关于李开复的ppt素材下载

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“最重要科学创新奖”。

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成为出色演讲者的21个秘密Rx9红软基地
李开复Rx9红软基地
微软副总裁Rx9红软基地
我们每天都在演讲！Rx9红软基地
不仅仅是正式的发言：Rx9红软基地
讨论一个项目的想法Rx9红软基地
影响朋友、同事或者老板Rx9红软基地
告诉人们你所做的事以及它怎么发生的.Rx9红软基地
与人们交流思想Rx9红软基地
演讲技巧: 天赋？技巧？Rx9红软基地
演讲技巧是可以获得得Rx9红软基地
人人都可以成为一个好的演讲者Rx9红软基地
举例:Rx9红软基地
比尔盖茨Rx9红软基地
李开复Rx9红软基地
今天你将学到的:Rx9红软基地
沟通技巧.Rx9红软基地
准备演讲.Rx9红软基地
发表演讲.Rx9红软基地
回答提问.Rx9红软基地
成为一个好的演讲者的21个秘密.Rx9红软基地
什么是沟通技巧(技巧意味着可以通过学习获得!)Rx9红软基地
语言(所讲的内容).Rx9红软基地
声音 (音调， 音域， 感染力， 语气的可信程度).Rx9红软基地
视觉(外貌， 着装， 姿势， 眼神接触).Rx9红软基地
7%Rx9红软基地
38%Rx9红软基地
55%Rx9红软基地
沟通技巧的重要性Rx9红软基地
沟通技巧 = 伪装?Rx9红软基地
最重要因素是激情!Rx9红软基地
如果你充满激情，你的声音与仪态方面的技巧会自然而然表现出来。Rx9红软基地
激情可能来自内容， 经验或者环境。Rx9红软基地
对差的演讲只有一个提高办法：Rx9红软基地
  对内容真正地充满兴奋之情，这样你所讲的99%的错误都会消失。”Rx9红软基地
    -- Robert MontgomeryRx9红软基地
口头表达技巧Rx9红软基地
简单而清晰!Rx9红软基地
不要长篇大论地离题Rx9红软基地
如果需要长篇大论时，停下来思考Rx9红软基地
Example one（反例）: Dan Quayle (丹奎尔，美国副总统)庆祝民主:Rx9红软基地
Example two （反例） : Dan Quayle 试图说 “头脑被浪费多么可惜”.Rx9红软基地
口头表达技巧Rx9红软基地
演讲不同于写作!!!Rx9红软基地
用简单的词.Rx9红软基地
不使用复杂句式.Rx9红软基地
你能理解下面的句子吗: Rx9红软基地
Text:（爱因斯坦）Rx9红软基地
The development of this frightful means of destruction was ardently demanded by the perils of the time and situation. Simultaneously， however， a new paradoxical situation has been…. is upon us continually.  One cannot defend oneself effectively any more.Rx9红软基地
发声技巧Rx9红软基地
喷射与共鸣自己的声音.Rx9红软基地
不要带“嗯”之类的口头语.  (以短暂的停顿代替).Rx9红软基地
 沉默是金(用来吸引注意力).Rx9红软基地
发声技巧Rx9红软基地
用音高与节奏来调整你的语音Rx9红软基地
要强调一个观点时，放慢速度，加大声音，提高语调，在正确的地方停顿。Rx9红软基地
“You are right.  I am wrong.”     – Stalin to TrotskyRx9红软基地
“Ask not what your country can do for you; ask what you can do for your country.”    -- John F. KennedyRx9红软基地
反例 : “I welcome this kind of examination， because people have to know whether their president is a crook.  Well， I’m not a crook.”    -- Richard M. NixonRx9红软基地
