双十一总结ppt模板素材下载

双十一总结ppt模板素材内容为大家分析了在“双十一”的各大平台战绩，在2012年双十一期间，将联合淘宝、聚划算，以及六万个品牌，直面用户，详情了解请点击双十一总结ppt模板素材下载哟。11月11日当天，几乎人人都会在淘宝网或者天猫商城进行网购，每个人的消费金额多则上千少则成百。不得不说淘宝网的“双十一”促销活动是一个非常成功的营销案例。

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双十一与中国商务kCh红软基地
商家策略与问题  背后的思考kCh红软基地
“双十一”战绩kCh红软基地
　　淘宝天猫 191亿元kCh红软基地
　　同比增260%kCh红软基地
　　苏宁易购 超过5亿元kCh红软基地
　　当当网 超过1亿元kCh红软基地
据中国电子商务研究中心统计，今年“双十一”破亿商家最终为5家kCh红软基地
2012年9月，淘宝双11（淘宝双十一）最新动向：kCh红软基地
近日，天猫商城CEO张勇(逍遥子)接受采访时对外宣称，2012年双十一期间，将联合淘宝、聚划算，以及六万个品牌，直面用户。kCh红软基地
    备战双十一中国快递行业协会召集9大快递公司协调会议kCh红软基地
在1111购物狂欢节一个月前，天猫就已经开始着手一些前期的准备，例如放出部分当天的优惠商品提供预购，消费者可以提前下部分订金从而获得较大的优惠 。与线下促销相比，网购可以玩出更多地花样，也更容易牵动人心。优惠券就是其中的一种创新。  kCh红软基地
    11.11，1万个天猫品牌店，数万件活动商品，全场五折！在此基础上，天猫联合1500多个品牌商家发放针对1111当天使用的百亿元优惠券；提前充支付宝，就有机会充300抢150，充150抢50；还有喵星球游戏抢红包，淘宝、聚划算和一淘送的红包，各种现金红包加起来近亿元。kCh红软基地
传统由现在开始形成，原本属于不同的节日系统，功能各不相同的几大节日，由于电商的出现，统一被归纳到了一起，组成了“电商的节日”，其中代表性最强的“电商五节”：2月14日情人节，农历7月7日七夕节，11月11日光棍节，12月12日不知道什么节以及12月25日圣诞节。kCh红软基地
 分析人士表示，随着100亿节点的成功突破，中国的零售业态正在“发生根本性变化”----线上交易形式已经由之前的作为零售产业的补充渠道之一，转型为拉动中国内需的主流形式，由此开始全面倒逼传统零售业态升级。        　kCh红软基地
易凯资本合伙人王冉表示了他的担忧，“双十一对中国电商不是什么好事，在本来可以平滑的销售曲线上人为地拱出一个波峰，由于蚕食效应未必能带来多大的实际增量，还让商家的仓储、物流、客服等环节直冲瓶颈”。kCh红软基地
     马云在11月10日接受了央视的采访，大谈双十一，“天猫购物狂欢节是中国经济转型的一个信号，新的商业流程和商业生态系统，将对传统商业系统进行一次革命性的颠覆，就像狮子会吃掉养，这是生态规律，游戏已经开始”。kCh红软基地
     毫无疑问，天猫希望借双十一，将枪口对准了线下。虽然短时间内未必能抢到多少市场，但夸张的销售额可以刺激更多传统零售商进入电商平台，提供优质的销售资源，这才是今后“吃羊”的必要准备。kCh红软基地
其他电商跟进的原因大同小异：一方面经过618和815，价格战常态化，一家促销，其他家多少有点被“绑架”的意思；另一方面网购消费者趋于成熟，促销时会有比价行为，一家促销，其他平台也会有利可图。易讯CEO卜广齐认为，消费者对单个平台的忠诚度逐渐下降，购物比较行为会越发突出，“这也是为什么天猫搞双十一促销，包括京东、易讯、苏宁等电商销量都会增长的原因”。kCh红软基地
第一，价格战后，将进一步导致B2C电商市场竞争更加激烈，中小电商企业的生存空间被缩小。预计2013年前后，有更多中小B2C电商网站裁员、倒闭。kCh红软基地
第二，此次“双十一”应该让不少消费者在新年来临前提前消费，有透支现象出现。快要来临的“双十二”和新年消费力度或许就没这么大了。kCh红软基地
　第三：消费者一旦养成对“流血”促销的热衷，将降低其对平台的忠诚度，各大电商为赢得人气和销售额，也将被促销手段绑架，形成“非促不买”、“不促不销”的局面。kCh红软基地
“双十一”疯狂促销后，电商应考虑将当天庞大的流量价值最大化，留住受促销因素驱动的冲动型消kCh红软基地
双十一热潮引发的问题kCh红软基地
 网银容量    扩容成本高   不扩年年堵kCh红软基地
中国银行、兴业银行、交通银行、邮储银行、农业银行等多家银行也因为使用人数过多而出现系统繁忙、需要进行疏导的情况。   kCh红软基地
电商都是靠节吃饭的吗？每到节日，消费者的钱包就“瘦身”，而不少消费者，也有些“消费疲劳”。行业专家认为，电商频繁利用节日促销，已经遭遇了不信任危机。kCh红软基地
经济转型    成本悬殊    部分实体转战网店kCh红软基地
业内认为，线上销售的巨大发展，将从现在开始全面倒逼传统零售业态升级。kCh红软基地
实体店成本比网店高数十倍kCh红软基地
部分实体商家转战网店kCh红软基地
线上销售倒逼传统零售业。kCh红软基地
业内矛盾     商场防“抄号族”kCh红软基地
　业内：不如也建自己的网购平台kCh红软基地
中小商家kCh红软基地
沈阳商家实力不足：看着眼馋，玩不起kCh红软基地
除商家自身原因外，淘宝对参加活动的商家要进行销售数量考察，货品准备充足才行。种种原因限制了小商家的进入，kCh红软基地
目前的电商战，通常呈现出来的只是市场竞争的表象，而其实际效果，既未必有利于消费者，也不利于整个行业。kCh红软基地
相信电商企业并非看不到。那为什么还要坚持价格战的肉搏？原因有两个：一是人力资源等成本的上升，迫使商家更依赖线上销售，以此节省成本。二是价格战如果能熬下来，那么就可以获得更多的风险投资，然后再进行战略改造。kCh红软基地
粗放式的电商战，既透支着消费者的基本信任，也透支着市场前景。这种竞争模式，所导向的不是多赢前景，而是单赢前景。可能在经历一次次抗打击比拼后，行业格局会清晰起来，可能在一次次大战中都会造就爆炸式的临时繁荣，但难以形成良性循环的市场形态。kCh红软基地

