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新员工职业心态培训素材PPT下载

素材大小:
1.4 MB
素材授权:
免费下载
素材格式:
.ppt
素材上传:
ppt
上传时间:
2016-03-25
素材编号:
27179
素材类别:
工作PPT模版

素材预览

新员工职业心态培训素材PPT 新员工职业心态培训素材PPT

这是一个关于新员工职业心态培训素材PPT,主要介绍了积极心态、培养积极心态、基本意识、人生职业规划等内容。规划(拼音:guī huà),汉语词汇。意思就是个人或组织制定的比较全面长远的发展计划,是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量,设计未来整套行动的方案。规划是融合多要素、多人士看法的某一特定领域的发展愿景。提及规划,部分政府部门的工作同志及学者都会视其为城乡建设规划,把规划与建设紧密联系在一起。其实,这是对规划概念以偏概全的理解。

新员工职业心态培训素材PPT是由红软PPT免费下载网推荐的一款工作PPT模版类型的PowerPoint.

讲师送给大家的一句话7ZS红软基地
逐梦于天空7ZS红软基地
    多高,不是重点7ZS红软基地
    想飞,才是关键7ZS红软基地
    飞多远,还得看你自己7ZS红软基地
公司是平台工作是舞台7ZS红软基地
    能者居上!勇者无敌!7ZS红软基地
积极心态                       职业规划7ZS红软基地
积极心态(30分钟)          树立积极心态重要性7ZS红软基地
     如何树立积极心态7ZS红软基地
基本意识(20分钟)7ZS红软基地
问题意识7ZS红软基地
新人意识7ZS红软基地
场所意识7ZS红软基地
新伙伴,你是否有下列感觉?7ZS红软基地
陌生的脸孔环绕着你。7ZS红软基地
对新工作是否有能力做好而不安。7ZS红软基地
对于新工作的意外事件感到胆怯。7ZS红软基地
对新工作有力不从心的感觉。7ZS红软基地
不熟悉公司法令规章。7ZS红软基地
对新工作环境陌生。7ZS红软基地
不知道所遇的上司属哪一类型。7ZS红软基地
一、积极心态7ZS红软基地
游戏7ZS红软基地
用六根火柴摆成彼此首尾相连的、四个大小一样的等边三角形。7ZS红软基地
消极心态为什么使人不能成功7ZS红软基地
令我们丧失机会7ZS红软基地
令我们的希望破灭7ZS红软基地
限制我们潜能的发挥7ZS红软基地
消耗掉我们90%的精力7ZS红软基地
令我们失道寡助7ZS红软基地
令我们不能充分享受人生7ZS红软基地
他是谁?7ZS红软基地
二十一岁时,做生意失败。7ZS红软基地
二十二岁时,竞选美国州议员落选。7ZS红软基地
二十四岁时,做生意再度失败。7ZS红软基地
二十六岁时,他的爱人离开人间。7ZS红软基地
二十七岁时,一度精神崩溃,患上精神衰弱症。7ZS红软基地
三十四岁时,竞选美国联邦众议员落选。7ZS红软基地
三十六岁时,竞选美国联邦众议员再度落选。7ZS红软基地
四十五岁时,竞选美国联邦能议员落选。7ZS红软基地
四十七岁时,竞选副总统落选。7ZS红软基地
四十九岁时,竞选美国联邦参议员再度落选。7ZS红软基地
五十二岁时,… …7ZS红软基地
♠  1.转变思维,多角度的看待事物7ZS红软基地
用不同的眼光看待世界。7ZS红软基地
不是没有方法,只是暂时没找到而已,相信不久就会看到。7ZS红软基地
一个问题有多种解决方法。7ZS红软基地
没有不可能,关键在自己!7ZS红软基地
和尚庙卖梳子7ZS红软基地
受制于人7ZS红软基地
我已无能为力7ZS红软基地
我就是这样一个人7ZS红软基地
他使我怒不可遏7ZS红软基地
他们不会接受的7ZS红软基地
