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- 素材大小:
- 20.73 MB
- 素材授权:
- 免费下载
- 素材格式:
- .ppt
- 素材上传:
- ppt
- 上传时间:
- 2016-06-30
- 素材编号:
- 52021
- 素材类别:
- 培训教程PPT
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素材预览
这是一个关于凯信新员工培训教程PPT(部分ppt内容已做更新升级),主要介绍了公司介绍、产品简介、员工礼仪、生活指南、规章制度、薪资福利、相关流程、安全教育等内容。宁波凯信服饰有限公司成立于二OO二年,是一家集产品设计、营销、生产和贸易于一体的专业性服装企业。公司注册资本100万美元,投资总额200万美元。公司厂区占地面积共21000多平方米,厂房面积12000多平方米,是一座现代化花园式的工厂。公司现有职工500多人,其中技术人员40多人。公司为部分住厂员工提供了优良的住宿及餐饮条件。公司拥有先进的服装制作设备400余台(套),主要生产国际流行的各类时装,产品主要销往欧美市场,并与当地的一些主要的时装连锁企业建立了稳定的长期合作关系。更多内容,欢迎点击下载凯信新员工培训教程PPT(部分ppt内容已做更新升级)哦。
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产品介绍
针织服装:
梭织服装:
发 展 历 程
品牌
产品简介及制造流程
CAD作用及结构
作用:
制版师用电脑CAD将服装样版制好,然后用X将服装样版打印到纸板上,并自动切割好服装样板。
产品工艺流程
员 工 礼 仪
什么是礼仪?
是一种行为准则或规范
礼仪准则或规范是人们约定俗成、共同认可的
可以有效的展现施礼者和受礼者的教养、风度与魅力。
企 业 人 服 饰
为树立和保持公司良好的社会形象,规范管理,所以工作时间一律着工装。
基本要求:干净、整洁、整齐
衣:除领口的纽扣可松开外,其余的纽扣(含袖口)须全部系紧,秋装拉链最低到领下15CM处
裤:以普通西裤和过膝裙装为主。男员工一律穿长裤,女员工穿裙装上班必须过膝
鞋:办公区和厂区不穿拖鞋(特殊工种不在此列)男员工避免穿皮凉鞋,女员工不穿高跟鞋
证件:上岗证必须佩带在胸前的适当位置上
仪 表
头发:经常清洗,保持清洁;男员工头发前不没额,后不压颈,鬓角不盖耳朵;不留奇异发型;
指甲:经常修剪,勤洗手,保证指甲内无异物,女员工用指甲油以淡色为宜
胡子:经常修剪,保持清洁,不蓄胡
化妆:淡妆为主,忌浓妆艳抹,不使用气味浓烈的化妆品
基 本 姿 态
坐:落坐后,胸背挺直,双腿平放,严禁“二郎腿”和身体躺在椅背上,移动坐椅时,应先把坐椅移动到目的地,然后落坐。
立:腰背直,挺胸,两臂自然,不耸肩。不叉手抱胸。
行:头部端正,挺胸收腹直腰,步态稳健,保持节奏,双臂自然摆动,双手不遮掩;
轻声漫步,避免喧哗、口哨、唱歌等不必要的声响,不干扰别人。
基 本 姿 态
做:
心到:全神贯注,不得左顾右看,不要受其它事情干扰;
手到:自己的事情自己做,若非实在必要,不要干扰别人;
身到:保持正确的座姿、站姿,动作规范、到位。
目 光
见面时要眼睛睁大,正视对方,头部微微一点,行注目礼,表示出尊敬和礼貌;
注视对方时应自然、稳重、柔和,时间不宜过长,偶尔移动一下,不要死盯着对方某部位,或上下打量;
眼神要诚恳、友善,以示友好;
当别人难堪时,不要去看他;
