六维领导力ppt下载

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六维领导力 领导者的责任与能力 从业务精英到卓越领导 1、学习力：自我成长的能力 从初速度学习到加速度学习 从领导职务到领导能量 学习：变“恶补”为“善补” 创新V模式：找、抄、超 2、决断力：多谋善断的能力 棋高一招的决策逻辑 决策：三步成章与四维平衡 3、组织力：驾驭团队的能力 制度的六项基本建设工程 让团队发生“核聚变”四大要领 驾驭团队的情商能力 4、教导力：培育人才的能力 如何完善组织的造血功能？ 标杆管理，带出明星团队 5、影响力：凝聚人心的能力 吸引人才的四条磁线 持续发展:企业动力四引擎 四季循环，培育团队文化 6、推行力：提升绩效的能力 推行力案例研讨：效能低下为哪般？ 承诺管理，让执行自觉自动 竞赛管理，让团队进入“竞技状态”ygw红软基地

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