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- 素材大小：
- 5.39 MB
- 素材授权：
- 免费下载
- 素材格式：
- .ppt
- 素材上传：
- weishenhe
- 上传时间：
- 2017-04-03
- 素材编号：
- 78013
- 素材类别：
- 汽车PPT
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素材预览
这是一个关于比亚迪股份公司ppt，主要介绍了公司概况、产品展示、研发与教育、新闻中心、人力资源等内容。 多年来，比亚迪不断完善人性化管理模式，以“平等，务实，创新，激情”为核心，建立起比亚迪特色的公司文化。公司不但为员工创造了良好的工作环境，还在教育，家庭，娱乐的方方面面，通过兴建比亚迪幼儿园，中学，技工学校，亚迪村（住宅小区），亚迪会所（含游泳池，健身房等），让每一位比亚迪人都拥有充实幸福的生活。在这个温暖的大家庭里，每一位员工以各种各样的方式，展示自己的热情和活力。仅员工自发组建的社团就有十余个，主要包括：机电协会，乒乓球协会，篮球协会，棋牌协会，摄影协会，晓源书画社，齐飞文学社，交谊舞协会，比亚迪艺术团，英语协会，羽毛球协会，自行车协会，绿茵足球协会等，欢迎点击下载比亚迪股份公司ppt哦。
比亚迪股份公司ppt是由红软PPT免费下载网推荐的一款汽车PPT类型的PowerPoint.
比亚迪股份有限公司 BYD COMPANY LIMITED
比亚迪股份有限公司
1） 公司概况
2） 产品展示
3） 研发与教育
4） 新闻中心
5）人力资源
比亚迪一直追求平等的核心价值观，倡导人人平等、人人参与的企业文化，保持公平、公正、公开的企业文化氛围。务实的精神是比亚迪人一直坚持的美德，少说多做，已经造就了一种习惯，始终被比亚迪人传承。比亚迪人是一群富有激情的人，在激情的带动下，比亚迪永不满足，追求完美，不断追求新的目标。比亚迪总是承载梦想前进；比亚迪总是能将一个个梦想变为现实，而这种追逐梦想并付诸实现的动力就是创新并掌握核心竞争力。
“技术为王，创新为本”的发展理念
比亚迪自创立伊始，就始终坚持“技术为王，创新为本”的发展理念，并高度重视人才培养，从而依托强大的研发实力和创新能力，打造出“品质、成本和效率”的核心竞争力。
“以厂为家、爱厂如家”的家文化
比亚迪自从成立以来，就一直倡导“以厂为家、爱厂如家”的“家文化”，提倡管理不仅要“人性化”，更要“家人化”。公司努力营造亲近、和善的工作环境，提供家一样的饮食、住宿等基本需求服务，开展体验式、传帮带式的培训，建立通畅有效的内部沟通渠道，给予员工温暖如家的关怀和关心。
品质文化——比亚迪崛起的脊梁
比亚迪积极开展品质文化建设，通过切实有效的长期建设机制，营造出品质文化的良好氛围。以“造物先造人”、“认真度”等为主题的品质文化建设得到不断深入开展，孜孜以求的努力塑造和提升比亚迪的高品质形象。
由王传福总裁率先提出的“造物先造人”，其直接内涵就是，人的品质决定产品的品质。各种制度的制定实施、产品的研发制造、各种品质体系都涉及很多环节，这些环节都是要靠人去完成，人的品质素质直接决定这些过程的品质，也决定最终产品的品质。基于对人的品质素质其重要性的认识，“造物先造人”的观点也就应运而生。随着“造物先造人”为主题的品质文化建设得到不断深入开展
“比亚迪品质”已迈上一个新台阶，成为比亚迪崛起的脊梁。
岁月无痕 却总能铭刻光辉印记
1995年2月，比亚迪公司成立，注册资本250万元人民币，员工20人左右；
1996年7月，通过ISO9002认证；
1997年，公司开始生产锂离子电池；
1998年12月，欧洲子公司成立；
1999年4月，香港分公司成立；
2000年，建立葵涌工业园，比亚迪拥有了第一个自己的工业园；
1999年11月，美国子公司成立；
2000年，成为MOTOROLA第一个中国锂离子电池供应商；
2001年4月，韩国办事处成立；
2002年，成为NOKIA第一个中国锂离子电池供应商；
2002年7月，在香港主板上市，创下了当时54支H股最高发行价记录，股票代码1211-HK；
2002年9月，开始建立上海比亚迪工业园，上海分公司成立；
2003年1月22日，收购西安秦川汽车有限责任公司（现“比亚迪汽车有限公司”）；
2003年5月，与北京吉驰汽车模具有限公司资产重组，成立全新的北京比亚迪模具有限公司，建立北京比亚迪工业园；