交谈休息和停止时,不要正视对方。
语 言 礼 仪
有客户到访、谈话应主动起立迎接、应答
公司内上级、长者询问时,须起立作答
同级之间问话可不起立,以不影响他人为限,禁止喧哗、吵嚷。
其他:交谈应以双方共同感兴趣、需要商议的事
避免对方的忌讳
不议论他人,不把私生活当话题
如无意中刺伤了对方,应立即道歉。
接 待 外 宾 礼 仪
u 严格遵守“企业人基本行为规范”中的站、坐、衣着、仪容等相关规范(特殊岗位应自检劳动保护设施)
u 如在走道、楼梯、电梯等通道里遇到客户,应主动站立一旁,请客人先行,并点头问候
u 客人询问问题时应停止工作,站立回答
u 回答完毕,站立一旁(不得太远),等待再次询问
u 结束后或外宾走远后回到再工作岗位继续工作
u 客人致谢时,及时回答“不客气”
u 客人告别时,主动说“再见”
回答问题注意要点
不亢不卑,就事论事
不要附加多余的动作、面部表情
回答简练,声音清晰
切忌小声嘀咕
谈话未结束时,不得随意离开
出入办公室礼仪
进门前检查仪容;
轻敲门,听到准许的回答后进入;
回手关门,避免大力、粗暴。
进入房间后,如对方正在讲话,要稍后静候,不要中途插话,若紧急须打断谈话,应看准时机,以“对不起,打断一下您的谈话”开始,
谈话完毕,出门时轻轻关门。
生 活 指 南
公司平面示意图
内 部 服 务
:半月刊
食堂:
开水、浴室:设在食堂后
虚拟网:移动用户可加入公司虚拟网
娱乐:
外 部 服 务
购物:三星农贸市场、家乐福
邮局:五乡邮政局
信用社:鄞州
农业银行:五乡农业银行
医院:五乡医院
书店:五乡、宁波新华书店
出 行
苏州方向:
汽车直达:公司—宁波客运中心—苏州
火车直达:公司—宁波南站—苏州
上海方向:
汽车:公司—宁波客运中心—上海
火车:公司—宁波南站—上海
杭州方向:
汽车:公司—宁波南站—杭州
火车:公司—宁波南站—杭州
有问题吗?
没有问题,
休息十分钟!
组 织 架 构
组织结构图
入 职 流 程
入职登记
您需要提供
学历、学位、身份证原件;
一寸免冠近照5张;
离职证明原件
您需要填写/签署下列文件
员工登记表
员工服务承诺书
相关资源的获取(非定额)
办公用具;
电脑及软体;
名片印刷;
文件复印;
内部通讯录;
上岗证;
考勤卡;
食宿安排.
试 用(一)
新进人员一般为三个月,应届毕业生一般为三至六个月;
不同岗位调动试用期为三个月,同种岗位调动试用期为一个月
试用期表现特优人员,经总经理核定可缩短试用期;
试用期原则上不得超过六个月;
每月16日至当月最后一日进入公司,试用期从下月开始计算;
当月11日至25日进入公司的试用期从下月开始计算。
延 长 试 用 期(二)
暂时无法胜任工作者;
试用期间经考核不合格者;
试用期间违反公司规章制度。
延长试用期需经总经理同意。
转 正(三)
《员工试用(实习)考核表》
与《总结报告》
人力资源部
部门主管
本人
部门主管
人力资源部
总经理
人力资源部
相关资源的获取(定额)
操作工具;
劳动保护用具;
操作方法;
领料;
结算。
试 用(一)
新进人员一般为3天;
作业岗位内调到作业岗位无试用期,岗位调动到管理、技术、业务和辅助岗位试用期为三个月。
考 勤 、制 度
工 作 时 间 与 考 勤
每周5.5天工作制(制造部门依据生产情部安排加班);
作息时间分夏季制与冬季制;
生产部:7:30-17:00
冬季制:8:45-17:30
员工上下班应刷卡考勤。严禁代打卡行为,违者按旷工一天处理;
考勤卡应妥善保管,损坏或丢失需更换。
