关于双十一ppt模板下载

关于双十一ppt模板内容为大家分析为何要做双11预热，今年有何不同、2013年双11商家预热如何做，详情了解请点击关于双十一ppt模板下载哟。双十一把中国最草根、也最“土豪”的事物纠集在一起，创造出最高大上的互联网商业奇迹，在世界范围内振聋发聩。

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得预热者得天下rTM红软基地
历届双11经验告诉我们，如果能在前期预热中获取更多消费者关注及认可，双11当天的销售额就已成竹在胸rTM红软基地
商品促销 → 品牌营销rTM红软基地
双11早已从最初的促销演变为震撼业界的消费者狂欢，商家预热也必须与时俱进，通过双11平台，把单纯的促销变成品牌营销，通过展示品牌文化、企业风采，获得更广泛的消费者认知rTM红软基地
共同的双11，每个人向前一步rTM红软基地
双11的口碑来自于每位商家的共同努力，如果我们每个人都能向前一步，哪怕只是为消费者多想了一点，多做了一步，多说一句谢谢，相信这将是我们共同经历的最棒最美妙的双11rTM红软基地
预热主题：双11来了，我想对你说rTM红软基地
展示时间：10.14 - 10.29日rTM红软基地
展现形式：店铺自定义承接页 （可包含 图/文/视频/Gif/Flash 等多种形式）rTM红软基地
页面上传截止日：9.25日rTM红软基地
内容维度：rTM红软基地
好货 rTM红软基地
好货发布  明星代言 制作工艺  用心包装rTM红软基地
好玩 rTM红软基地
摆货造型 包楼/包房/包车 员工达人秀 美女/美男客服  最美幕后rTM红软基地
好故事 rTM红软基地
 XXX的一天 品牌与消费者的故事 备战双11日记 品牌故事rTM红软基地
好货篇rTM红软基地
好货发布rTM红软基地
好玩篇rTM红软基地
目的：rTM红软基地
   我们主打创意趣味，展示备战双11期间发生的趣事，取悦消费者。rTM红软基地
展现形式：rTM红软基地
图文、视频、GIF动画、FLASH等rTM红软基地
展示维度：rTM红软基地
摆货造型rTM红软基地
包楼/包房/包车rTM红软基地
员工达人秀rTM红软基地
美女/美男客服rTM红软基地
最美幕后英雄rTM红软基地
摆货造型，让仓库更好玩rTM红软基地
思路：rTM红软基地
利用我们产品的特点，摆出“有趣的”造型。rTM红软基地
案例：rTM红软基地
包楼/包房/包车，好玩更要有气势rTM红软基地
员工达人秀，好玩特技“秀”出来rTM红软基地
思路：rTM红软基地
展示员工“特技”，如：快速包装，熟练工的“特殊才艺”，rTM红软基地
甚至是员工一起做一个动作，一个手势，让大家看到我们有活力的一面。rTM红软基地
案例：rTM红软基地
1.林氏木业员工集体上阵rTM红软基地
《江南style》rTM红软基地
2.客服mm快速打字秀rTM红软基地
观看地址：rTM红软基地
http://v.youku.com/v_show/id_XNDY3NjAxODk2.htmlrTM红软基地
美女/美男客服，要玩就玩“美”rTM红软基地
思路：rTM红软基地
     美女/美男客服求调戏，吸引买家眼球，我们要用最亲切的方式博得买家好感。rTM红软基地
案例：rTM红软基地
     火遍网络的百度美女HR等案例rTM红软基地
链接：rTM红软基地
http://happy.jinghua.cn/346/c/201201/10/n3597811，1.shtmlrTM红软基地
好故事篇rTM红软基地
目的：rTM红软基地
     我们主打情感，从人和品牌的角度向消费者展示一个个有血有肉的故事。rTM红软基地
展现形式：rTM红软基地
图文、视频、GIF动画、FLASH等rTM红软基地
展示维度：rTM红软基地
XXX的一天rTM红软基地
品牌与消费者的故事rTM红软基地
备战双11日记rTM红软基地
品牌故事rTM红软基地
XXX的一天rTM红软基地
品牌与消费者的故事rTM红软基地
最美幕后英雄，镁光灯后的另一面rTM红软基地
思路：rTM红软基地
      展示我们双11的幕后英雄，让消费者知道还有很多人默默的在为他服务。rTM红软基地
案例：rTM红软基地
      从零点到现在，天猫客户满意中心的客服小二，rTM红软基地
      放弃休息全员到岗，很多同学到现在还在持续的接听热线rTM红软基地
      没有吃饭，如果没能在第一时间接听到你们的电话，rTM红软基地
      非常抱歉，我们正在全力接听，请再稍等下下，rTM红软基地
      你们的电话对我们很重要！rTM红软基地
链接：http://e.weibo.com/1768198384/z4K3D1sqXrTM红软基地
备战双11日记rTM红软基地
品牌故事rTM红软基地
其他案例rTM红软基地
1.《小熊电器微电影：爱不停炖》rTM红软基地
地址：http://weibo.com/2920918430/A5L3p8GstrTM红软基地
2.双虎家私9.18美国时代广场：rTM红软基地
钓鱼岛是中国的rTM红软基地
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正反案例对比rTM红软基地
视频规格要求rTM红软基地
“我的双11”——海量曝光，精准展示rTM红软基地
今年双11最大的不同，消费者除了浏览主/分会场，更会通过“我的双11”个人中心浏览自己关注的品牌。所以做好预热页，得到更多消费者关注，就能在“我的双11”个人中心得到更海量的曝光和更精准的覆盖rTM红软基地