2005年，建立西安比亚迪工业园，落户西安高新区；
2004年3月，开始建立宝龙工业园；
2005年4月16日，第一款自主品牌F3轿车下线；
2005年8月，日本子公司成立；
2005年9月22日，比亚迪F3在山东济南上市；
2006年，第一款搭载铁动力电池的F3e纯电动汽车研制成功；
2006年3月20日，丹麦子公司建成；
2006年7月，惠州工业园一期动工，2007年10月开始投产运行；2008年9月，二期动工。
2006年11月18日，比亚迪S8在第九届北京国际车展首次亮相；
2006年12月5日，匈牙利子公司建成；
2007年3月6日，印度子公司建成；
2007年，坪山工业园建立。
2007年7月30日，F3R正式在全国上市；
2007年8月9日，第一款自主B级轿车比亚迪F6在深圳坪山基地下线；
2007年9月11日，罗马尼亚子公司建成；
2007年12月20日，比亚迪电子（国际）有限公司（股票代码：0285.HK）在香港主板成功上市，表现理想；
2008年1月3日，芬兰子公司建成；
2008年3月18日，比亚迪F6在全国上市；
2008年9月2日，比亚迪F0在全国上市；
2008年9月27日，美国著名投资者“股神”巴菲特的投资旗舰伯克希尔-哈撒韦公司旗下附属公司中美能源控股公司宣布以每股8港元的价格认购比亚迪2.25亿股股份，约占比亚迪本次配售后10%的股份，交易总金额约为18亿港元或相当于2.3亿美元；
2008年10月6日，比亚迪以近2亿元收购了半导体制造企业宁波中纬；
2008年12月10日，比亚迪太阳能电池项目开工仪式在商洛举行，比亚迪落户商洛；
2008年12月15日，全球第一款不依赖专业充电站的双模电动车——比亚迪F3DM双模电动车在深圳正式上市；
2009年4月22日，比亚迪首款MPV车型M6全球首发亮相于第十三届上海国际车展上；
2009年5月2日，比亚迪e6等多款车型亮相于“股神”巴菲特投资旗舰伯克希尔-哈撒韦公司投资年会；
2009年5月，比亚迪与德国大众汽车集团就混合动力车技术、电动车技术和铁电池在电动车领域的应用技术等方面进行交流探讨；最后，共同签署了双方商业合作谅解备忘录（MOU），为后续合作提供了战略性指导；
2009年7月19日，比亚迪运动型硬顶敞篷跑车S8正式上市；
2009年7月25日，比亚迪汽车长沙项目正式签约启动；9月2日，长沙工业园开始开工建设汽车涂装和冲压生产线；
2009年10月26日，比亚迪G3正式上市；
2010年5月27日，比亚迪股份有限公司与戴姆勒股份公司签署合同，在中国成立深圳比亚迪•戴姆勒新技术有限公司，双方各占一半股权。合资公司将为中国市场开发电动汽车；
2010年7月20日，比亚迪汽车政商家三栖车型M6全球首发上市，吹响了比亚迪进军中高端汽车市场的号角；
2010年8月16日，L3在北京正式上市；
2010年9月27日，“股神”巴菲特、芒格、盖茨一行抵深，实地参观比亚迪多个工业园；
2010年9月30日，比亚迪K9纯电动大巴下线；
2010年12月24日，比亚迪第一辆纯电动车e6正式在荷兰上牌；这也意味着e6正式推向了欧洲市场，成为中国首款在欧洲正式上牌的纯电动轿车；
2011年1月，比亚迪K9纯电动大巴在深圳、长沙分别投入载客试运营。
产品展示
太阳能电池
太阳能简介
在绿色能源领域，比亚迪提供太阳能电池（BYD拥有从硅片到模组的整个生产链），逆变器，锂电池以及LED照明。比亚迪致力于开发绿色新能源，研发并上市了电动车，并成功推出了储能电站、太阳能电站、混合动力系统等绿色产品，未来比亚迪将继续引领全球新能源变革，在即将到来的“新能源时代”中，让更多的国家和人民能够摆脱石油问题带来的环境污染问题。
液晶显示屏模组
外观金属件
概况：精密金属制品工厂致力于成为拥有最先进的制造技术和强大产品开发能力的一站式解决方案的全球领先供应商。
产品图片:
蓝牙耳机
简介：HS6101是一款单声道蓝牙耳机。它支持蓝牙V2.0规范，可连接移动电话或其他便携设备实现高质量、清晰的语音通话。
手机：网络制式/CDMA 低端手机/MA 中端手机/SCDMA 3G 手机GSM中低端手机
EMS制造
研究与教育---中央研究院
愿景
2015年， 在声学、光学、电子学、热学和磁学等领域拥有核心技术；能够在金属、陶瓷、聚合体及其复合物的基础上研发出新的产品。
2020年，成为国内一流研发中心。
2030年，成为国际一流研发中心。
使命