工 作 时 间 与 考 勤(非定额)
全勤奖:生产部一线员工当月无迟到、早退、请假情况,给予全勤奖励40元。
忘打卡:每月超过第三次,取消当月全勤奖。
迟到、早退:上班前15分钟可打卡,在上班后30分钟内算迟到,下班提前30分钟算旷工,上班迟到、早退月累计三次者,取消当月全勤奖,第四次起按5元/次处罚。
旷工:旷工半天扣一天工资,旷工一天扣二天工资、取消当月年终奖的50%;旷工三天扣四天工资,取消当月年终奖;旷工三天以上者,取消年终奖总额的50%;旷工一星期以上者,予以开除处理不核算当月工资和年终奖。
工 作 时 间 与 考 勤
出勤管理采取刷卡与部门考勤相结合。
严禁代打卡行为,违者处罚100元;
考勤卡应妥善保管,损坏或丢失需更换,每张工本费30元。
考勤卡应妥善保管,损坏或丢失需更换,每张工本费10元
其 他 管 理 制 度(一)
员工进出厂区必须出示上岗证;
上岗证妥善保管,丢失补办每张工本费10元;
上班时间必须佩带上岗证;
如检查中发现未穿工作服,未佩带上岗证则扣款5元。
其 他 管 理 制 度(二)
在工作时间严禁未经允许擅自离岗;
在厂区内严禁吸烟,违者罚款100元;
严禁仿效上级主管签字,盗用印信;
禁止工作时间在电脑上玩游戏、听音乐。
案 例 分 析
案例一:某员工在晚上上班时间11点与另两名非上班员工在车间办公室打牌(未赌博);
人员分类办法(非定额)
一、管理人员
二、技术人员
三、业务人员
四、生产支持类
人 员 分 类 办 法
一、管理人员:
董事长、总经理、副总经理、部门经理、主任、班组长等岗位
二、技术人员:
直接从事技术产品开发、产品改良及技术操作等业务
产品开发设计师、制版师、试样等岗位
人 员 分 类 办 法
三、业务人员:
从事产品销售、产品采购及面向全体员工提供综合服务的任职资格类别
业务员、跟单员、理单员、QC、采购、进出口、单证、行政管理、人资、财务、生产计划、部门文员、仓管员、司机、保安员、司炉工、叉车司机
人 员 分 类 办 法
四、生产支持类:
从事生产及直接为生产提供紧密支持服务的任职资格类别
试样员、物料员、烫工、搬运工、检验员、车工、辅助工、剪线工、包装工、清洁工
薪 资 福 利
工 资 框 架
实得工资 = 基本工资+岗位工资+ 加班费 +考核工资+全勤奖+其它津贴—
缺勤扣款— 公积金—
所得税— 社保—餐费—
其他—水电费
工资框架
基本工资:根据员工的职位等级确定,员工收入的基础部分;
加班工资:是对员工承担加班任务的一种货币补偿工资;
考核工资:考核工资是以员工职级为基础的绩效工资,采取一等多级薪制,每个职等分十个级别,依据员工的能力、经验、学历等因素确定员工的工资级别。
奖金:年终奖金、专项奖励、考评奖励、整体绩效
薪 资 计 算 周 期
以每月1日至当月最后一日为一个月
员工薪资以全薪为基准
加班费依据底薪计算(制造部门结合产量计算)
同时结合出勤、扣款、纳税等进行计算
由银行在下月20日发放
原始密码为“888888”,请妥善保管
福 利
三、人事托管
1、公司为员工代办暂住证
2、大专学历以上员工提出要求,公司将为其办理人事关系托管,费用由员工自行支付
四、保险
公司为员工提供养老保险、失业保险、工伤事故保险、医疗保险,住房公积金(工作满2年者)
福 利
1、养老保险:
公司依据现行法律要求及政府规定,按照现行工资结构按月为员工交纳养老保险金,保险缴纳基数及承担比例依当地政府规定执行。
2、失业保险:
公司依据现行法律要求及政府规定按月交纳。
3、工伤事故保险:
由公司全额支付。
4、医疗保险:
公司依据现行法律要求及政府规定按月交纳。
福 利
五、旅游
当期经营业绩达到或超过公司目标时,预算集体旅游费用。
自愿放弃的,旅游费用不予补助。
福 利
六、体检
为保障员工身体健康,维持员工正常工作状态,定期或不定期的组织身体检查。
1、常规体检,每年1次。(人员另行规定) ;
2、专项体检,每年1次。由从事有毒、有害工种的人员参加;
福 利
七、劳保慰问物品
春节、中秋、厂庆、妇女节等节日前根据公司当年经营状况发放慰问物品
福 利
八、教育培训:
公司为全体员工提供教育培训机会,以帮助员工不断提高工作技能。培训分为内部培训和外部培训。
一、内训:根据工作要求在公司内部接受的教育培训,是公司内部知识、经验、技能传播的主要方式之一;
二、外部培训是员工依据绩效业绩、职业生涯规划及公司发展战略,在公司外部有条件享受的培训
外训对象:已签订劳动合同的员工在试用期满后享受。
假 期 管 理
一、 法 定 假
员工享有国家法定假十天:
1、元旦一天:1月1日
2、春节三天:初一、初二、初三
3、五一劳动节三天:5月1日、2日、3日
4、十一国庆节三天:10月1日、2日、3日
5、三八妇女节半天,女员工享受(仅作为调休假使用)
若法定假期适逢休息日,则另外调休。
二、 工 伤 假
一、条件:员工因执行职务而导致的伤害,凭劳动管理和鉴定部门的认定文件,经部门主管及安委会审核,提交主管总经理/总监确认,可核准工伤假。
末遵守公司安全规定及作业规范产生伤害的员工,公司给予工伤假,但员工须补偿公司相应损失。
二、政策:1、非定额员工发放全薪
2、定额员工补助10元/天
三、单据:《工伤假申请单》
三、 病 假
一、条件:员工因病不能出勤,半天可不提供证明,但不可连续(每月第三次则需要);请假1天以上须出示医院证明(3天以内出具镇级医院证明;3天以上7天以内须出具县级以上医院证明;7天以上须出具市级以上医院证明)。病假以日历天数计。
二、政策:1、每月请病假不得超过3天,特殊情况应经同意后执行
2、非定额员工发放基本工资
3、定额员工补助10元/天
三、单据:《请假申请单》
四、不按规定请假,一律按事假论处。
四、 事 假
一、条件:提前申请,依公司规定办理请假手续,批准后执行
二、政策:1、员工全年事假不超过15天,否则将予以劝退,特殊情况应经总经理同意后可适当延长
2、事假是无薪假
三、单据:《请假申请单》
五、婚 假
一、条件:正式员工在职期间结婚,凭结婚证明,在领取结婚证明的一个月内,可申请婚假。
二、政策:1、婚假为3天,过期视为放弃,若因工作原因需延后休假,须经总经理同意并知会人资备案。
2、非定额人员享受全薪。
3、定额员工补助10元/天
三、单据:《请假申请单》
六、产 假
一、条件:遵守计划生育政策的育龄女员工分娩享受产假。
二、政策:
1、凭医院证明可享受90天(公历天数)产假。产假需要提前2个月持医院证明到人资部备案
2、非定额员工发放基本工资
三、单据:《请假申请单》
七、 丧 假
一、条件:员工在公司服务满一年,在职期间其直系亲属(父母、配偶父母、子女、配偶)去世,可申请丧假。
二、政策:1、丧假为2天,多出天数以事假计。
2、非定额员工享受全薪
3、定额员工补助10元/天
三、单据:《请假申请单》
四、须提供死亡者当地派出所出具的死亡证明
八、 年 假
一、条件:在公司连续工作满一年的非定额员工可享受年假。年假分为年休假和探亲假,员工可自主选择享受,宁波籍员工享受年休假,非宁波籍员工可选择享受年休假或探亲假。
假期管理其他说明