我被迫……7ZS红软基地
我不能7ZS红软基地
我必须7ZS红软基地
如果……7ZS红软基地
二、基本意识7ZS红软基地
1.问题意识7ZS红软基地
2.新人意识7ZS红软基地
3.场所意识7ZS红软基地
角色转换7ZS红软基地
过去并不等于未来7ZS红软基地
关键是认清现在,调整心态(归零心态)7ZS红软基地
危机意识时刻伴随!7ZS红软基地
1.问题意识7ZS红软基地
问题意识是对现在的做法感到可能会发生什么问题,或对现在的做法感到欠缺、不足的地方,甚至对现在感到不安。7ZS红软基地
有问题意识才会让你做更缜密的思考,督促你采取预先防备的步骤,能避免使你限于措手不及的困境。7ZS红软基地
2.新人意识7ZS红软基地
企业人的自觉 7ZS红软基地
我自己是企业组织的一份子,我有责任与使命朝企业提供的独特价值,贡献自己的力量。7ZS红软基地
我是企业组织的一份子,我要尽快地了解公司提供给客户的商品及服务种类,我要了解公司的经营理念,我要尽快能回应客户的问题,虽然不能全部当面解答,但也能正确地提供客户获得处理的途径。7ZS红软基地
身为组织内的新员工,我要做好下列事项配合公司的运转  7ZS红软基地
2.新人意识7ZS红软基地
提供有用的情报供上级及同事参考。7ZS红软基地
遵从组织的命令系统。7ZS红软基地
命令决定前坦诚表达自己的意见,命令决定后依命令行事。7ZS红软基地
遵照公司的规章、标准进行工作。7ZS红软基地
进行的工作不要疏于向上级报告。7ZS红软基地
指示的工作一定按时彻底完成。7ZS红软基地
不要隐藏错误,坦率、及时向上级报告。7ZS红软基地
积极主动地与同事协调合作。7ZS红软基地
满足后工序的需求。7ZS红软基地
不断学习、改善、提升对组织的贡献。 7ZS红软基地
2.新人意识7ZS红软基地
客户第一 7ZS红软基地
你要及时提醒你自己:“客户第一对我而言,已不是一句口号,我必须身体力行,因为我的薪水,我未来的幸福都是决定在客户,我要尊重我的客户,我要竭尽所思地了解我的客户,满足客户是我不变的目标。” 7ZS红软基地
“做生意,先做朋友。卖产品,先卖自己”7ZS红软基地
2.新人意识7ZS红软基地
企业是一个竞争的场所 7ZS红软基地
竞争是进步的动力,竞争能激发你的潜力,化不可能为可能,身为企业组织人的你必须有竞争的自觉。 7ZS红软基地
你知道你的竞争者是谁?公司和竞争者比较有哪些特征?你知道竞争者有哪些长处及弱点?你知道公司在业界的市场占有率是多少?排名第几?7ZS红软基地
2.新人意识7ZS红软基地
团队的一分子 7ZS红软基地
独立独行,凸出的个人表现,固然令人欣赏,但企业是一个通过组织达成目标的群体,因此你必须觉察自己是企业团队的一份子,唯有透过同事间不断的密切合作,你在未来的职业生涯中才能赢得稳固、长久的优势。 7ZS红软基地
3. 场所意识7ZS红软基地
学习的场所 7ZS红软基地
工作场所的学习,你必须主动学习,平时工作就必须抱着问题意识,主动发觉问题,主动寻求解决问题的途径,增长自己的能力。7ZS红软基地
学校的学习,你可等到老师教授再学习;工作场所要靠你“自我启发”,需要秉持着每天从工作中学习的心态。 7ZS红软基地
3. 场所意识7ZS红软基地
个性、能力发挥的场所 7ZS红软基地
工作场所面对的是一个多元化、多样化的社会,正是让你展开身手,尽情发挥的场所。你能从工作中大胆地证明自己、实现自我。 7ZS红软基地
3. 场所意识7ZS红软基地
获得生活费用的场所 7ZS红软基地
工作场所是你凭自己的力量获取生活费用的场所。当你花钱买一件物品时,你希望好用;当你买票观看一场演唱会时,你希望它能值回票价。同样地,你拿到薪水时,是否也能让雇主们感到值得、很高兴? 7ZS红软基地
3. 场所意识7ZS红软基地