中央研究院作为公司的研发中心，为各事业部产业提供先进技术支持，为公司的长期持续发展设计新产品。
● 为所有事业部产业提供IT及汽车技术研究
● 是BYD 人才的摇篮，为公司培养高科技创新研发人才
研究与教育---电子研究院
研究院简介
电子研究院成立于2007年9月，专门从事于IT及汽车领域内通信技术及电子产品的研究，电子研究院利用其研究开发成果，支持公司的发展战略，配合产品开发工作，提供产品设计和项目管理支持。同时培养专业技术团队，向公司相关领域输送高素质的技术及管理人才。
主要研究领域
● 无线通讯技术：蓝牙、Wifi、RFID
● 基础算法的研发与设计
● 声学领域新课题的预言与开发、声学元器件的研究与开发等
● 汽车通讯领域软硬件的设计和开发，并基于汽车通讯技术打造汽车综合服务平台
研究与教育---电力科学研究院
电力科学研究院简介
电力科学研究院成立于2008年。目前已有超过200名高素质研发人员。核心技术团队拥有
多年电力产品系统设计开发经验。
电力科学研究院紧跟全球新能源科技潮流，立足前沿市场需求，为国内外电网运营商，政府机构，商业实体提供清洁高效安全的可再生能源和电力储能解决方案。
电力科学研究院还与国内外电力科学研究机构进行技术交流和项目合作，以推进电力科学的持续发展。
研究与教育---汽车工程研究院
新闻中心---媒体报道
人力资源---人才理念
一.人力资源开发原则： 我们在人力资源开发过程中坚持创造一种公平、公正、公开的氛围，实行人性化管理，建立一套充分开发个人潜能的机制，在实现企业总体目标的同时，给每个员工提供充分实现自我价值的发展空间。
1 ．我们在招聘和录用中，注重人的素质、潜能、品格、学历和经验，遵循公正选拔与公开竞争的原则，诚心招揽各方面的优秀人才。我们每年都从全国各地多所大学选拔一批优秀的应届毕业生，作为人才储备，经过培训和实习后，派驻到公司的重要岗位上。2 ．我们的人力资源配置内部优先于外部。我们尊重员工的自主性，坚持个人意愿与公司整体需要相结合的原则，为员工开辟了内部岗位调换的空间。我们保证员工在公司内部可以有一定的流动性。
3 ．我们的薪酬充分体现了员工的职务重要性、责任大小、能力、贡献、经验等各方面的综合水平。薪酬与工作是对应的、公平的、公正的。
4 ．我们致力于走上共同富裕的道路，公司的目标就是努力使员工的收入和居住环境与公司同步增长。公司努力创造平等、富裕、民主的环境。
5 ．我们努力研究如何去发挥员工的潜能，努力开发激励措施，努力引导员工发挥积极、主动、创新的主观能动性。对于每一个岗位，我们都有一个发展规划，员工可以体会到自身的进步、成长以及成功的喜悦。我们设置了出勤奖、月度绩效奖、季度绩效奖、进步奖、服务年资奖、优秀员工奖、最佳员工奖、特别奖等多种奖项。
6 ．公司推行从上到下的目标管理，员工按照公司的整体目标来规划个人的工作目标，对公司做出承诺；同时公司给予培训机会，满足员工在设备、人员、合作等方面的合理要求，从而组成一个有机的整体。公司的考核体系就是基于这种目标管理。
7 ．我们提拔管理干部的原则是注重品德和贡献。我们相信我们所有的员工都是优秀的、有能力的，只是有些表现出来了，有些暂时没有表现出来。只要为公司做出了贡献，就有被提升的机会。
8 ．通过绩效考核，根据贡献的大小，必然有小部分员工在竞争中处于劣势。企业要保持创新的活力，要保持血液的流动，必须有进有出，有上有下，这是优胜劣汰的必然结果。
9 ．我们建立了完善的培训体系，员工只有不断地接受新知识、新技能、新方法、新思想，不断地思考、消化，为我所用，才能保证智慧源泉的不枯竭，才能在人生的道路上迈向成功。
人力资源---公司活动
多年来，比亚迪不断完善人性化管理模式，以“平等，务实，创新，激情”为核心，建立起比亚迪特色的公司文化。公司不但为员工创造了良好的工作环境，还在教育，家庭，娱乐的方方面面，通过兴建比亚迪幼儿园，中学，技工学校，亚迪村（住宅小区），亚迪会所（含游泳池，健身房等），让每一位比亚迪人都拥有充实幸福的生活。
在这个温暖的大家庭里，每一位员工以各种各样的方式，展示自己的热情和活力。仅员工自发组建的社团就有十余个，主要包括：机电协会，乒乓球协会，篮球协会，棋牌协会，摄影协会，晓源书画社，齐飞文学社，交谊舞协会，比亚迪艺术团，英语协会，羽毛球协会，自行车协会，绿茵足球协会等。
人力资源---社会招聘
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