客户邀约流程utL红软基地
新车上市活动持续期utL红软基地
客户邀约utL红软基地
新车上市活动持续期utL红软基地
客户邀约utL红软基地
新车上市活动持续期utL红软基地
新车试乘试驾会utL红软基地
新车上市活动持续期utL红软基地
小组讨论utL红软基地
讨论题目：请结合M长轴距高端豪华轿车的车型特点：协调的前后比例，大气，稳重，舒适，豪华，仿生学外观设计，空气动力学性能好，高端的内部配置，完善的安全防护体系等。以组为单位，设计试乘试驾静态及动态体验项目。utL红软基地
讨论时间：20分钟utL红软基地
发表：每组派一名发表utL红软基地
发表时间：每组10分钟utL红软基地
讲师点评utL红软基地
新车上市活动工作流程图utL红软基地
新车上市活动评估期工作utL红软基地
评估总结的目的：utL红软基地
有利于提升经销商组织上市活动的能力utL红软基地
提高经销商人员组织安排能力，活动流程推进效率，资金利用率，第三方选择及媒体投放的精准度utL红软基地
建立与IBU有效的沟通平台，获取更多的IBU后续支持utL红软基地
新车上市活动评估期工作utL红软基地
新车上市活动总结utL红软基地
项目工作评估utL红软基地
利用下述工具对本次新车上市活动做全方位评估及效果分析utL红软基地
项目工作评估表utL红软基地
新车上市活动评估期工作utL红软基地
新车上市活动总结utL红软基地
项目工作评估utL红软基地
利用下述工具对本次新车上市活动做全方位评估及效果分析utL红软基地
项目工作评估表utL红软基地
新车上市活动评估期工作utL红软基地
新车上市活动总结utL红软基地
上市活动成效评估utL红软基地
新车上市活动评估期工作utL红软基地
新车上市活动总结utL红软基地
上市活动成效评估utL红软基地
【分析】:utL红软基地
活动四周期间客户来访数量共计230批次，参加比例57.5%，略微偏低，应跟进配套活动utL红软基地
现场付定金数量四周共计24位，成交比率10.4%，销售人员成绩绩效尚属合格水平utL红软基地
活动期间，客户留有信息并由购买意向的客户有143批次，建档率62.2%utL红软基地
【改进建议】:utL红软基地
到访客户比率逐周减少，应加大广宣力度，设置经销商自主活动utL红软基地
新车上市活动评估期工作utL红软基地
新车上市活动总结utL红软基地
所用媒体评估utL红软基地
新车上市活动评估期工作utL红软基地
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第三方采购评估utL红软基地
新车上市活动评估期工作utL红软基地
新车上市活动总结utL红软基地
自我改善建议utL红软基地
     新车上市未达到预期效果，经销商应就上市活动整体过程的各项工作进行自我检查utL红软基地
步骤一：自我检查utL红软基地
新车上市活动评估期工作utL红软基地
新车上市活动总结utL红软基地
自我改善建议utL红软基地
步骤二：与竞品专营店进行对比utL红软基地
对比的目的utL红软基地
当上市未达预期效果时，首先进行自我检查，若步骤一的自我检查未发现问题则寻找其他对标专营店与其进行对标比较，研究出对标店的成功处及与对标店比较后的我方不足，方便经销商自我改善utL红软基地
对比的优先顺序：utL红软基地
本区域的竞品专营店 > 市场相似的其他区域专营店 > 临近区域竞品专营店utL红软基地
新车上市活动的后续工作utL红软基地
新车上市活动总结utL红软基地
上报IBUutL红软基地
 utL红软基地

英菲尼迪发布会ppt：这是一个关于英菲尼迪发布会ppt，主要介绍了(英菲尼迪)标志的含义、英菲尼迪G、英菲尼迪M、英菲尼迪EX、英菲尼迪FX、英菲尼迪QX等内容。英菲尼迪作为日产旗下的豪华车品牌诞生于1989年，最先在美国上市，与雷克萨斯、宝马、奔驰在北美市场分庭抗争，并且迅速成长为北美重要的豪华车品牌。自诞生之日起，英菲尼迪便以独特前卫的设计、出色的操控表现和顶级的客户服务著称。2007年，英菲尼迪正式登陆中国；2012年5月，英菲尼迪将全球总部迁至香港。中国已成为英菲尼迪继北美之后的全球第二大市场。2012年7月6日，Infiniti（英菲尼迪）全球第一家旗舰店在北京正式开业。自2014款车型起，英菲尼迪以字母“Q”作为其轿车、轿跑车和敞篷车型系列的命名前缀，以字母“QX”作为其SUV车型和跨界车型的命名前缀，在Q或QX之后再以一个两位数字来划分车型的级别，欢迎点击下载英菲尼迪发布会ppt哦。

英菲尼迪汽车ppt幻灯片：这是一个关于英菲尼迪汽车ppt幻灯片，主要介绍了活动概述、活动目的、现场布置、活动流程等内容。英菲尼迪作为日产旗下的豪华车品牌诞生于1989年，最先在美国上市，与雷克萨斯、宝马、奔驰在北美市场分庭抗争，并且迅速成长为北美重要的豪华车品牌。自诞生之日起，英菲尼迪便以独特前卫的设计、出色的操控表现和顶级的客户服务著称。2007年，英菲尼迪正式登陆中国；2012年5月，英菲尼迪将全球总部迁至香港。中国已成为英菲尼迪继北美之后的全球第二大市场。2012年7月6日，Infiniti（英菲尼迪）全球第一家旗舰店在北京正式开业。自2014款车型起，英菲尼迪以字母“Q”作为其轿车、轿跑车和敞篷车型系列的命名前缀，以字母“QX”作为其SUV车型和跨界车型的命名前缀，在Q或QX之后再以一个两位数字来划分车型的级别，欢迎点击下载英菲尼迪汽车ppt幻灯片哦。

英菲尼迪FX37介绍ppt：这是一个关于英菲尼迪FX37介绍ppt，主要介绍了整体外形、前脸、屁股、侧面、车顶、内部介绍等内容。英菲尼迪作为日产旗下的豪华车品牌诞生于1989年，最先在美国上市，与雷克萨斯、宝马、奔驰在北美市场分庭抗争，并且迅速成长为北美重要的豪华车品牌。自诞生之日起，英菲尼迪便以独特前卫的设计、出色的操控表现和顶级的客户服务著称。2007年，英菲尼迪正式登陆中国；2012年5月，英菲尼迪将全球总部迁至香港。中国已成为英菲尼迪继北美之后的全球第二大市场。2012年7月6日，Infiniti（英菲尼迪）全球第一家旗舰店在北京正式开业。自2014款车型起，英菲尼迪以字母“Q”作为其轿车、轿跑车和敞篷车型系列的命名前缀，以字母“QX”作为其SUV车型和跨界车型的命名前缀，在Q或QX之后再以一个两位数字来划分车型的级别，欢迎点击下载英菲尼迪FX37介绍ppt哦。