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职业生涯规划课课件下载

素材大小:
872.93 KB
素材授权:
免费下载
素材格式:
.ppt
素材上传:
ppt
上传时间:
2015-12-27
素材编号:
24902
素材类别:
工作PPT模版

素材预览

职业生涯规划课课件 职业生涯规划课课件

这是一个关于职业生涯规划课课件,主要介绍了一、职业生涯规划的步骤、职业生涯规划的要点、职业生涯规划书的书写等内容。欢迎点击职业生涯规划课课件下载查看。

职业生涯规划课课件是由红软PPT免费下载网推荐的一款工作PPT模版类型的PowerPoint.

第四章 实施职业生涯规划   PJf红软基地
内容PJf红软基地
一、职业生涯规划的步骤 PJf红软基地
二、职业生涯规划的要点PJf红软基地
三、职业生涯规划书的书写PJf红软基地
一、职业生涯规划的程序 PJf红软基地
步骤一:自我评估PJf红软基地
内容:兴趣、价值观、人格、能力PJf红软基地
方法:自省、测评、角色建议PJf红软基地
步骤二:环境评估 PJf红软基地
内容:社会环境分析、行业环境分析、职业环境分析、企业环境分析PJf红软基地
方法:查阅、参观、访谈、实习PJf红软基地
大学生的职业困惑——职业选择复杂PJf红软基地
步骤三:理想职业目标选择PJf红软基地
一个哈佛大学的调查 ——《穿越玉米地》PJf红软基地
小刚的目标PJf红软基地
真正有意义的人生往往是在确定职业方向、确定自己目标那一天才开始的.同样成功的人和同样不成功的人就差那么一点点:成功的人可以无数次修改方法,但绝不放弃目标;不成功的人总改目标,就是不改方法。PJf红软基地
职业生涯目标的设定PJf红软基地
请说出你一生中最想完成的3-5件事PJf红软基地
目 标 检 测PJf红软基地
步骤四:职业生涯路线选择PJf红软基地
目标分解——使实现目标具有可操作性PJf红软基地
目标组合——处理好不同分目标之间的关系PJf红软基地
人生目标分解与成就路线选择PJf红软基地
范例:PJf红软基地
职务目标:3年内成为中型企业的中级程序设计师PJf红软基地
          5年内成为中型企业的技术部主管PJf红软基地
          10年内成为跨国软件企业的部门经理PJf红软基地
能力目标:3年内精通软件及网络技术PJf红软基地
          时时了解、掌握与计算机软件技术相关的最新技术发展趋势PJf红软基地
          5-6年内能游刃有余地协助领导并管理技术团队PJf红软基地
成果目标:在5年内带领团队完成三个软件开发PJf红软基地
经济目标:3年后年薪达6万元,5年后达10万,10年后达15万PJf红软基地
五种典型的职业生涯路线 PJf红软基地
生涯决策中的重要选择PJf红软基地
选择何种行业PJf红软基地
选择行业中的哪一种工作PJf红软基地
选择所适用的策略,以获得某一特定的工作PJf红软基地
从数个工作机会中选择其一PJf红软基地
选择工作地点PJf红软基地
选择工作的取向,即个人的工作作风PJf红软基地
选择生涯目标或系列的升迁目标PJf红软基地
一家大公司准备要招收新的职员,其中一个测试问题是…PJf红软基地
生涯决策的方法PJf红软基地
SWOT决策分析法PJf红软基地
职业轮廓分析法PJf红软基地
生涯决定平衡单法PJf红软基地
1、SWOT分析法PJf红软基地
所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。 S(优势)、W(劣势)是内部因素,PJf红软基地
   O(机会)、T(威胁)是外部因素PJf红软基地
步骤PJf红软基地
评估自己的长处与短处PJf红软基地
找出你的职业机会和威胁PJf红软基地
提纲式地提出今后五年内你的职业目标PJf红软基地
提纲式地列出一份今后五年的职业行动计划PJf红软基地
2、职业轮廓分析法PJf红软基地
生涯决定平衡单PJf红软基地
(1)考虑的项目可以根据个人情况设定。主要包括:“自我部分”(能力、价值观、心理需求、声望、社会地位、生活状态、健康等);“自我与环境部分”(家人支持、社会地位、经济收入、足够的社会资源、适合目前处境、择偶以建立家庭、与家人相处时间);“外在部分”(工作环境、工作发展前进、工作内容有变化等)PJf红软基地
(2)每一项具体的分数是根据分析出的有缺点得出(原始分在1-10分之间)PJf红软基地
(3)根据每个项目的重要性确定权数(加权范围1-5倍),折合成加权后的分数。PJf红软基地