不要在任何地方都使用这些!Rx9红软基地
口头表达技巧 : 相同的信息; 许多传递途径Rx9红软基地
John Kennedy:Rx9红软基地
“You need to contribute to your country”’Rx9红软基地
“Ask not what your country can do for you; ask what you can do for your country”.Rx9红软基地
Quayle vs. Benson Debate:Rx9红软基地
Quayle: "I have as much experience in the Congress as Jack Kennedy did when he sought the presidency." Rx9红软基地
Answer 1: “Jack Kennedy is better than you.” Rx9红软基地
Answer 2: "Senator， I served with Jack Kennedy. I knew Jack Kennedy. Jack Kennedy was a friend of mine. Senator， you're no Jack Kennedy.“Rx9红软基地
口头表达技巧 : 热情Rx9红软基地
激情 & 热情!Rx9红软基地
连你自己都没有热情，我们凭什么有兴趣?Rx9红软基地
Example: Martin Luther King.Rx9红软基地
I have a dream…that one daythis nation will rise up;live up to the true meaning to its creed:We hold these truths to be self-evidentthat all men are created equal. Rx9红软基地
视觉表达技巧Rx9红软基地
视觉表达技巧 – 最重要:Rx9红软基地
表现出真诚与尊重.Rx9红软基地
1960美国总统大选就胜在视觉表达技巧.Rx9红软基地
视觉表达技巧组成部分:Rx9红软基地
眼神.Rx9红软基地
肢体.Rx9红软基地
手势.Rx9红软基地
面部表情.Rx9红软基地
视觉表达技巧 – 眼神Rx9红软基地
直视观众 (信任).Rx9红软基地
不要转动眼珠; 不要看向角落.Rx9红软基地
不要看你的电脑屏幕或者笔记太多.Rx9红软基地
看着人们的脸 (而不是眼睛).Rx9红软基地
每个人停留三到六秒.Rx9红软基地
随机变换.Rx9红软基地
点头、微笑、使用面部表情.Rx9红软基地
视觉表达技巧 – 肢体Rx9红软基地
讲话时站住.Rx9红软基地
走来走去 = 非正式.Rx9红软基地
不要:Rx9红软基地
摇摆， 抖动， 俯身太多.Rx9红软基地
视觉表达技巧 – 手势Rx9红软基地
手势是说话的补充.Rx9红软基地
自然而来， 不假思索地来.Rx9红软基地
要使其与所讲的匹配!Rx9红软基地
需要适度夸张Rx9红软基地
特别是面对许多观众时.Rx9红软基地
不要焦燥或者放在口袋.Rx9红软基地
将整个演讲录像并观看.Rx9红软基地
可以改善手势!Rx9红软基地
视觉表达技巧 – 面部表情Rx9红软基地
表现出感情!Rx9红软基地
大部分时间:Rx9红软基地
“我对此很关注.”Rx9红软基地
“我确实相信我所说的.”Rx9红软基地
“我热爱我的工作.”Rx9红软基地
有时 (根据问题来反应).Rx9红软基地
这是我所听过的最迟骇人听闻的事Rx9红软基地
我与此毫无关系Rx9红软基地
准备演讲Rx9红软基地
坚持 充分 准备!!!!!Rx9红软基地
准备工作包括:Rx9红软基地
研究背景.Rx9红软基地
组织讲话Rx9红软基地
制作幻灯.Rx9红软基地
排练演讲.Rx9红软基地
最后几分钟的内容….Rx9红软基地
研究背景Rx9红软基地
在被邀请演讲后， 弄清楚:Rx9红软基地
演讲时间多长?Rx9红软基地
主题是什么?Rx9红软基地
(如果你不关心这个主题，那么就拒绝).Rx9红软基地
听众是谁.Rx9红软基地
一旦你答应下来，你就必需要全力以起赴去完成一个完美的工作。Rx9红软基地
组织讲稿Rx9红软基地
你是个推销商Rx9红软基地