人际关系的场所 7ZS红软基地
学生时代,你的人际关系多半是在朋辈团体中,你几乎可以用自己的喜欢及厌恶来决定你的行为举止。7ZS红软基地
但是在企业内要相处的对象不限于同年龄层的同事,你相处的对象有不同的年龄、不同的性别、不同的个性、不同的人格特质、不同的喜好、不同的目的、不同的动机,因此公司是你学习、体验、锻炼你人际关系的最佳场所 。7ZS红软基地
3. 场所意识7ZS红软基地
生活的重要场所 7ZS红软基地
一般成人的生活形态,概括性地分为家庭生活、职业生活及社团生活,其中职业生活占了人生的重要部分,而且职业生活会带给你的家庭生活及社团生活极大的影响。7ZS红软基地
若你在公司内能发挥所长、受人倚重,这种积极向上的心态,也会让你的家庭生活充满开朗及希望,你将会有更大的意愿加入各种社团,实现你自己的理想。相反地,你在企业内若颓丧、消沉,必定也会带给家庭、社团不安及阻碍。 7ZS红软基地
3. 场所意识7ZS红软基地
竞争的场所 7ZS红软基地
企业是一个竞争的场所,你必须做出比竞争者更能满足消费者的产品。7ZS红软基地
每天投入点点滴滴的改善,就是不断地向昨日的自己挑战。7ZS红软基地
公司鼓励员工提出合理化建议,可以通过公司的OA系统提交。 7ZS红软基地
人生职业规划7ZS红软基地
1、IQ(智商)高的人:技术人员7ZS红软基地
2、EQ(情商)高的人:管理者7ZS红软基地
3、AQ(挫折商)高的人:领袖7ZS红软基地
人生职业规划7ZS红软基地
20-25岁  学习阶段  销售、文员、普工7ZS红软基地
26-30岁  熟练阶段  经理、主管、主任7ZS红软基地
31-49岁  管理阶段  总经理、创业7ZS红软基地
50岁---   专家阶段  顾问、投资专家7ZS红软基地
理想主义者=人在低层,心在高层7ZS红软基地
现实主义者=人在低层,心在低层7ZS红软基地
庸俗主义者=人在高层,心在低层7ZS红软基地
三、基本行为7ZS红软基地
1.了解职务7ZS红软基地
2.基本守则7ZS红软基地
3.接受任务7ZS红软基地
4.工作汇报7ZS红软基地
1.了解职务7ZS红软基地
责任7ZS红软基地
当你到达工作岗位后,必须清楚了解自己的工作内容。向你的上级要你的岗位说明书。7ZS红软基地
同时你要能清楚地了解你的经理对你这项职务的期待,因为往往你对工作内容的看法和你的经理会有差距。 7ZS红软基地
不管是职务说明书也好,工作手册也好,只能规定一些基本的事项,它绝不能代表你工作内容的全部,随时注意自己对职务的看法要和经理的期望一致。 7ZS红软基地
1.了解职务7ZS红软基地
权限 7ZS红软基地
组织上的每个职务都给予一定权限,以完成他的工作。权限是完成工作的配备,负的责任愈大就需配备相对的权限 7ZS红软基地
新进人员经常会感觉到自己权限有限,人微言轻,请你也相对地认识到自己所负的责任也是有限的。7ZS红软基地
每个人在他的职务范围内都有发言权及建议权 。7ZS红软基地
1.了解职务7ZS红软基地
义务 7ZS红软基地
当你承担了责任,你就必须百分之百地完成你的责任;百分之百完成你的责任就是你的义务。 7ZS红软基地
表现义务的方式有很多,其中如工作途中向主管做中途报告、在公司的规范下进行工作、对权限外的事情需先请示有权限的人、遵守公司的规定、彻底地完成工作,是新进人员不可疏忽的义务。 7ZS红软基地
1.了解职务7ZS红软基地
了解你工作的前、后手 7ZS红软基地
要了解你的工作和其它部门、其他人的关系,也即你的上道工序和下道工序。7ZS红软基地
你若能从前手、后手的更广泛角度来评估自己的工作,将更能把握住完成你工作的重点。7ZS红软基地
简单地说,要使你的前手充分地知道你有哪些需求,这些需求对你的工作的完成有帮助。对于后手,是你的客户,你必须充分知道后手需要的是什么?如何充分地满足他们。 7ZS红软基地