天猫双十一ppt：这是天猫双十一ppt，包括了背景，认知，认识，认可，PR营销，打造明星产品，社会化营销，总结，11.11——购物狂欢节让网购无所不能等内容，欢迎点击下载。

双十一背后的经济学ppt：这是双十一背后的经济学ppt，包括了2009年淘宝商城首次推出“双十一”活动时，2012年双十一淘宝天猫数据统计，从经济学的角度来说等内容，欢迎点击下载。

双十一活动策划主题PPT课件：这是一个关于双十一活动策划主题PPT课件，包括了前期工作，营销设计，促销方案，活动页面优化，活动推广，活动总结等内容，目录 1、前期工作 2、营销设计 3、促销方案 4、活动页面优化 5、活动推广 6、活动总结 （1) 对可能出现的双十一订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的，提前做好兼职人员工作安排计划，并做好相应的培训工作。（2）制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案，以及大促销活动持续期间的员工值班、休假等相关安排。（3）按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量。 （1）确定双十一活动上线产品，所有主推产品要占整体备货的50%- 60%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成，店铺库存按实际的90%-95%去完成，如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货 。（2）根据预期销售规模，做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备 货。务必于 活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制，确定供货渠道的供货能力，建立紧急沟通联系方式，保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。（3）检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验，提高速度和效率。（4）务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点，清晰库存规模，并将真实库存数据100%录入到ops中。 根据各个宝贝的月销售量，我们预计活动期间库存宝贝全部售完。成本价按原价的65%计算，那么本次活动的盈亏额为： 8折宝贝：（62-77.5*65%）*700=8137.5 元 7折宝贝：（54-78*65%）*600+（96-137*65%）*300+（40-57*65%）*300=4950元 6折宝贝：（94-157*65%）*200+（82-137*65%）*200= -3020 元 全部宝贝盈利额：8137.5+4950+（-3020）=10067.5 元 根据折扣的不同以及我们的库存量，我们将活动期间产品数量确定为200,300,350三档。设定活动产品的数量是为了让购买有一个上限，不至于店铺亏损太多，能让亏盈在我们的掌控范围内，同时，活动产品的数量限定又能够激发顾客的购买欲望，先买先得，欢迎点击下载双十一活动策划主题PPT课件哦。