(4)比较每一种方案的综合分数得分据此做出生涯决定,此决定就是用生涯抉择平衡单所做出的综合效用最大化的决定。PJf红软基地
莎莎三年级,会计专业。她心里很矛盾,既希望工作稳定,又希望工作能有挑战性。她的个性外向、活泼、能力强、自主性高,目前她考虑的三大方向是:考公务员、国内读研究生、到国外去读MBA。PJf红软基地
她的生涯决定平衡单?PJf红软基地
莎莎的考虑因素 PJf红软基地
莎莎的生涯决定平衡单(原始分数) PJf红软基地
(续上表)PJf红软基地
莎莎加权后的生涯决定平衡单 PJf红软基地
(续上表)PJf红软基地
模拟练习:PJf红软基地
假如毕业那一年,你面临两个选择,一个是考研,另一个是找工作.请用生涯平衡单法进行决策.PJf红软基地
第五步  制定行动计划与措施PJf红软基地
范例PJf红软基地
1、  差距:PJf红软基地
(1)专业技术能力欠缺;(2)英语口语水平欠缺;(3)管理知识和能力欠缺PJf红软基地
2、  缩小差距的方法:PJf红软基地
(1)教育培训的方法PJf红软基地
2006年7月参加英语口语中级培训班;PJf红软基地
2006年至2008年通过自学或短期培训等方式学习软件专业最新知识和技术PJf红软基地
2008年考取MBA硕士PJf红软基地
每个月读一本技术、英语或管理方面的书PJf红软基地
(2)讨论交流的方法PJf红软基地
2006月9月与前辈同事交流工作经验与教训PJf红软基地
2006月12月与领导讨论职业发展PJf红软基地
2006年至2008年每周末参加职业经理人沙龙PJf红软基地
(3)实践锻炼的方法PJf红软基地
专业技术能力。在日常工作中不断用新的技术,突破创新,争取在一年内技术应用成熟。PJf红软基地
英语口语。每周参加英语角活动。PJf红软基地
管理能力。积极创造机会参与团队设计项目的组织与协调工作。三年内实现独立管理。  PJf红软基地
第六步  评估与反馈PJf红软基地
步骤七:评估与反馈PJf红软基地
职业的重新选择PJf红软基地
职业生涯路线的选择PJf红软基地
职业生涯目标的修正PJf红软基地
实施策略计划的变更 PJf红软基地
二、生涯规划要点PJf红软基地
用五个问题归零思考:PJf红软基地
1 我是谁?PJf红软基地
2 我想做什么? PJf红软基地
3 我会做什么?PJf红软基地
4 环境支持或允许我做什么?PJf红软基地
5 我的职业与生活规划是什么? PJf红软基地
 我的生涯模式探索.docPJf红软基地
三、职业生涯规划书的内容PJf红软基地
职业生涯规划的内容PJf红软基地
职业生涯规划的内容PJf红软基地
一.×××大学毕业后的十年规划   (2005年-2015年,20岁至30岁)   美好愿望:事业有成,家庭幸福   方 向:企业高级管理人员   总体目标:完成硕士、博士的学习,进入××著名外资企业,成为高层管理者。   已进行情况:读完硕士,进入一家外资企业,想继续攻读博士学位。PJf红软基地
 二.社会环境规划和职业分析(十年规划)   1、社会一般环境:   中国政治稳定,经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头,加入WTO后,会有大批的外国企业进入中国市场,中国的企业也将走出国门。   2、管理职业特殊社会环境:   由于中国的管理科学发展较晚,管理知识大部分源于国外,中国的企业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才,尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。   要在中国发展企业,必须要适合中国的国情,这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此,受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任务。这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。PJf红软基地
三.行业环境分析和企业分析 1、行业分析:   本人所在××公司为跨国性会计事务所。属管理咨询类企业。由于中国加入WTO,商务运作逐渐全球化,国内企业经营也逐步与国际惯例接轨,因此这类企业在近年来引进中国后得到迅猛的发展。   2、企业分析:   ××公司是全球四大会计事务所,属股份制企业,企业领导层风格稳健,公司以“诚信、稳健、服务、创新”为核心价值观,十年来稳步在全球推广业务,目前在全球10余个国家、地区设有分支机构。    公司2000年进入中国,同年在上海设立分支机构。经营中稳健拓展业务的同时重点推行公司运作理念,力求与发展中的共同进步。本人十分认同公司的企业文 化和发展战略,但公司事务性工作太过繁忙,无暇进行个人自我培训,而且提升空间有限。但总体而言,作为第一份工作可以接触到行业顶尖企业的经营模式是十分 幸运的,本人可能在本企业实现部分职业生涯目标。PJf红软基地