1.了解职务7ZS红软基地
要达到的结果:7ZS红软基地
明确地知道自己在公司整体工作中所占的位置及扮演的角色7ZS红软基地
知道自己分担的工作范围7ZS红软基地
知道自己负有哪些责任,具有哪些权限7ZS红软基地
工作上接受谁的命令7ZS红软基地
知道和自己工作最有关联的部、科及关系人7ZS红软基地
知道自己工作好、坏的标准7ZS红软基地
2.企业工作基本守则7ZS红软基地
比上司期待的工作成果做得更好 7ZS红软基地
你完成每件工作都比上司要求的水准更好一些,上司必然很快对你产生信赖感,能放心地把更重要的工作交给你,你将拥有更多的机会学习更多的经验、扩充更多的能力,成为上司值得信赖的左右手。7ZS红软基地
当然,这要求你站在上司的高度考虑问题,以更严格的标准要求自己的工作成果,需要付出更多的努力。 7ZS红软基地
2.企业工作基本守则7ZS红软基地
懂得提升工作效果与效率的方法 7ZS红软基地
依工作的重要性决定完成工作的优先顺序。7ZS红软基地
依工作的重要性决定投入工作的时间。7ZS红软基地
同性质、同种类、类似性高的工作分门别类进行。7ZS红软基地
不断思考是否更有效率的工作方法。7ZS红软基地
备齐以往的做法、相关的资料、相关的信息,当做工作前的参考。7ZS红软基地
请教有经验的老员工。7ZS红软基地
随时订出完成工作的期限。7ZS红软基地
准备好必要的工具、材料、器材。7ZS红软基地
避免用过大的手段达成较小的目的以造成浪费。7ZS红软基地
避免用过小的手段达成较大的目的以造成无法做到。 7ZS红软基地
2.企业工作基本守则7ZS红软基地
在指定的期限内完成工作 7ZS红软基地
工作完成的时间确定后,你一定要遵守期限完成,最好能提前完成,预留一些检查的时间,让你能检查是否有疏失或遗漏的地方,以确保工作的精确。 7ZS红软基地
2.企业工作基本守则7ZS红软基地
工作时间,集中精神,专心工作 7ZS红软基地
做事要有做事的态度,你要关心自己的工作,要有完成工作的意愿,工作时间集中精神、专心工作,不要一边工作一边和同事聊天、谈笑、吃零食。7ZS红软基地
公司规定,工作时间不得阅读与工作无关的报纸,不得上与工作无关的网站。 7ZS红软基地
2.企业工作基本守则7ZS红软基地
任何工作都要用心去做 7ZS红软基地
不管多么单纯的工作,你都要用心去做。用心去做是指你要避免错误、改善速度,让工作更容易进行。7ZS红软基地
要成为这方面的专家。7ZS红软基地
2.企业工作基本守则7ZS红软基地
要有防止错误的警觉心 7ZS红软基地
使用一些未经确认的信息;7ZS红软基地
工作上的专业知识或技巧不充分;7ZS红软基地
疲倦、不能集中精神;7ZS红软基地
情绪低落、不稳定;7ZS红软基地
联络错误、协调不足;7ZS红软基地
把一知半解当做全部知道;7ZS红软基地
不注意、草率、马虎;7ZS红软基地
成见、专断;7ZS红软基地
无责任感、推诿;7ZS红软基地
不遵守作业规定。 7ZS红软基地
2.企业工作基本守则7ZS红软基地
做好整理、整顿 7ZS红软基地
公司实行5S管理规定。7ZS红软基地
办公用品、器具依指定位置摆放。7ZS红软基地
用完的工具立刻返还。7ZS红软基地
桌面上只陈列必要的东西,废弃不用的东西立刻丢掉。7ZS红软基地
走道、通路不随便放置东西。7ZS红软基地
档案、公文、书信……编号管理。7ZS红软基地
各种办公用品、文书仔细规划放置地点。 7ZS红软基地
2.企业工作基本守则7ZS红软基地
秉持工作的改善意识 7ZS红软基地
简单化——是否能用更简单、更省力的方法进行?7ZS红软基地
代替化——是否能用机器代替?是否能用别的途径代替?7ZS红软基地
统合化——是否能将两样工作合并处理?7ZS红软基地
