天猫双11ppt下载

天猫双11ppt内容分别演示在双十一来临前的前期准备与投入、全程ERP预备、仓库配送/物流就位、市场推广预热期等方面工作安排策划，详情了解请点击天猫双11ppt下载哟。光棍节是年轻人用以自嘲的具有草根娱乐精神的体现。

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美国多灵天猫旗舰店双十一战役夺冠phf红软基地
  美国多灵-企业发展史phf红软基地
  美国多灵-电商成就史phf红软基地
  目 录phf红软基地
  【11.11冠军战】前期准备与投入phf红软基地
30位市场及策划工作人员日以继夜phf红软基地
上百名客服严正以待phf红软基地
100多名物流仓库人员整装待发phf红软基地
40万广告费用提高品牌知名度phf红软基地
30万赠品激发客户的购买冲动phf红软基地
【11.11冠军战】全程ERP预备phf红软基地
邀请ERP专业人员活动期间支持仓库phf红软基地
所有已付款订单在30分钟内通过系统自动对接进行导单phf红软基地
15台打印机高速作业phf红软基地
以每小时2000单的速度，将订单以最快的速度进入包装流程phf红软基地
准确率高达99.98%phf红软基地
【11.11冠军战】仓库配送/物流就位phf红软基地
120名资深专业包装师傅高效工作phf红软基地
80名物流人员配合phf红软基地
10条流水线高速运作phf红软基地
以每小时800单的速度完成包装流程。phf红软基地
5家快递深度合作（中通、韵达、圆通、优速、汇通）phf红软基地
按区域分配快递，保证送货上门，以最快的速度将3万的订单在3天内全部发货完毕phf红软基地
【11.11冠军战】仓储/配送就位phf红软基地
【11.11冠军战】市场推广预热phf红软基地
百万红包免费领phf红软基地
配合钻展、直通车及站外推广等，多方位吸引流量phf红软基地
预热期间日均UV达日常UV 3倍之多，很好的为双11做好铺垫phf红软基地
发送优惠券共计14853张phf红软基地
预热发帖数：200贴phf红软基地
预热发短信数：500000万phf红软基地
【11.11冠军战】市场预热    ——美国多灵与东华大学合作phf红软基地
【11.11冠军战】天猫站外推广phf红软基地
【11.11冠军战】天猫站外推广数据phf红软基地
【11.11冠军战】冠军登顶活动当天数据phf红软基地
【11.11冠军战后之战】双十一后的安排phf红软基地
40多名售后服务人员，以进入作战状态，做好11.11售后工作，降低退款率，提高服务意识phf红软基地
整理备货库存，积极参与天猫清库活动，完成清仓工作phf红软基地
调整店铺和商品价格，做好年末冲刺工作phf红软基地
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天猫双十一ppt：这是天猫双十一ppt，包括了背景，认知，认识，认可，PR营销，打造明星产品，社会化营销，总结，11.11——购物狂欢节让网购无所不能等内容，欢迎点击下载。

双十一背后的经济学ppt：这是双十一背后的经济学ppt，包括了2009年淘宝商城首次推出“双十一”活动时，2012年双十一淘宝天猫数据统计，从经济学的角度来说等内容，欢迎点击下载。

双十一活动策划主题PPT课件：这是一个关于双十一活动策划主题PPT课件，包括了前期工作，营销设计，促销方案，活动页面优化，活动推广，活动总结等内容，目录 1、前期工作 2、营销设计 3、促销方案 4、活动页面优化 5、活动推广 6、活动总结 （1) 对可能出现的双十一订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的，提前做好兼职人员工作安排计划，并做好相应的培训工作。（2）制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案，以及大促销活动持续期间的员工值班、休假等相关安排。（3）按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量。 （1）确定双十一活动上线产品，所有主推产品要占整体备货的50%- 60%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成，店铺库存按实际的90%-95%去完成，如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货 。（2）根据预期销售规模，做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备 货。务必于 活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制，确定供货渠道的供货能力，建立紧急沟通联系方式，保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。（3）检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验，提高速度和效率。（4）务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点，清晰库存规模，并将真实库存数据100%录入到ops中。 根据各个宝贝的月销售量，我们预计活动期间库存宝贝全部售完。成本价按原价的65%计算，那么本次活动的盈亏额为： 8折宝贝：（62-77.5*65%）*700=8137.5 元 7折宝贝：（54-78*65%）*600+（96-137*65%）*300+（40-57*65%）*300=4950元 6折宝贝：（94-157*65%）*200+（82-137*65%）*200= -3020 元 全部宝贝盈利额：8137.5+4950+（-3020）=10067.5 元 根据折扣的不同以及我们的库存量，我们将活动期间产品数量确定为200,300,350三档。设定活动产品的数量是为了让购买有一个上限，不至于店铺亏损太多，能让亏盈在我们的掌控范围内，同时，活动产品的数量限定又能够激发顾客的购买欲望，先买先得，欢迎点击下载双十一活动策划主题PPT课件哦。