推销商的第一课:Rx9红软基地
告诉他们你所准备要说的.Rx9红软基地
说出来.Rx9红软基地
告诉他们你刚刚所讲的 Rx9红软基地
跟一篇论文相似!Rx9红软基地
中心信息 (it)Rx9红软基地
人们不会记住所有内容.Rx9红软基地
有一个清晰的关键信息：Rx9红软基地
你希望人们在三个月内记住什么？Rx9红软基地
这个问题的答案: “这次演讲讲了什么内容？”Rx9红软基地
不断重复!Rx9红软基地
开头Rx9红软基地
讲能激发听众兴趣的东西!Rx9红软基地
给个（很短的）概述.Rx9红软基地
内容Rx9红软基地
逻辑性强Rx9红软基地
有说服力.Rx9红软基地
帮助人们记住信息!Rx9红软基地
面对质疑 & 打消疑问.Rx9红软基地
平滑过渡 Rx9红软基地
不要丢失听众Rx9红软基地
再次提及副标题.Rx9红软基地
保持重复信息!Rx9红软基地
Example:微软研究的6 “P”Rx9红软基地
6 P’s:Rx9红软基地
People人们Rx9红软基地
Programs程序Rx9红软基地
Publications 版本Rx9红软基地
Patents 专利Rx9红软基地
Prototypes 模式Rx9红软基地
Product Impact产品影响力Rx9红软基地
帮助人们记忆、追踪和跟上演示Rx9红软基地
结尾Rx9红软基地
用 BANG（撞击）结尾!(振奋、出人意料)Rx9红软基地
重复信息.Rx9红软基地
说谢谢.Rx9红软基地
撰写视觉资料 (PPT)Rx9红软基地
准备 (80% 时间)Rx9红软基地
首先准备大纲 (推荐 : 词语).Rx9红软基地
接着从下列方面修改大纲:Rx9红软基地
逻辑， 说服务， 流畅， 过渡….Rx9红软基地
做每一张幻灯片 (20% 时间)Rx9红软基地
应该几乎直接从大纲生成 .Rx9红软基地
PPT的使用Rx9红软基地
PPT只是用来支撑你的演讲.Rx9红软基地
花更多的时间在你的演讲上!Rx9红软基地
简洁明了.Rx9红软基地
一个观点; 三个子概念; 六行以内.Rx9红软基地
方便阅读 – 字体大 & 颜色协调.Rx9红软基地
如果不会搭配颜色，那么就用两种颜色Rx9红软基地
不要直接读幻灯!Rx9红软基地
如果演讲很复杂怎么办？Rx9红软基地
不要丢失听众.Rx9红软基地
使用灰色标记大纲.Rx9红软基地
如果观点复杂:Rx9红软基地
努力避免复杂的幻灯片， 不过…Rx9红软基地
如果必须的话， 使用层级 (避免提前预读 & 缺乏焦点).Rx9红软基地
使用正确的动画类型 (自然， 不要过度).Rx9红软基地
记得更改幻灯片为合适的版本。Rx9红软基地
比如….Rx9红软基地
使用演示/多媒体Rx9红软基地
使讲话有趣.Rx9红软基地
不要过度.Rx9红软基地
应该与内容紧密相关.Rx9红软基地
排序: Rx9红软基地
2，N， N-1， N-2，….3， 1 Rx9红软基地
预习演讲Rx9红软基地
每次演讲至少录与听两次!Rx9红软基地
录音:Rx9红软基地
最佳 : PowerPoint 录音功能.Rx9红软基地
可行 : 磁带录音.Rx9红软基地
有时必须 :Rx9红软基地
视频Rx9红软基地
请专家提意见.Rx9红软基地
提高:Rx9红软基地
风格， 逻辑， 每张幻灯花的时间.Rx9红软基地
正确计时!Rx9红软基地
超时是灾难.Rx9红软基地
写下每张幻灯要花多长时间.Rx9红软基地
在更有经验之后…. Rx9红软基地
不需要每次录音.Rx9红软基地
每次新演讲仍然需要预习.Rx9红软基地
如果不够自信可以带提示稿.Rx9红软基地
演讲前….Rx9红软基地
准备一些切合情境的材料.Rx9红软基地
确保自己不太累:Rx9红软基地
演讲前一晚保证睡眠.Rx9红软基地
喝三杯咖啡!Rx9红软基地
进行演讲Rx9红软基地
克服语言障碍.Rx9红软基地
克服紧张 Rx9红软基地
开头与结尾的艺术.Rx9红软基地
幽默Rx9红软基地
听众参与Rx9红软基地
克服语言障碍Rx9红软基地
不必是完美和标准的发音.Rx9红软基地
知道自己的短处.Rx9红软基地
不使用口头禅和复杂的句子.Rx9红软基地
不要表现出愚蠢的样子.Rx9红软基地
可以带提示字条!Rx9红软基地
大纲 & 脚本Rx9红软基地
每次做一个大纲.Rx9红软基地
PowerPoint 提示; 词语大纲.Rx9红软基地
