联想手机战略管理PPT课件下载

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联想手机业务战略分析6UL红软基地
小组成员：蔡昭6UL红软基地
董伟6UL红软基地
方坤6UL红软基地
周伟6UL红软基地
内容6UL红软基地
联想公司6UL红软基地
联想控股有限公司1984年由中国科学院计算所投资20万元人民币，11名科研人员创立。联想控股采用母子公司结构，目前涉及IT、投资、地产等三大行业。6UL红软基地
手机产业前景分析6UL红软基地
联想决定开展手机业务原因6UL红软基地
联想移动业务发展历程6UL红软基地
2000.8，联想收购赢时通，进入电子商务领域。 6UL红软基地
2001.6，联想与 AOL 合作成立合资公司，进入互动服务领域。 6UL红软基地
2002.3，联想收购汉普管理咨询公司，进入 IT 咨询服务领域。6UL红软基地
2002.3，联想与厦华电子合资，进入通讯业。 6UL红软基地
2002 年 2 月，联想同厦华签约合资成立手机公司 6UL红软基地
2002 年 4 月，联想移动正式挂牌营业 6UL红软基地
2002 年 6 月 联想品牌手机问世 六款新品闪亮登场 6UL红软基地
2004 年 5 月 联想手机入围中国市场最受用户喜爱的十大手机品牌 6UL红软基地
2004 年 9 月 联想移动新研发、生产基地奠基 6UL红软基地
2005 年 1 月 联想手机市场份额首次进入国内前 10 名6UL红软基地
2006年市场份额稳居整体第四、国产第一的领先位置。6UL红软基地
2008年1月31日联想以一亿美元出售负责手机业务的联想移动。6UL红软基地
07年联想手机SWOT分析6UL红软基地
联想历年业务销售量6UL红软基地
联想出售手机业务6UL红软基地
联想手机战略失败分析6UL红软基地
微观层面分析6UL红软基地
手机类型——市场趋势预判失误              手机价位——主打中低端市场6UL红软基地
同价位手机对比6UL红软基地
失败原因总结6UL红软基地
联想手机的战略得失6UL红软基地
联想手机现在发展状况6UL红软基地
2009 年 8 月 销量连续创新联想移动成立以来新高，超越 MOTO，历史性的进入整体市场前三6UL红软基地
2009 年 11 月 27 日，联想集团宣布以两亿美元回购联想手机业务。6UL红软基地
2010 年 9 月 11 日联想董事长柳传志表示，联想集团计划自主开发智能手机 应用软件，以与苹果公司竞争市场份额。6UL红软基地
联想通过全面评估，认为以 Android 平台为内核构建乐 Phone 操作系统，在稳健性和兼容性方面有优势，于是果断地实现了向 Android 平台的移植，以更好地实现对第三方应用的支持。在 Android 平台上根据中国用户的需要进 行了深度开发，构建了更适合中国用户的乐 Phone 操作系统。6UL红软基地
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联想手机上市策划PPT课件：这是一个关于联想手机上市策划PPT课件，主要内容包括背景、目标、公关与促销、广告物料的支持、配合上市与推广的媒体方向、推广、总结。非常详细精彩的内容，不容错过！Enya1961年生于爱尔兰，八、九十年代风靡世界，她的音乐清泠沧淳柔美清雅，融合爱尔兰传统根性与高科技的现代传译，著重和声及气氛的营造，藉合成乐器繁复之美经营出超凡脱俗深邃飘渺的意境，她那乐器及人声交互重叠的音质效果给人强烈震撼，她本人朴直雅静脱俗。‘93、’95两次拿到葛莱美奖的New Age 专辑冠军。被称为 New Age 音乐之后。更多内容，欢迎点击下载联想手机上市策划PPT课件哦。

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联想手机工厂测试素材PPT：这是一个关于联想手机工厂测试素材PPT（部分ppt内容已做更新升级），主要介绍了基本概念、测试仪器简介、测试流程、连线及测试方法、测试项解释和测量方法、CMU使用介绍、新增功能的测试、测试中遇到的常见问题、CDMA校准介绍等内容。培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、管理训诫行为。其中以技能传递为主，侧重上岗前进行。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平，提高目标。目前国内培训以技能传递为主，时间在侧重上岗前。