双十一ppt模板（28页）下载

双十一ppt模板（28页）内容分别分为“双十一”相关数据统计及分析、电商-各行业经营状况、电商-路亚钓具行业前景三方面进行分析介绍，相关数据了解欢迎各位点击双十一ppt模板（28页）下载哟。通过天猫双十一购物活动，消费者有机会以低价“淘”到自己心仪的物品，得到实惠。也正因为此，消费者可能会为了这次活动更改自己的消费习惯，在节日期间加大支出，甚至透支收入。

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回顾双十一spz红软基地
回顾天猫“双十一”spz红软基地
1“双十一”相关数据统计及分析spz红软基地
2 电商-各行业经营状况spz红软基地
3电商-路亚钓具行业前景spz红软基地
2013年双十一交易额spz红软基地
淘宝C店与天猫商城交交易额占比（2012年）spz红软基地
淘宝C店与天猫商城交交易额占比（2013年）spz红软基地
天猫双十一往年销售额对比spz红软基地
双十一各省交易排行Top10spz红软基地
双十一 各行业占比spz红软基地
服装行业占据半壁江山spz红软基地
“骆驼”是今年杀入销售榜前十的唯一一个户外品牌，显示出户外电商发展的强劲态势 。“探路者”双十一线上销售额突破7749.8万元，同比增336.95%。值得一提的是，探路者今年上半年正式实施O2O战略，走在行业前列。今年双十一其更是携手加盟商共同参与线上促销。 spz红软基地
“台钓”双十一销量spz红软基地
初步统计，佳钓尼 单天二百万成交额spz红软基地
“双十一” 路亚产品销量 spz红软基地
              鱼猎人（30分钟成交7支）spz红软基地
总结spz红软基地
打造鱼猎人线上品牌，使鱼猎人品牌在电商行业有一席之地！！！spz红软基地
--黑猫--警队！spz红软基地
淘宝-天猫商城spz红软基地
1.定义：spz红软基地
天猫原名“淘宝商城”，是一个综合性购物网站。淘宝网全新打造的B2C（Business-to-Consumer，商业零售）。其整合数千家品牌商、生产商，为商家和消费者之间提供一站式解决方案。提供100%品质保证的商品，7天无理由退货的售后服务，以及购物积分返现等优质服务。2012年1月11日上午，淘宝商城正式宣布更名为“天猫”。2012年3月29日天猫发布全新Logo形象。2012年11月11日，天猫借光棍节大赚一笔，宣称13小时卖100亿，创世界纪录。spz红软基地
天猫特点spz红软基地
1、信用评价无负值，从0开始，最高为5，全面评价交易行为。spz红软基地
2、店铺页面自定义装修，部分页面装修功能领先于普通店铺和旺铺。spz红软基地
3、产品展示功能采用flash技术，全方位展示您的产品。spz红软基地
4、全部采用商城认证，保证交易的信用。spz红软基地
天猫商城店铺类别spz红软基地
旗舰店---品牌的持有者/持有公司自己开的商城店。spz红软基地
专卖店---品牌的一级授权商/代理商/分销商，只能经营一个品牌。spz红软基地
专营店---同时可以经营多个品牌，所经营品牌可以自有，也可以由品牌商授权或品牌授权商授权。spz红软基地
天猫商城入驻spz红软基地
旗舰店，商家以自有品牌（商标为R或TM状态），或由权利人排他性授权，入驻天猫开设的店铺。spz红软基地
专卖店，商家持他人品牌（商标为R或TM状态）授权文件在天猫开设的店铺。spz红软基地
 专营店，经营天猫同一招商大类下两个及以上品牌（商标为R或TM状态）商品的店铺。一个招商大类下专营店只能申请一家。spz红软基地
入驻商城需要的资料：spz红软基地
　　企业营业执照副本复印件(需完成有效年检且所售商品属于经营范围内) →企业税务登记证复印件(国税、地税均可) →银行开户许可证复印件 →法定代表人身份证正反面复印件 →店铺负责人身份证正反面复印件 →由国家商标总局颁发的商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件(若办理过变更、转让、续展，请一并提供商标总局颁发的变更、转让、续展证明或受理通知书)→ 商家向支付宝公司出具的授权书。spz红软基地
费用保证金：品牌旗舰店、专卖店:带有TM商标的10万元，全部为R商标的5万元；spz红软基地
                                       专营店：带有TM商标的15万元，全部为R商标的10万元；spz红软基地
团购网spz红软基地
团购网是团购的网络组织平台，就是互不认识的消费者，借助互联网的“网聚人的力量”来聚集资金，加大与商家的谈判能力，以求得最优的价格。根据薄利多销、量大价优的原理，商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务spz红软基地
团购网站spz红软基地
电子商务风险1spz红软基地
电子商务风险的分类有：系统风险、体制风险、信息风险、服务风险、结算风险、配送风险。spz红软基地
电子商务风险2spz红软基地
体制风险：spz红软基地
电子商务风险3spz红软基地
信息风险：有以下4类：spz红软基地
中断(干扰)，包括拒绝服务(DenialofServices)、删除数据。spz红软基地
修改，如修改传输信息、修改可执行代码等。spz红软基地
伪造，如冒充颐客或服务器进行交易、特洛伊木马等。spz红软基地
截取，如设置网络窃听器、监视网上数据流、从数据包中获取敏感信息等。spz红软基地
电子商务风险4spz红软基地
信用风险：由于网络具有虚拟性等特点，电子商务环境下的商业信用有了新的内容和要求，电子商务使社会信用问题更加突出，欺骗、欺诈、抵赖等行为时有发生，社会信用环境岌岌可危，制约了电子商务的发展。spz红软基地
电子商务交易时的信用风险有以下三个方面：首先，卖方信用风险，这里主要指卖方不能按时、按质、按量交割消费者所购的货物，或者不能完全履行与企业购买者签订的购买合同，给货物购买方的风险。其次，买方信用风险，主要指消费者个人由于花钱无度和恶意透支，可能在网上使用了没有存款的信用卡进行消费，或是犯罪分子使用非法伪造的信用卡骗取卖方的货物；对于企业购买者来说，还存在收到货物后，拖延货款等诚信问题，卖方需要为此承担一定的风险。最后，交易抵赖风险，买卖双方都有可能存在交易抵赖的可能性。spz红软基地
电子商务风险5spz红软基地
管理风险：(1) 角色设计员负责角色的一切管理，合理地设计每个角色，为每个角色分配合理的资源，并根据资源描述的操作集为当前角色的该资源定制操作集。并对角色进行维护，其功能包括修改角色和删除角色，可由项目经理担任。(2) 平台管理员。平台管理员负责平台用户的一切管理，包括添加、删除、更改、查询用户的功能，并能够为用户分配合理的角色。该角色可由人力资源管理部门的工作人员担任。 (3) 风险调控人员。风险调控人员可浏览风险分析报告，查询风险，提出风险调控措施。该角色可由项目经理或公司的高层管理人员担任。 (4) 资源管理员，负责收集当前项目过程中所有可能的风险，并收集可能的应对策略，并在适当的时候修改操作集和删除该风险信息，可由某个项目成员担任。 (5) 风险分析员。风险分析员主要是根据风险模板识别风险因素，组织项目成员确定风险因素，并分析风险因素，提交风险因素分析报告和成果。风险分析员可由具有一定项目工作经验的项目成员担任。spz红软基地
电子商务风险6spz红软基地
法律风险：spz红软基地
  电子商务法律风险大致包括以下几类：spz红软基地
（1）消费者权益被侵犯的法律风险。spz红软基地
（2）商业秘密被侵犯的法律风险spz红软基地
（3）合同法律风险。spz红软基地
（4）电子证据法律风险。spz红软基地
（5）法律适用和管辖权法律风险spz红软基地
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天猫双十一ppt：这是天猫双十一ppt，包括了背景，认知，认识，认可，PR营销，打造明星产品，社会化营销，总结，11.11——购物狂欢节让网购无所不能等内容，欢迎点击下载。

