有关双十一的ppt下载

有关双十一的ppt分别介绍了双十一、淘宝成功创造购物狂欢节、如何成功、狂欢存在的问题、理性消费等方面，内容详尽，欢迎各位点击下载观看了解有关双十一的ppt哦。

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目录bEW红软基地
一、双十一bEW红软基地
二、淘宝成功创造购物狂欢节bEW红软基地
三、如何成功bEW红软基地
四、狂欢存在的问题bEW红软基地
五、理性消费bEW红软基地
双十一的前世今生bEW红软基地
光棍节：bEW红软基地
        是一种流传于年轻人的娱乐性节日，以庆祝自己仍是单身一族为傲。bEW红软基地
现在意义：bEW红软基地
   如今商家，尤其是线上商家都会利用这一天进行大规模的打折促销活动，是名副其实的购物狂欢节。bEW红软基地
淘宝如何成功创造了一个购物狂欢节 bEW红软基地
1、双十一时间点bEW红软基地
2、促销策略bEW红软基地
3、铺天盖地的宣传bEW红软基地
4、双十一预热活动bEW红软基地
狂欢存在的问题bEW红软基地
1、网络拥堵——购物体验差bEW红软基地
2、当季产品“临阵下架”，过季产品顶着上 。bEW红软基地
         人气产品库存少，遭秒杀。bEW红软基地
3、吸金容易维权难bEW红软基地
4、漫长的收货等待bEW红软基地
5、商品质量参差不齐bEW红软基地
光棍节购物防忽悠手册 bEW红软基地
1 让利是噱头:bEW红软基地
各家电商都说让利多少亿，就算它把整个公司都让出来，我们要买的还是那几样，降价才是王道。紧盯自己要买的单品是否真降价就好。bEW红软基地
2 谨防障眼法:bEW红软基地
去年双十一大家都对天猫的先涨再降不满。消费者应对自己要买的东西价格心里有个底，不能听信他说的打几折。现在有很多比价工具，不妨一试。bEW红软基地
3 秒杀是娱乐:bEW红软基地
秒杀需要抢购，对网速、电脑速度都有要求，所以没有抢到不要介意。重点关注让利活动，只要产品符合自己的心理价位，就可以入手了bEW红软基地

天猫双十一ppt：这是天猫双十一ppt，包括了背景，认知，认识，认可，PR营销，打造明星产品，社会化营销，总结，11.11——购物狂欢节让网购无所不能等内容，欢迎点击下载。

双十一背后的经济学ppt：这是双十一背后的经济学ppt，包括了2009年淘宝商城首次推出“双十一”活动时，2012年双十一淘宝天猫数据统计，从经济学的角度来说等内容，欢迎点击下载。

双十一活动策划主题PPT课件：这是一个关于双十一活动策划主题PPT课件，包括了前期工作，营销设计，促销方案，活动页面优化，活动推广，活动总结等内容，目录 1、前期工作 2、营销设计 3、促销方案 4、活动页面优化 5、活动推广 6、活动总结 （1) 对可能出现的双十一订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的，提前做好兼职人员工作安排计划，并做好相应的培训工作。（2）制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案，以及大促销活动持续期间的员工值班、休假等相关安排。（3）按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量。 （1）确定双十一活动上线产品，所有主推产品要占整体备货的50%- 60%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成，店铺库存按实际的90%-95%去完成，如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货 。（2）根据预期销售规模，做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备 货。务必于 活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制，确定供货渠道的供货能力，建立紧急沟通联系方式，保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。（3）检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验，提高速度和效率。（4）务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点，清晰库存规模，并将真实库存数据100%录入到ops中。 根据各个宝贝的月销售量，我们预计活动期间库存宝贝全部售完。成本价按原价的65%计算，那么本次活动的盈亏额为： 8折宝贝：（62-77.5*65%）*700=8137.5 元 7折宝贝：（54-78*65%）*600+（96-137*65%）*300+（40-57*65%）*300=4950元 6折宝贝：（94-157*65%）*200+（82-137*65%）*200= -3020 元 全部宝贝盈利额：8137.5+4950+（-3020）=10067.5 元 根据折扣的不同以及我们的库存量，我们将活动期间产品数量确定为200,300,350三档。设定活动产品的数量是为了让购买有一个上限，不至于店铺亏损太多，能让亏盈在我们的掌控范围内，同时，活动产品的数量限定又能够激发顾客的购买欲望，先买先得，欢迎点击下载双十一活动策划主题PPT课件哦。