四.个人分析与角色建议   1.个人分析:   (1)自身现状:   英语水平出众,能流利沟通;法律专业扎实,精通经贸知识;具有较强的人际沟通能力;思维敏捷,表达流畅;在大学期间长期担任学生干部,有较强的组织协调能力;有很强的学习愿望和能力。   (2)测评结果(略)PJf红软基地
 2.角色建议: 父亲:“要不断学习,能力要强”;“工作要努力,有发展,要在大城市,方便我们退休后搬来一起居住生活。”   母亲:工作要上进 ,婚姻不要误。   老师:“聪明、有上进心、单纯、乖巧”,缺乏社会经验”   同学:“有较强的工作能力”,“适合做白领”。PJf红软基地
五.职业目标分解与组合   职业目标:著名外资企业高级管理人员。   1.2005-2008年:   成果目标;通过实践学习,总结出适合当代中国国情的企业管理理论   学历目标:硕士研究生毕业,取得硕士学位;取得律师从业资格、通过GRE和英语高级口译考试   职务目标:外企企业商务助理   能力目标:具备在经济领域从事具体法律工作的理论基础,通过实习具有一定的实践经验;接触了解涉外商务活动;英语应用能力具备权威资格认证;有一定的科研能力,发表5篇以上论文。   经济目标:在校期间兼职,年收入1万元;商务助理年薪5万PJf红软基地
2.2005年-2010年: 学历目标:通过注册会计师考试   职务目标:外资企业部门经理   能力目标:熟练处理本职务工作,工作业绩在同级同事中居于突出地位;熟悉外资企业运作机制及企业文化,能与公司上层进行无阻碍地沟通。   经济目标:年薪10万   3.2005年-2010年:   学历目标:攻读并取得博士学位   职务目标:著名外资企业高级管理人员,大学的外聘讲师   能力目标:科研能力突出,在国外权威刊物发表论文;形成自己的管理理念,有很高的演讲水平,具备组织、领导一个团队的能力;与公司决策层有直接流畅的沟通;具备应付突发事件的心理素质和能力;有广泛的社交范围,在业界有一定的知名度。   经济目标:年薪25万PJf红软基地
六.成功标准   我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。   只要自己尽心尽力,能力也得到了发挥,每个阶段都有了切实的自我提高,即使目标没有实现(特别是收入目标)我也不会觉得失败,给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。  为了家庭牺牲职业目标的实现,我认为是可以理解的。在28岁之前一定要有自己的家庭。   七.职业生涯规划实施方案   差距:1、跨国企业先进的管理理念和丰富的管理经验;2、作为高级职业经理人所必备的技能、创新能力;3、快速适应能力欠缺;4、身体适应能力有差距。5、社交圈太窄。PJf红软基地
八、缩小差距的方法:   1.教育培训方法   (1)充分利用硕士研究生毕业前在校学习的时间,为自己补充所需的知识和技能。包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等。时间:2008年7月以前。   (2)充分利用公司给员工提供的培训机会,争取更多的培训机会。时间:长期   (3)攻读管理学博士学位。时间:五年以内   2.讨论交流方法   (1)在校期间多和老师、同学讨论交流,毕业后选择和其中某些人经常进行交流。   (2)在工作中积极与直接上司沟通、加深了解;利用校友众多的优势,参加校友联谊活动,经常和他们接触、交流。PJf红软基地
3.实践锻炼方法   (1)锻炼自己的注意力,在嘈杂的环境里也能思考问题,正常工作。在大而嘈杂的办公室里有意识地进行自我训练。 (2)养成良好的锻炼、饮食、生活习惯。每天保证睡眠6-8小时,每周锻炼三次以上。   (3)充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重视和每个人的交往,不论身份贵贱和亲疏程度。 PJf红软基地
THE  ENDPJf红软基地

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