双十一背后的经济学ppt：这是双十一背后的经济学ppt，包括了2009年淘宝商城首次推出“双十一”活动时，2012年双十一淘宝天猫数据统计，从经济学的角度来说等内容，欢迎点击下载。

双十一活动策划主题PPT课件：这是一个关于双十一活动策划主题PPT课件，包括了前期工作，营销设计，促销方案，活动页面优化，活动推广，活动总结等内容，目录 1、前期工作 2、营销设计 3、促销方案 4、活动页面优化 5、活动推广 6、活动总结 （1) 对可能出现的双十一订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的，提前做好兼职人员工作安排计划，并做好相应的培训工作。（2）制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案，以及大促销活动持续期间的员工值班、休假等相关安排。（3）按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量。 （1）确定双十一活动上线产品，所有主推产品要占整体备货的50%- 60%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成，店铺库存按实际的90%-95%去完成，如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货 。（2）根据预期销售规模，做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备 货。务必于 活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制，确定供货渠道的供货能力，建立紧急沟通联系方式，保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。（3）检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验，提高速度和效率。（4）务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点，清晰库存规模，并将真实库存数据100%录入到ops中。 根据各个宝贝的月销售量，我们预计活动期间库存宝贝全部售完。成本价按原价的65%计算，那么本次活动的盈亏额为： 8折宝贝：（62-77.5*65%）*700=8137.5 元 7折宝贝：（54-78*65%）*600+（96-137*65%）*300+（40-57*65%）*300=4950元 6折宝贝：（94-157*65%）*200+（82-137*65%）*200= -3020 元 全部宝贝盈利额：8137.5+4950+（-3020）=10067.5 元 根据折扣的不同以及我们的库存量，我们将活动期间产品数量确定为200,300,350三档。设定活动产品的数量是为了让购买有一个上限，不至于店铺亏损太多，能让亏盈在我们的掌控范围内，同时，活动产品的数量限定又能够激发顾客的购买欲望，先买先得，欢迎点击下载双十一活动策划主题PPT课件哦。