吉利汽车的國际化ppt课件下载

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吉利汽车9M7红软基地
吉利生存环境9M7红软基地
  浙江吉利控股集团是中国汽车行业十强企业。1997年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展，现资产总值超过340亿元，连续八年进入中国企业500强，连续六年进入中国汽车行业十强，被评为首批国家“创新型企业”和“国家汽车整车出口基地企业”。9M7红软基地
李书福个人履历9M7红软基地
1963年6月25日出生于浙江省台州。  9M7红软基地
　　1984年～1986年，任浙江台州石曲冰箱配件厂厂长； 9M7红软基地
　　1986年～1989年，任浙江台州北极花冰箱厂厂长； 9M7红软基地
　　1989年～1992年，任浙江台州吉利装潢材料厂厂长； 9M7红软基地
　　1992年～1995年，燕山大学深造. 9M7红软基地
　　1995年～至今，任吉利集团有限公司董事长、浙江吉利控股集团董事长。 9M7红软基地
　　2010年8月2日～至今出任沃尔沃轿车公司全球董事长。 9M7红软基地
吉利收购沃尔沃9M7红软基地
吉利“迎娶”沃尔沃 18亿美元将其买断9M7红软基地
          2010年3月29日，吉利获得沃尔沃100%股权以及包括知识产权在内的相关资产沃尔沃过门后依然保持独立运营，并在中国新建工厂。由此，13岁的吉利汽车和83岁的沃尔沃最终走到了一起。9M7红软基地
吉利和福特买卖沃尔沃背后的原因9M7红软基地
             到2008年底，福特公司汽车业务债务为258亿美元，即使减债成功，仍然有100多亿美元的缺口，卖掉沃尔沃至少可以回笼约20亿美元的现金，可以避免福特进一步陷入困局。 9M7红软基地
福特为何急于兜售沃尔沃？9M7红软基地
销量 9M7红软基地
金融风暴来袭，主营豪华车业务的沃尔沃轿车公司遭到重创，其在2008年的销量仅约36万辆，同比降幅达20%以上。 9M7红软基地
销售收入9M7红软基地
在金融危机肆虐的2008年，沃尔沃轿车公司的总收入出现了大幅下滑，由07年的约180亿美元跌至约140亿美元。 9M7红软基地
税前利润9M7红软基地
2005年沃尔沃轿车公司盈利约3亿美元，但此后的三年该公司亏损严重。尤其是在2008年，沃尔沃轿车的亏损约为15亿美元。 9M7红软基地
吉利为何对沃尔沃志在必得？ 9M7红软基地
     吉利近年来发展势头良好，2008年，吉利汽车营业收入为42.89亿元，较2007年增加41.57亿元，同比增长31.56倍;毛利润为6.5亿元，同比增长41.5倍；9M7红软基地
2009年上半年，吉利汽车净利润增长逾一倍。国家刺激政策让吉利汽车受益颇多，该公司上半年销量上升了21%。9M7红软基地
吉利收购沃尔沃历程9M7红软基地
吉利18亿美元买到了什么9M7红软基地
 Volvo品牌9M7红软基地
9个系列产品9M7红软基地
3个最新车型平台9M7红软基地
2500多个经销商的全球网络9M7红软基地
研发人才9M7红软基地
供应商体系9M7红软基地
吉利将面临怎样的难题？9M7红软基地
一、 中外企业文化融合9M7红软基地
二、长安与吉利间的斗争9M7红软基地
三、如何快速实现盈利9M7红软基地
我们对吉利的发展拭目以待9M7红软基地
（讲解员）201012295杨和毅  201012243邹建英  201012677贺静   201012647吴孟雪9M7红软基地
谢谢观赏9M7红软基地
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