请假超过半天需到人力资源部领取请假单及员工假期管理卡
不请假或请假未获批准擅自不上班者,以旷工论处;
一年累计旷工7天者,当即除名;
非定额人员旷工一天扣发三天工资。
十、请假流程
1、定额员工请假5天(含)以内由部门经理批准,5天以上由部门经理审核、人资部复核、总经理批准;
2、非定额员工1天(含)以内部门经理批准,1天以上由部门经理审核、人资部复核、总经理批准;3天以上需提前一周请假,突发自然灾害、第三方责任、人力不可抗拒因素时,24小时内电话向上级报到,请假则由主管代办;
部门经理请假由总经理或其代理人批准、人资部备案;
3、所有连续请假超过15天的非定额员工在办理好移交手续后休假。非定额人员请假时人事关系暂放人力资源部,休假完毕后再安排。
内 调 制 度(非定额)
增补员工,首先考虑进行内部招聘;
员工因专业不对口或有意在其他领域发展,个人提出;
审批权限:
调入部门申请、调入部门经理确认、调出部门主管签署、调出部门经理确认、人力资源部办理,主管及以上人员调动需经总经理签核。
表单:《内调申请单》、《移交清单》
内 调 制 度(定额)
增补员工,首先考虑进行内部招聘;
流程:
人力资源部公布—应聘者来人力资源部领取《内招职位申请表》 —主管签字后交还人力资源部—人力资源部安排面视。
审批权限:
调入部门申请、调入部门经理确认、调出部门主管签署、调出部门经理确认、人力资源部办理。
表单:《内调申请单》、《移交清单》
离 职 申 请
1、作业员离职需提前20天申请;
2、权限:部门主管审核,人资部复审,总经理批准。其余人员没有任何权利开除人。
3、在取得部门主管、人资部、总经理同意后按照流程办理:
本部门——行政部(后勤)
——低值易耗品库——人力资源部
离 职 申 请
1、辅助人员离职需提前20天申请;
2、一般管理技术业务人员离职需提前30天申请;
3、劳动合同期满,员工确认不再续约合同到期30天前提出;
4、新员工出勤不满七天离职,公司不计发工资。
离 职 审 批 权 限
部门主管 部门经理 人资经理 总经理
操作工、
辅助人员 初审权 复审权 核准
管理、技术
业务人员 初审权 复审权 复核权 核准
主管以
上人员 初审权 复审 核准
专案管理
技术人员 初审权 复审权 复审 核准
离 职 规 定 、 流 程
必须提前申请,部门主管同意后由助理至人资部领取《离职申请单》,按照流程办理;
需在离职申请获得批准后办理离职手续;
按照《移交清单》所列内容办理移交手续,将该交还公司的款项、物品全部移交;
最后将表格交到人力资源部,领取工资单据、离职证明及出门证。
公司公告开除的员工,将扣发一个月工资。
离职手续办理时间:每周五下午
培 训
人人学习 人人创新 建设教学型组织
培训是:
商场新员工培训ppt模板:这是商场新员工培训ppt模板,包括了培训目的,培训标准,培训计划,公司概况,员工手册,规章制度,ISO9000质量手册,ISO9000程序文件,理念培训等内容,欢迎点击下载。
生产线员工培训ppt:这是生产线员工培训ppt,包括了新人传帮带方法,未来三种制造线体模式,多能工与班组长养成周期,多能工的评核等内容,欢迎点击下载。
商场员工培训方案ppt:这是商场员工培训方案ppt,包括了营业前的工作流程,员工仪容仪表,各类表单的填写(购货单、退款单、计数单、进退场审批单),打烊前及打烊后的工作程序,公司的奖惩制度等内容,欢迎点击下载。
新员工入职培训ppt
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