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- 素材大小:
- 444.5 KB
- 素材授权:
- 免费下载
- 素材格式:
- .ppt
- 素材上传:
- lipeier
- 上传时间:
- 2018-08-23
- 素材编号:
- 208168
- 素材类别:
- 公司管理PPT
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素材预览
这是小米公司战略分析ppt,包括了公司简介,名字由来,小米团队,主要创始人,战略特点与存在问题,解决方法,构建网络平台,M1的成功,MI2到来等内容,欢迎点击下载。
小米公司战略分析ppt是由红软PPT免费下载网推荐的一款公司管理PPT类型的PowerPoint.
小米公司企业战略
公司简介
小米科技(全称北京小米科技有限责任公司)由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建,是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。2010年4月正式启动,已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside 、启明的巨额投资。2010年底推出手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破300万。此外,小米公司还推出基于CM定制的手机操作系统MIUI,Android双核手机小米手机等。米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。
名字由来
小米的LOGO是一个“MI”形,是Mobile Internet的缩写,代表小米是一家移动互联网公司。另外,小米的LOGO倒过来是一个心字,少一个点,意味着小米要让我们的用户省一点心。
小米团队
小米公司由著名天使投资人雷军带领创建。小米公司共计七名创始人,分别为创始人、董事长兼CEO雷军,联合创始人兼总裁林斌,联合创始人及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋。小米人主要由来自微软、谷歌、金山、MOTO等国内外IT公司的资深员工所组成,小米人都喜欢创新、快速的互联网文化。小米拒绝平庸,小米人任何时候都能让你感受到他们的创意。在小米团队中,没有冗长无聊的会议和流程,每一位小米人都在平等、轻松的伙伴式工作氛围中,享受与技术、产品、设计等各领域顶尖人才共同创业成长的快意。
主要创始人
战略特点与存在问题
按雷军的话说,小米想要赚钱首先要达到一定的销量规模,才有可能让生产商和供应商让出一部分利润给小米,同时让第三方开发者愿意为小米手机开发相关应用。
那么为了达到这个销量规模,小米公司采取的便是不靠硬件赚钱的战略。在现在手机市场竞争如此之激烈的情形下,作为一个新兴的公司,想要在与苹果,HTC,三星,中兴等大企业的竞争之中占有一席之地,对于小米公司的选择并不多。大企业已然控制了整个产业链,不论是从零件价格,产量还是技术支持上,大企业们都拥有巨大的优势,寡头垄断的市场壁垒非常之高,小米公司能做的最好选择便是走高性价比路线。
解决方法
对于小米公司来说紧紧靠着口号式的“压低硬件价格靠软件与服务赚钱”无法为公司指明发展方向,具体来说就是构建生态体系还是服务平台的选择。
构建产业生态系统
构建网络平台
M1的成功
从一开始的第一批30万预定,到现在的先后与联通电信先后合作,开放第七轮15万台小米,虽然过程中,面临质量,供货,产能,售后等各方面问题,但是在雷军无论是饥饿营销还是无米可炊,总之小米在这个过程中看起来是成功的,每周五的系统更新,更是积累一大批粉丝。
MI2到来
随着米2越来越多的细节曝光,我们看到了一个不断进取的企业和不断完善的产品,期待雷军和小米未来能灵活运用科学的战略,取得更大的成功
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