不一定使用.Rx9红软基地
某些情况下照着材料读更好.Rx9红软基地
不用担心不流利!  (多练习!)Rx9红软基地
不要盯着纸.Rx9红软基地
(如果必要可以背下讲稿).Rx9红软基地
克服紧张Rx9红软基地
隐藏紧张Rx9红软基地
隐藏紧张是可能的!Rx9红软基地
不要表现出发抖!Rx9红软基地
握拳; 压住讲台.Rx9红软基地
大声讲话.Rx9红软基地
深呼吸.Rx9红软基地
看台下友善的面孔.Rx9红软基地
看听众的头顶.Rx9红软基地
优秀的开头与结尾Rx9红软基地
开头Rx9红软基地
讲一些切合情境的东西.Rx9红软基地
演讲前研究背景.Rx9红软基地
表示尊重.Rx9红软基地
打破隔阂.Rx9红软基地
结尾Rx9红软基地
“如果你从演讲中只记住了一件事， 那么你应该记住 XXX”.Rx9红软基地
幽默Rx9红软基地
好的幽默:Rx9红软基地
尊重与善意.Rx9红软基地
相关 (最好: 原创).Rx9红软基地
短.Rx9红软基地
计划你的笑话:Rx9红软基地
记住那些是有效果的.Rx9红软基地
再次使用!Rx9红软基地
比如….Rx9红软基地
“相关幽默的例子” : 6P : PapersRx9红软基地
“Relevant Humor Example” : 6P : PapersRx9红软基地
“Relevant Humor Example” : 6P : PatentsRx9红软基地
幽默Rx9红软基地
怎么讲笑话?Rx9红软基地
建立气氛 (听众应该知道演讲者要讲笑话了).Rx9红软基地
笑点后稍做停顿.Rx9红软基地
最好是开头使用 (用于打破隔阂，活跃气氛).Rx9红软基地
假如听众没笑，自然地过渡!Rx9红软基地
听众参与Rx9红软基地
人们记住的最好办法!Rx9红软基地
问听众问题.Rx9红软基地
估计他们的答案!Rx9红软基地
用一些有趣并相关的内容进行回应.Rx9红软基地
做你自己Rx9红软基地
学习技巧; 不要拷贝风格.Rx9红软基地
做自己才可信.Rx9红软基地
各种风格都是有效的:Rx9红软基地
Bill Gates – 天才的技术家.Rx9红软基地
Steve Ballmer – 强劲的销售.Rx9红软基地
Steve Jobs – 激情的布道者.Rx9红软基地
你可以调整自己的风格， 但不要超出自己的舒适区:Rx9红软基地
Bill Gates – 天才技术家  伟大战略家.Rx9红软基地
Steve Ballmer – 强劲销售 可信赖的CEO.Rx9红软基地
Steve Jobs – 激情的布道者 科技梦想家.Rx9红软基地
Q&ARx9红软基地
Q&A 是你的机会:Rx9红软基地
强调你的观点.Rx9红软基地
提升你的信誉.Rx9红软基地
应对问题Rx9红软基地
容易的问题.Rx9红软基地
强调自己的观点!Rx9红软基地
难的问题.Rx9红软基地
不必直接回答.Rx9红软基地
但不要回避!Rx9红软基地
窄的问题.（仅个别人有兴趣）Rx9红软基地
会后谈.Rx9红软基地
Q&A – 给一个出色的回答Rx9红软基地
尊重听众.Rx9红软基地
正确的肢体语言.Rx9红软基地
重复问题.Rx9红软基地
 停止其他听众未听清楚.Rx9红软基地
为强调自己的观点做铺垫.Rx9红软基地
如果人们不好意思提问，你自己先开始!Rx9红软基地
不要争论或者忽视问题.Rx9红软基地
21 秘密Rx9红软基地
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结论Rx9红软基地
演讲不难.Rx9红软基地
它只是需要:Rx9红软基地
一点激情.Rx9红软基地
一堆练习!Rx9红软基地

李开复选择的智慧ppt：这是李开复选择的智慧ppt，包括了二十一世纪：选择的世纪，八种选择的智慧，用中庸拒绝极端，用理智分析情景：择善而从等内容，欢迎点击下载。

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李开复个人介绍PPT：这是一个关于李开复的个人介绍PPT，李开复（1961年12月3日－）是一位信息产业公司的执行官和计算机科学的研究学者。加盟微软公司前，李开复曾担任SGI公司的多媒体软件子公司――Cosmo Software的总裁。此前他还曾在苹果公司工作了六年，主管该公司的多媒体部门。