关于双十一的ppt素材下载

关于双十一的ppt素材内容针对了背景分析、双十一活动分析、双十一当日分析、对天猫双十一物流分析等方面，具体数据了解请点击关于双十一的ppt素材下载哟。11月11日不仅仅是众所周知的“光棍节”，也是以淘宝为首的中国电商打响年终抢购“第一枪”的日子。

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2014天猫双十一分析报告UyK红软基地
一、背景分析UyK红软基地
天猫是淘宝网打造现今亚洲最大的B2C（Business to Customer）购物平台，淘宝网于2003年上线后，于2008年4月10日建立淘宝商城，为促进淘宝商城的清晰定位，于2012年1月1日将淘宝商城正式更名为“天猫”。于2009年的11月11日进行了一次“光棍节”促销活动，便开始造就一个传奇。也在近几年称“光棍节”为“购物狂欢节”。UyK红软基地
二、双十一活动分析UyK红软基地
1、天猫将活动时间直接提前在11月1日开启，有部分卖家提前将活动商品上架，并作出对应的折扣。至今，一个星期之后依旧有店商打着“狂欢继续”的活动，继续进行“双十一”活动。UyK红软基地
二、双十一活动分析UyK红软基地
天猫联合如优酷视频网、腾讯网等其他网络平台，进行活动推广。同时在微信、贴吧等平台推出各种“玩游戏，得红包”的活动，吸引更多的用户在双十一当天进行购物。UyK红软基地
二、双十一活动分析UyK红软基地
3、天猫在11月11日当天0时进行商品1折甚至1元的抢购活动，瞬间吸引大量的消费者进行首轮消费。UyK红软基地
三、双十一当日分析UyK红软基地
1、双十一整日消费总额UyK红软基地
三、双十一当日分析UyK红软基地
当日开场后1分钟，交易额突破1亿；11日零时2分53秒，天猫“双十一”购物狂欢节交易额突破10亿元。这个数字，去年耗时6分7秒，今年比去年快了3分多钟。UyK红软基地
三、双十一当日分析UyK红软基地
2、双十一消费情况UyK红软基地
当日消费者对于购买衣服鞋帽类、日用百货类、家电数码类商品有较大程度的偏好。这也成为双十一购物节主要销售金额的来源。UyK红软基地
四、对天猫双十一物流分析UyK红软基地
2014年“双十一”，天猫创下571亿元巨量交易额的同时，也制造了一个创纪录的物流订单量--2.78亿件。UyK红软基地
四、对天猫双十一物流分析UyK红软基地
菜鸟网络了解到，截至11月20日，已经有2.09亿订单被签收，签收率接近80%。剩余的也都进入物流公司处理体系，在送往消费者手中的路上。“物流给力”成了网络上人们对今年“双十一”快递的普遍评价。UyK红软基地
四、对天猫双十一物流分析UyK红软基地
11月11日0点15分，“双十一”的购物狂欢才刚刚开始，第一个包裹就已送达佛山，这单快递还是台沉重的冰箱。与此同时，第一笔海外直邮的新西兰奶粉订单，也于11日凌晨2点完成通关送到消费者手中。UyK红软基地
四、对天猫双十一活动的评价UyK红软基地
阿里巴巴的双十一活动，天猫与淘宝一起创造了一个电商销售神话，天猫当日销售额从2013年的350亿人民币爆发式增长到了今年的571亿人民币。UyK红软基地
细看天猫历年的双十一活动，天猫从2009年的1亿增长到2014年的571亿，不仅在当日规模上创造了一个又一个的互联网销售记录，更创造了平均每年356%的增长幅度，而2010年更是比2009年同比增长了836%。UyK红软基地
五、促销规划UyK红软基地
1、与其它商家合作UyK红软基地
这是京东商城比较常用的一个促销策略，天猫的合作方式以及侧重点与京东并不相同。UyK红软基地
天猫的合作方式主要体现在品牌合作方面，“双十一”至今已经是第6年，已经不再是天猫一家的游戏，已经成了全社会的电商购物节日。UyK红软基地
五、促销规划UyK红软基地
2、产品折价让利UyK红软基地
这是天猫从淘宝电商平台继承而来的一个适应中国消费者的促销方案。这不仅是马云把消费者放在第一位的必然结果，更是一般消费者贪小便宜等特点所决定的。UyK红软基地
事实上恶性价格战会严重伤害消费者的利益。假如生产厂家在价格战中没有利润，甚至是亏损经营，冲当炮灰，厂商们是不可能提供后续服务的，更不可能对消费者有持续创新。UyK红软基地
五、促销规划UyK红软基地
3、提前消费促销UyK红软基地
许多消费者当天购买力仅仅局限在所拥有的资金，当想要购买的价格超过其购买力时，就会降低购买的概率。UyK红软基地
所以可以根据用户的等级或者信用程度，给予对应的白条，增加用户的购买力，从而使消费金额提高。UyK红软基地
2014天猫双十一分析报告UyK红软基地
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天猫双十一ppt：这是天猫双十一ppt，包括了背景，认知，认识，认可，PR营销，打造明星产品，社会化营销，总结，11.11——购物狂欢节让网购无所不能等内容，欢迎点击下载。

双十一背后的经济学ppt：这是双十一背后的经济学ppt，包括了2009年淘宝商城首次推出“双十一”活动时，2012年双十一淘宝天猫数据统计，从经济学的角度来说等内容，欢迎点击下载。

双十一活动策划主题PPT课件：这是一个关于双十一活动策划主题PPT课件，包括了前期工作，营销设计，促销方案，活动页面优化，活动推广，活动总结等内容，目录 1、前期工作 2、营销设计 3、促销方案 4、活动页面优化 5、活动推广 6、活动总结 （1) 对可能出现的双十一订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的，提前做好兼职人员工作安排计划，并做好相应的培训工作。（2）制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案，以及大促销活动持续期间的员工值班、休假等相关安排。（3）按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量。 （1）确定双十一活动上线产品，所有主推产品要占整体备货的50%- 60%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成，店铺库存按实际的90%-95%去完成，如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货 。（2）根据预期销售规模，做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备 货。务必于 活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制，确定供货渠道的供货能力，建立紧急沟通联系方式，保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。（3）检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验，提高速度和效率。（4）务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点，清晰库存规模，并将真实库存数据100%录入到ops中。 根据各个宝贝的月销售量，我们预计活动期间库存宝贝全部售完。成本价按原价的65%计算，那么本次活动的盈亏额为： 8折宝贝：（62-77.5*65%）*700=8137.5 元 7折宝贝：（54-78*65%）*600+（96-137*65%）*300+（40-57*65%）*300=4950元 6折宝贝：（94-157*65%）*200+（82-137*65%）*200= -3020 元 全部宝贝盈利额：8137.5+4950+（-3020）=10067.5 元 根据折扣的不同以及我们的库存量，我们将活动期间产品数量确定为200,300,350三档。设定活动产品的数量是为了让购买有一个上限，不至于店铺亏损太多，能让亏盈在我们的掌控范围内，同时，活动产品的数量限定又能够激发顾客的购买欲望，先买先得，欢迎点击下载双十一活动策划主题PPT课件哦。