天猫双十一ppt：这是天猫双十一ppt，包括了背景，认知，认识，认可，PR营销，打造明星产品，社会化营销，总结，11.11——购物狂欢节让网购无所不能等内容，欢迎点击下载。

双十一背后的经济学ppt：这是双十一背后的经济学ppt，包括了2009年淘宝商城首次推出“双十一”活动时，2012年双十一淘宝天猫数据统计，从经济学的角度来说等内容，欢迎点击下载。

双十一活动策划主题PPT课件：这是一个关于双十一活动策划主题PPT课件，包括了前期工作，营销设计，促销方案，活动页面优化，活动推广，活动总结等内容，目录 1、前期工作 2、营销设计 3、促销方案 4、活动页面优化 5、活动推广 6、活动总结 （1) 对可能出现的双十一订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的，提前做好兼职人员工作安排计划，并做好相应的培训工作。（2）制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案，以及大促销活动持续期间的员工值班、休假等相关安排。（3）按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量。 （1）确定双十一活动上线产品，所有主推产品要占整体备货的50%- 60%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成，店铺库存按实际的90%-95%去完成，如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货 。（2）根据预期销售规模，做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备 货。务必于 活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制，确定供货渠道的供货能力，建立紧急沟通联系方式，保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。（3）检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验，提高速度和效率。（4）务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点，清晰库存规模，并将真实库存数据100%录入到ops中。 根据各个宝贝的月销售量，我们预计活动期间库存宝贝全部售完。成本价按原价的65%计算，那么本次活动的盈亏额为： 8折宝贝：（62-77.5*65%）*700=8137.5 元 7折宝贝：（54-78*65%）*600+（96-137*65%）*300+（40-57*65%）*300=4950元 6折宝贝：（94-157*65%）*200+（82-137*65%）*200= -3020 元 全部宝贝盈利额：8137.5+4950+（-3020）=10067.5 元 根据折扣的不同以及我们的库存量，我们将活动期间产品数量确定为200,300,350三档。设定活动产品的数量是为了让购买有一个上限，不至于店铺亏损太多，能让亏盈在我们的掌控范围内，同时，活动产品的数量限定又能够激发顾客的购买欲望，先买先得，欢迎点击下载双十一活动策划主题PPT课件哦。