最新更新最新专题

您的位置:首页 > ppt下载 > PPT课件 > 课件PPT > 美团案例分析ppt

美团案例分析ppt下载

素材大小:
420.5 KB
素材授权:
免费下载
素材格式:
.ppt
素材上传:
chenrong
上传时间:
2018-04-10
素材编号:
190530
素材类别:
课件PPT

素材预览

美团案例分析ppt

这是美团案例分析ppt,包括了美团的基本情况,目标用户,产品及其服务,盈利模式,竞争优势,首页效果图,经营模式,管理模式等内容,欢迎点击下载。

美团案例分析ppt是由红软PPT免费下载网推荐的一款课件PPT类型的PowerPoint.

美团网案例分析rRp红软基地
目录rRp红软基地
1、美团背景rRp红软基地
2、商业模式rRp红软基地
3、经营模式rRp红软基地
4、管理模式rRp红软基地
5、技术模式rRp红软基地
6、结论与建议rRp红软基地
美团的基本情况rRp红软基地
                美团网是中国大陆地区第一个精品团购形式的类Groupon电子商务网站。美团网在北京、上海等多个城市设有分站,每天推出一款超低折扣的本地精品消费的团购服务。网站由人人网(原校内网)、饭否等网站的创始人王兴于2010年1月建立,2010年3月4日正式上线。 2013年5月31日消息,美团网CEO王兴宣布,美团网单月成交额已突破10亿元。rRp红软基地
具体的商业模式rRp红软基地
目标用户rRp红软基地
        18至40岁的有接受一定文化教育的中产或中产以上的阶层。这部分人群具有强大的消费力,也是当今网民的主体,其客户的定位是比较清晰的。18至40岁的有接受一定文化教育的中产或中产以上的阶层。这部分的人群拥有着目前中国最强劲的消费力,同时具备购买行为的人。中国大部分网民也主要集中在这片区域。可能在年龄方面与收入方面还有下调的可能性。  就顾客细分而言,与其他团购网站并无较大的差异。这对于美团而言,将面对一个全面的竞争。竞争成功可能成就团购垄断,竞争失败将面临着全线被击退的危险。  对于推行本地化的美团来讲,其顾客的细分还可以根据地区的不同再做细,特别可以针对特殊的市场进行。可适当疏导其竞争压力。rRp红软基地
产品及其服务rRp红软基地
   作为中国最大的团购网站之一,良好的购物环境和实用的购物理念使得美团网无论是在实物类还是在服务类都能体现自己的竞争优势。rRp红软基地
盈利模式rRp红软基地
广告费模式rRp红软基地
佣金模式rRp红软基地
转介费模式rRp红软基地
服务费模式rRp红软基地
竞争优势rRp红软基地
成本优势rRp红软基地
    对卖家而言,有两种方式是能够获取较大利润的。一种是单件商品以高价卖出去,以获得高利润。另一种就是薄利多销,每件商品只赚一点利润,但是销售的数量庞大,同样能够获得高利润。美团网就是利用了这一原理。rRp红软基地
成功抓住用户心理rRp红软基地
   对买家而言,同样的商品当然是价格越便宜越好,而美团网提供的价格几乎是最低的市场价,所以能够成功吸引客户的购买。还有更奇妙的是,当团购人数没有达到最低限度时,用户为了购买到自己想要的商品会主动邀请身边的朋友一起购买,以增加人数rRp红软基地
100%物流掌控rRp红软基地
    这是团购网站的一个大亮点,它可以说颠覆了之前电子商务的物流规则。一般我们购买商品都是由卖家来负责物流,当然大多数情况下我们也要承担一定的物流费用。而美团网的“物流”方式却是,客户付款后将收到一个唯一的美团网序列号码和密码,然后带着序列号码和密码到相应的地方消费,大大可以节省快递的时间与费用,而且令人感觉心里更踏实,更容易接受rRp红软基地
首页效果图rRp红软基地
经营模式rRp红软基地
   a 每天推出一个折扣足够低的精品团购项目,限时限量,过期不候rRp红软基地
   b  美团网的价值定位是获取最大的企业利润rRp红软基地
   c  本地化是美团网发展的一个经营趋势。通过有力的商业资源,与供    应商合作,实现双赢。rRp红软基地
    d  美团网主要渠道室直销,通过直销进行本地化,通过直销实现其铺盖整个中国市场的目的rRp红软基地
管理模式rRp红软基地
企业文化rRp红软基地
客户关系管理rRp红软基地
信用管理rRp红软基地
管理模式rRp红软基地
技术模式rRp红软基地
   很多传统行业IT化程度比较低,需要很多系统与它对接,一方面提高美团的本身效率,一方面帮它提升效率。一个典型的列子是,通过技术系统,美团网在业内首家实现了自动化商家结款,成为商家结款最快的团购网站。rRp红软基地
资本模式rRp红软基地
          红杉风险投资与美团形成战略合作伙伴关系。rRp红软基地
          红杉风险投资2000万元与美团,成为美团重大的资金投资项目的来源,是美团没有后顾之忧的竞逐市场。rRp红软基地
          美团与其他团购网站构成竞争伙伴关系。rRp红软基地
          美团与顾客和商家形成互惠互利伙伴关系。在其盈利的前提下,既要顾及商家的利益,又要兼顾顾客的利益。rRp红软基地
结论与建议rRp红软基地
人才储备不足rRp红软基地
宣传比较单一rRp红软基地
竞争优势很难持续保持rRp红软基地
作为企业领导者也有很高的风险rRp红软基地
结论与建议rRp红软基地
    开发新项目rRp红软基地
         针对于团购网站的局限性,美团应当与时俱进,增加服务项目。rRp红软基地
    产品售后服务问题rRp红软基地
         美团应当对于消费者购买商品存在不满意者可以免费提供一次退货或者调换商品。rRp红软基地
    增加宣传渠道rRp红软基地
         好的口碑已经把美团网的知名度提高了,但随着其他的团购网的兴起,势必会对美团网造成一定的影响,怎样留住客户就很重要,应当加大宣传力度。rRp红软基地

美团介绍ppt:这是美团介绍ppt,包括了美团团购,我们的公司,创始人介绍,4句话了解美团网,美团网的T型战略,美团网资本市场融资历史等内容,欢迎点击下载。

美团外卖需求调研ppt:这是美团外卖需求调研ppt,包括了项目概述,需求规定,数据描述,系统功能需求,各个模块的功能需求图,系统的UML基本模型等内容,欢迎点击下载。

美团市场分析ppt课件:这是一个关于美团市场分析ppt课件,包括了美团网简介,市场分析● SWOT,目标营销● STP,策略● 4ps等内容,美团网成立于2010年,创始人为王兴,其经营范围是网络购物,其宗旨是为消费者发现最值得信赖的商家,同时让消费者享受超低折扣的优质服务 ,上线以来,发展迅速,和拉手网等团购网站竞争激励,成为国内主要的团购网址的代表。美团网作为最早一批团购网站的代表,美团网每天将推出一单精品消费,包括餐厅、酒吧、KTV、SPA、美发店等,网友能够以低廉的价格进行团购并获得优惠券。每天团购一次,为消费者发现最值得信赖的商家,让消费者享受超低折扣的优质服务。给商家提供最大收益的互联网推广,欢迎点击下载美团市场分析ppt课件。

案例分析ppt

PPT分类Classification

Copyright:2009-2024 红软网 rsdown.cn 联系邮箱:rsdown@163.com

湘ICP备2024053236号-1