分散化——是否能分开做更有效率?7ZS红软基地
废止化——这些工作是否真有必要?是否能废止? 7ZS红软基地
2.企业工作基本守则7ZS红软基地
养成节省费用的习惯 7ZS红软基地
公司实行争收减支,浪费公司的任何资源都等于浪费公司的利润。 7ZS红软基地
合理使用电话 7ZS红软基地
有效率地使用办公文具及复印机 7ZS红软基地
节省电费、水费 7ZS红软基地
不要不当地加班 7ZS红软基地
做好避免不良品的措施 7ZS红软基地
要有成本意识 7ZS红软基地
爱惜公司的资产 7ZS红软基地
3. 如何接受任务7ZS红软基地
步骤一:经理呼叫您的名字时,您应做注意什么?7ZS红软基地
用有朝气的声音立刻回答7ZS红软基地
不要闷不作声的走向主管7ZS红软基地
不要使用“干什么”,“什么事”等同级用语回答7ZS红软基地
带上记事本,以便随时记下主管的指示7ZS红软基地
3. 如何接受任务7ZS红软基地
步骤二:记录经理交办事项的重点7ZS红软基地
具有核对功能7ZS红软基地
备忘和检查工作7ZS红软基地
避免日后“有交待”、“没听到”的纷争7ZS红软基地
3. 如何接受任务7ZS红软基地
步骤三:如何正确理解命令?7ZS红软基地
注意点:7ZS红软基地
不清楚就问清楚,但切忌使用反问句7ZS红软基地
尽量具体化地向经理确认7ZS红软基地
让经理把话说完,后再提意见和疑问7ZS红软基地
使用6W、3H来理解7ZS红软基地
3. 如何接受任务7ZS红软基地
6W是什么?7ZS红软基地
什么事?(WHAT)7ZS红软基地
什么时候?(WHEN)7ZS红软基地
在哪里?(WHERE)7ZS红软基地
对象是谁?(WHO)7ZS红软基地
什么目的?(WHY)7ZS红软基地
哪些选择?(WHICH)7ZS红软基地
3. 如何接受任务7ZS红软基地
3H是什么?7ZS红软基地
怎样办?(HOW)7ZS红软基地
多少数量?(HOW MANY)7ZS红软基地
费用如何?(HOW MUCH)7ZS红软基地
4. 工作汇报7ZS红软基地
报告对象:直接上级7ZS红软基地
注意:切忌越级!7ZS红软基地
除非直接上级指示7ZS红软基地
什么时机汇报?7ZS红软基地
报告的时机:7ZS红软基地
做好计划7ZS红软基地
中间报告7ZS红软基地
紧急报告7ZS红软基地
工作结束7ZS红软基地
4. 工作汇报7ZS红软基地
口头报告的原则有:7ZS红软基地
先说结论(-经过-理由)7ZS红软基地
简洁、正确7ZS红软基地
要事实不要臆测,误导是要负责的7ZS红软基地
不要遗漏重点7ZS红软基地
成功、失败要明言7ZS红软基地
4. 工作汇报7ZS红软基地
书面报告的原则有:7ZS红软基地
谴词用语要简单易懂7ZS红软基地
标题清楚7ZS红软基地
尽量用图表、数字说明7ZS红软基地
报告顺序要合逻辑7ZS红软基地
利用添加附件资料说明7ZS红软基地
对工作的态度7ZS红软基地
对工作有强烈的意愿与热情,能全力以赴;7ZS红软基地
自发、主动地执行工作,改善及充实工作上的知识;7ZS红软基地
能和他人协调、合作;7ZS红软基地
对工作具有责任心。7ZS红软基地
你准备好了吗?7ZS红软基地
是的,我已准备好了7ZS红软基地
我虚心接受经理的指示,全力以赴;7ZS红软基地
我已准备好要全心全意地学习完成工作的技巧;7ZS红软基地
我已准备好将挫折与失败当做价值无穷的经验;7ZS红软基地
我已准备好要接受各项挑战,以增长我的能力;7ZS红软基地
我已准备好要全力服务我的客户;7ZS红软基地
我已准备好以积极进取的态度迎接每一个明天;7ZS红软基地
我已准备好在某个领域要成为专家。7ZS红软基地
谢谢!7ZS红软基地

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