宜家家居swot分析PPT课件下载

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ikea宜家SWOT分析XkB红软基地
它不仅仅是一个店，它是一个宗教；它不是在卖家具，它在为你搭起一个梦想。XkB红软基地
分析外部环境（五力模型）XkB红软基地
顾客XkB红软基地
           IKEA的经营理念是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”。XkB红软基地
           从创建初期，宜家就决定与家居用品消费者中的“大多数人”站在一起。这意味着宜家要满足具有很多不同需要、品位、梦想、追求以及财力，同时希望改善家居状况并创造更美好日常生活的人的需要。针对这种市场定位，宜家的产品定位于“低价格、精美、耐用”的家居用品。XkB红软基地
供应商XkB红软基地
同业竞争XkB红软基地
          现在越来越多的企业已经意识到低价格高质量的重要性，这也使得宜家的优势逐渐减弱，竞争压力逐渐增大。XkB红软基地
新进入者XkB红软基地
          新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低。XkB红软基地
替代品XkB红软基地
内部环境分析（价值链分析）XkB红软基地
产品XkB红软基地
         基本思想是低价位，使设计精良、实用性强的家居产品为人人所有。XkB红软基地
        由来自内部和外部设计师设计的新产品，在其仍处于绘图设计阶段时，就接受了分析评估，从而确保这些产品能够达到功能、高效分销、质量、环保和低价格方面的要求。XkB红软基地
工业XkB红软基地
        Swedwood集团是宜家工业集团，负责生产木制家具和木制家具配件。Swedwood在9个国家拥有35个工业部门。  XkB红软基地
采购XkB红软基地
           宜家在32个国家拥有46个贸易公司（TSO）。每一所贸易公司的员工监督产品生产，从而能够试验新方案、商谈价格、检查质量，同时还负责监督宜家供应商在社会环境、工作条件和环保等方面的工作。XkB红软基地
　　     与供应商（1，300家分布于53个国家）密切接触是保持理性和长期合作的关键。XkB红软基地
分销XkB红软基地
         从供应商到顾客这个过程必须尽量做到工作方式是直接、节约成本和环保的。高效分销在取得低价格的工作中起着关键性的作用。平板包装是十分重要的方面。XkB红软基地
　　  在16个国家的28个分销中心负责为宜家商场供货。XkB红软基地
零售XkB红软基地
          越来越多的人开始使用互联网，作为信息源。宜家网站迎来1.25亿次的访问。XkB红软基地
　　   网上交易在宜家的总销售量中占有很小但在不断增长的份额。XkB红软基地
总结XkB红软基地
1.高档家居市场竞争虽激烈，但仍有很大发展潜力。例如整体家居这一块市场，尚在起步阶段。XkB红软基地
2.高档家居市场虽然品牌众多，但是因为大多是外国牌子，他们的本土化不够，品牌传播范围并不广。XkB红软基地
3.高档家居产品特色不够，定位不够鲜明，竞争方式有限。这个时候如果推出有着鲜明个性的品牌更容易站稳脚跟。XkB红软基地
4.房地产行业的高速发展拉动家居消费XkB红软基地
5.中国经济发展迅速，为高档家居提供了良好的市场前景XkB红软基地
6.人们的消费水平和消费理念以及品位逐渐增长XkB红软基地
      随着中国经济快速增长、城镇人口持续增加，以及消费者不断走向成熟，中国的奢侈品消费者数量将大幅增加。处于社会“金字塔”上层的巅峰人群渴望用顶级品牌和消费体验人生的新境界和心灵的满足。此类人群的消费正在由奢侈品消费向奢侈生活方式和体验转化，对家居、家具的品质追求正在迅速提升，奢侈品牌家具预计将以不可思议的速度和规模进入了他们的生活领域。XkB红软基地
　　有数据显示，2005年至2008年，中国奢侈品销售额年增长率达到20％；2009年到2015年年增长率预计为10％左右；2015年，中国奢侈品销售额将突破115亿美元，占全球消费总量的29％。数据同时还显示，未来10年中国奢侈品消费可能会超越美国，居世界第二。XkB红软基地
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