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- 素材大小:
- 1.97 MB
- 素材授权:
- 免费下载
- 素材格式:
- .ppt
- 素材上传:
- chenrong
- 上传时间:
- 2018-07-05
- 素材编号:
- 200484
- 素材类别:
- 课件PPT
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素材预览
这是物料管控sap系统ppt,包括了课程简介,物料管理简介,集团 Client,公司 Company Code,工厂 Plant ,库存地点 Storage Location等内容,欢迎点击下载。
物料管控sap系统ppt是由红软PPT免费下载网推荐的一款课件PPT类型的PowerPoint.
课程简介
对SAP后勤系统的核心模块 - 物料管理-作概念性的介绍(包括系统构成,系统流程以及与SAP其它模块的联系等)
演示物料管理模块的操作流程
课程内容
物料管理简介
SAP物料管理模块企业组织结构图
集团 Client
SAP系统组织结构最高级别
内部包括一个完整的SAP系统全部数据
公司 Company Code
具有法定财务独立核算的单位
财务处理中的最小组织单位
工厂 Plant
最低的财务评估区
使用广泛,可以是生产厂,分销中心或仓库群
可以是一个物理上或逻辑上的单位
库存地点 Storage Location
属于工厂下的分支
物料是维护在此级别上
可以是一个物理上或逻辑上的单位
批号 Batch
用来辨别同一种物料在库存地点的不同批号
我们用物料号和批号来管理物料
采购组织结构
集团
公司
工厂
存货地点
采购组织
采购组
采购群
采购组织
负责一个或多个工厂的物料采购
与供应商商谈价格和送货条款
采购组
负责具体的采购(国内/国外采购)
代表具体的采购人
用于采购报表
采购中的主数据
物料主数据
供应商主数据
采购主数据
主数据
物料主数据包括哪些信息?
物料主数据包括哪些信息?
物料主数据可分为两大类:
物料的自然属性, 如名字,尺寸和体积
SAP系统控制物料的数据,如MRP类型,价格控制等
物料类型和行业部门
行业部门
A ñ 工厂工程/结构
C ñ 化学工业
M ñ 机械制造业
P ñ 制药工业
物料类型
将具有同一基本属性的物料集合起来并归纳为同一物料类型
决定财务和仓库管理特性
屏幕显示,号码分配
标准物料类型和代号
物料主数据记录视图
物料主数据记录中的数据是集合在不同的视图中
一个公司的所有部门都要使用物料主数据,故在不同的部门会有不同的物料主数据视图
视图
计量单位
基本单位: 件
盒 箱 货盘
(发货单位) (订单单位) (装运单位)
物料维护流程
练习1:物料维护
维护路径:
后勤管理→物料管理→物料主数据→物料→创建一般的→立即
供应商
供应商主数据结构图
练习2:供应商维护
维护路径:
后勤管理→物料管理→采购 →主数据→供应商→中央→ 创建
采购管理
采购流程
采购的两种类型
存货货物采购收货后入仓,如需使用该货物,必须做发货处理收货后仓库库存上升,出仓后仓库库存下降
消耗品采购收货时直接作为消耗处理无库存处理
采购的三种形式
一次性采购
合同
计划协议
采购文件类型
采购文件间的关系
采购申请
对某种物料的需求
内部使用文件
可以自动或手动地转化为采购订单
授权采购组织在指定时间内购买指定数量的物料
采购申请需经上级批准
采购申请包括
物料
地点
时间
数量
采购申请流程
什么是采购订单?
采购订单是具有法律效应的外部文件,它代表与供应商之间的一个正式且经批准的采购业务
它包括:
供应商
价格
要求送货时间
收货工厂和库存地点
付款条款
物料
数量
贸易条款
采购订单处理
特殊采购订单
寄售采购订单
与供应商洽谈价格和条款
对供应商下寄售采购订单
寄售收货入库
消耗供应商寄售产品
对供应商进行寄售结算
外协加工采购订单
与供应商洽谈加工费和加工BOM
下外协采购订单
发料给供应商
加工产品收货,同时消耗加工材料
发票校验
练习3:创建采购申请
用练习1的物料建立采购申请
路径:后勤管理→物料管理→采购→采购申请→建立
练习4:创建采购订单
采购流程
货源
货源清单
配额协议
合同
总量合同
总值合同
计划协议
采购信息记录
货源清单
货源清单包括:
有效期
供应某一物料的所有供应商
对于某一物料优先选择的供应商
已经被冻结的供应商
货源清单
货源清单通过以下方式得到更新:
手动维护
框架协议
采购信息记录
配额管理
配额管理例子
采购信息记录
采购信息记录
采购信息记录对于物料与供应商之间的关系,提供持续更新的信息
它会记录如:订单单位,价格,价格变化,历史采购数据等信息
采购信息记录的更新可选择自动或手动方式
询 价
一个报价例子
采购信息系统
采购分析报表(按采购组,供应商,物料组,物料等)
收货预测
供应商库存
问题解答
库存管理功能
对仓库的货物进行全面库存管理(包括数量上和价值上)
计划,执行和检查所有货物移动
执行实际盘点
库存管理
存货类型
非限制使用货物
质量检验货物
冻结货物
退货
转移中的货物
货物移动
货物移动类型
货物移动包括:
收货
转储记帐
逻辑上 (质检 - 非限制使用)
物理上 (工厂1 - 工厂2)
发货
货物移动凭证
收货
采购收货会影响
物料凭证
财务凭证
总帐
库存数量
采购数据
采购物料
历史订单
转储记帐
发货
采购和收货对财务的影响
收货特性
批准冻结库存后收货
收货时数量误差范围
完全收货标记
反冲收货
退货
质量检查
财务科目
批准冻结库存后收货
反冲交易和退货交易的区别
允许的收货数量差异
转储记帐
货物转储(一步到位)
货物转储(二步走)
发货
库存盘点
建立实际盘点凭证
打印实际盘点凭证
冻结过帐
输入实际库存
产生库存差额报表
重新盘点
根据差额更新系统
周期盘点
练习5:采购收货
针对练习4的采购订单进行收货处理,收货至工厂PL01库存地1000:
路径:后勤管理→物料管理→库存管理→货物转移→
收货→对于采购订单→已知采购订单号码
练习6:转储记帐
将练习5的收到的物料从库存地1000转移到2000
路径: 后勤管理→物料管理→库存管理→货物移动→转储记帐
发票校验
采购订单财务科目
付款条款
基于收货凭证的发票校验
运输成本
发票差额
发票差额
数量差额
价格差额
发票允许差额范围
库存管理信息系统
库存信息分析(按工厂,库存地点,物料,物料组等)
库存总览
物料凭证分析
练习7:发票校验
根据练习5的采购订单收货输入发票凭证
路径: 后勤管理→物料管理→发票校验→发票校验→凭证输入→输入发票
问题解答
反馈
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