职业经理人培训PPT课件下载

这是一个关于职业经理人培训PPT课件，主要介绍了职业经理人的成功之路、职业经理成功的起点、企业职业化管理存在的问题等内容。业素养，而不是依凭个人兴趣自行其是；其次，从业人员应该掌握相当程度的专业技能，即专业化；最后，职业化应该有本行业特定的行为规范或行为标准，而且从业人员做事要符合该行为规范或行为标准的要求。职业化管理最重要的特征是员工业务工作过程的管理，它不仅要看员工能做什么，做了什么，做得怎么样，而且要看员工是如何做的。他强调的是过程，是如何达成目标的过程，结果不再是评价员工能力的唯一衡量标准。更多内容，欢迎点击下载职业经理人培训PPT课件哦。

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一、如何增强学习力？ h5G红软基地
      请各位思考一个问题：同样一起学习一个小时、学习一天，为何有的人收获很大，而有的人却收效不大，学无所获？h5G红软基地
　　企业的竞争取决于人才的竞争，而人才的竞争则取决于学习力的竞争。一个学习力不强的人或企业，又如何能在激烈的竞争中胜出！h5G红软基地
一、 职业经理的职业化含义h5G红软基地
什么是职业化？职业化不等于高学历，也不等于高职称、高职位，同样也不等于经验丰富的所谓实干家。职业化包括由内而外三个层次的含义：首先从业人员应该体现出一种职业素养，而不是依凭个人兴趣自行其是；其次，从业人员应该掌握相当程度的专业技能，即专业化；最后，职业化应该有本行业特定的行为规范或行为标准，而且从业人员做事要符合该行为规范或行为标准的要求。h5G红软基地
   职业化管理最重要的特征是员工业务工作过程的管理，它不仅要看员工能做什么，做了什么，做得怎么样，而且要看员工是如何做的。他强调的是过程，是如何达成目标的过程，结果不再是评价员工能力的唯一衡量标准。h5G红软基地
二、企业职业化管理存在的问题h5G红软基地
现实生活中由于学习能力不足，许多中高层经理经常埋怨员工工作不职业化，工作不到位。客观来说，许多员工的工作确实不职业化，但员工本身并没有这种感觉。同样要问，企业中高层领导的工作职业化了吗？答案也不是令人满意的，但我们的管理者本身也并不感到自己不职业化。这就是问题的关键所在，因为没有认识就不可能有改进。工作不职业化的问题表现在哪里？最主要的表现在以下五大方面：h5G红软基地
一是管理者角色错位，忙而无效。h5G红软基地
    二是高素质+强动机≠高绩效。h5G红软基地
    三是同样的错误在公司内犯了无数次。h5G红软基地
    四是成功的工作经验没有在公司内有效传播。h5G红软基地
    五是一件工作经常被要求反复做多次。 h5G红软基地
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职业经理人述职报告PPT：这是一个关于职业经理人述职报告PPT，包括了前言，总体业绩，管理进步/创新亮点，学习成长、个人感悟，存在的问题，下一步工作思路/目标等内容，2012年度述职报告 2012年12月前 言 2012对于我们生化能源是坎坷之年，但是我们坚信危机与机遇并存；2012的寒冬来袭、我们就利用此机遇苦练内功、深入开展管理提升活动、我们不仅要夯实基础，更要有变革性的创新与转变：资源整合、管理创新、思维转变、保持团队行为的一致性……共同照暖寒冷的冬天。目 录 体会智慧，用标准和创造的思维应用在生活与工作中，引领着他人的变化，享受共同变化成长的快乐！ 敬请领导批评指正，欢迎点击下载职业经理人述职报告PPT。

职业经理人十项技能PPT课件：这是一个关于职业经理人十项技能PPT课件，主要介绍了角色认知、培养经理人的管理素养、作为下属的职业经理、作为同事的职业经理等内容。（1）让职业经理明白：如果不能从内部客户那里，特别是从其他职业经理那里发现你的工作重心和工作内容。那么，你为什么还要工作？或者，为什么还要你工作？（2）通过科学的绩效考核，使职业经理的工作成果指向其服务的对象，而不仅仅指向上司。（3）建立定期的、有效的沟通机制，帮助职业经理互相了解对方的需求。更多内容，欢迎点击下载职业经理人十项技能PPT课件哦。

职业经理人第一讲PPT课件：这是一个关于职业经理人第一讲PPT课件，主要介绍了职业经理人概念、职业经理人产生与发展、职业经理的执行能力的构成等内容。社会角色是指在社会活动中，处于某一社会关系状态的人。或者说，它是指某一个体在社会关系中所占的一定地位。我们每个人都扮演着不同的社会角色。比如，学生、教师、经理、家长，社会角色不同，其行为规范，行为模式要求也不同。社会角色的实现，是建立在个人对自己的角色的认识的基础上的。要把角色扮演恰到好处，事事得体，并不容易。所以，我们应重视角色的转换与定位，增强角色意识。更多内容，欢迎点击下载职业经理人第一讲PPT课件哦。