备战双十一ppt下载

备战双十一ppt分为整体流程介绍、商品报名及优惠设定、活动前商家注意药店、活动当天商家注意药店等方面进行了分析介绍，详情了解请点击下载备战双十一ppt哟。

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双十一商家准备工作uyS红软基地
目录uyS红软基地
整体流程介绍uyS红软基地
商品报名及优惠设定uyS红软基地
活动前商家注意要点uyS红软基地
活动当天商家注意要点uyS红软基地
活动后商家注意要点uyS红软基地
天猫商家中心介绍uyS红软基地
商品报名及优惠设定uyS红软基地
要点提示uyS红软基地
要点提示uyS红软基地
时间截点TIPS—官方活动商品uyS红软基地
库存管控： 2012-11-11 00:00:00 至 2012-11-11 23:59:59，【1111购物狂欢节】官方活动的商品的库存将被锁定，只能追加库存，不能减少；非官方活动商品无此限制uyS红软基地
商品申报：10月15日 14:00:00 至10月31日 23:59:59，官方活动商品价格自由申报；店铺满减自由创建；价格11.11前不会主动展现；uyS红软基地
11月01日 00:00:00 至11月07日23:59:59，增量商品报备；店铺满减新创建uyS红软基地
11月08日 00:00:00至11月10日 23:59:59，商品申报价格禁止调整期，严禁调整任何活动商品的申报价格(修改功能自动关闭)；不能增加、修改、删除活动商品，不能减少或增加SKU，不能修改申报价，往低里调也不行；可以编辑商品标题、描述等信息和库存等信息；不能创建、修改、删除店铺满减设定；uyS红软基地
11月11日 00:00:00，专柜价、1111售卖价生效，线上开始大促uyS红软基地
11月11日 00:00:00至11月11日 03:59:59，商品申报价格禁止调整期，严禁调整任何活动商品的申报价格(修改功能自动关闭)uyS红软基地
11月11日 04:00:00至11月11日 23:59:59，增量商品报备开放；uyS红软基地
11月12日00:00:00，由系统自动恢复到原有的正常售卖及优惠设定状态；uyS红软基地
特别注意：11月01日 00:00:00 至11月11日23:59:59 期间，只要申报官方活动商品获得成功，将不能减少或增加SKU，所以，请商家务必等规划好每个商品的SKU及相应价格后再进行申报，否则系统没有任何可以重新调整的机会；uyS红软基地
11月08日 00:00:00起，店铺满减的创建、修改功能将关闭，务必提前做好准备uyS红软基地
时间截点TIPS—非官方活动商品uyS红软基地
操作TIPSuyS红软基地
子账号操作注意uyS红软基地
  1.该权限可授权子账号进行操作，但在导入商品时，请勿多人同时进行导入操作uyS红软基地
  2.如访问时未登录会自动跳转至登录页面，请使用主账号或授权子账号登录后重新访问uyS红软基地
  3.子账号的操作在2012.10.20就绪，在此之前请使用主账号操作uyS红软基地
聚划算：【1111购物狂欢节】官方活动商品与品牌特卖的关系uyS红软基地
      申报1111购物狂欢节官方活动的商品，不能申请参加品牌特卖；已申请成功参加品牌特卖的商品，不能申报，成为1111购物狂欢节官方活动的商品，但11.11当天可以正常按品牌特卖售卖；uyS红软基地
                  【1111购物狂欢节】官方活动商品与聚划算的关系uyS红软基地
      1111购物狂欢节官方活动的商品可以参加聚划算统一的上11.11当天聚  划算的招商，经聚划算审批通过的无需再到“1111商品优惠设定”系统中申报，11.11当天Detail展现的依然是1111购物狂欢节标识；未通过审批的商品可在11月07日23:59:59前进入申报系统报名uyS红软基地
      聚划算价格在11.11当天01:00生效，系统在00:00至00:59:59显示原价uyS红软基地
秒杀：因为活动价格的设置原则是只能往低调，不能往高调，所以建议是尽量不要使用秒杀功能，如果一定要使用，则要注意价格只能往下调，而不能往高调uyS红软基地
操作TIPSuyS红软基地
关于商品上下架uyS红软基地
   11月01日 00:00:00 至 11月11日 23:59:59，已经在线的官方活动商品将不能自行下架，除非自然售罄uyS红软基地
关于营销工具说明uyS红软基地
    11.11当天仅认可在“1111商品优惠设定”系统中设定的专柜价和1111售卖价所组成的优惠促销价格，不支持在营销工具（包括淘宝官方、第三方ISV供应商软件）中设置的价格优惠(包含：定向优惠、限时折扣、淘宝VIP、天猫达人、满就减、满就送、搭配套餐等一切和价格相关的优惠)，“不支持”指前台的搜索、Detail、购物车、订单、支付等所有环节都不展现不生效，PS：淘客不在此范畴之内uyS红软基地
商品优惠设定的状态uyS红软基地
      已设定，表明优惠已设定成功，11.11当天将按此价格及优惠执行uyS红软基地
      待设定，表明优惠还未设定成功，需要设定uyS红软基地
      异常(出现更低价)，表明商品在录入后的时间里出现了更低的成交拍下价格，可重新修改优惠设定满足条件后即可成为已设定状态uyS红软基地
      异常(小二清退)，表明商品被小二认为不符合活动要求清退出活动uyS红软基地
双十一商家注意要点uyS红软基地
商家流量的拓展uyS红软基地
CRMuyS红软基地
    会员分层uyS红软基地
    制定会员激活及相关营销方案uyS红软基地
    短信、EDM发送（PS：提醒会员支付宝提前充值哦）uyS红软基地
商家旺旺，QQ，微博uyS红软基地
    在商家旺旺，QQ，微博上增加母婴分会场的二维码或者短域名uyS红软基地
    从十月底开始落实，执行预热uyS红软基地
商家互链uyS红软基地
    非同类竞争性商家之间的店铺互链uyS红软基地
    提升流量的使用效率uyS红软基地
运营：uyS红软基地
9月：确定活动形式和活动商品，提交报名信息，各环节常见问题、预防准备、售前售中售后工作安排uyS红软基地
10月：预热及活动推广计划、友情链接商家联络、主推产品确定，库存数量设置、付款减库存设置、标题设置、设置运费、活动页面及价格的检查、系统商品报名及优惠设定uyS红软基地
11月：系统商品报名及优惠设定、活动执行及活动结束后的安排uyS红软基地
仓库：uyS红软基地
9月：提前准备物料，发货人手，打印机，胶布等，货品检查（服装类产品活动前加大抽检力度）uyS红软基地
10月初：将所参加活动产品按预估量与仓库沟通，uyS红软基地
10月15号左右可以开始预包产品uyS红软基地
发货：7天之内发货完毕uyS红软基地
天猫商家中心介绍uyS红软基地
商家中心两大页面uyS红软基地
商家中心—天猫早知道uyS红软基地
商家中心—商家信息维护uyS红软基地

天猫双十一ppt：这是天猫双十一ppt，包括了背景，认知，认识，认可，PR营销，打造明星产品，社会化营销，总结，11.11——购物狂欢节让网购无所不能等内容，欢迎点击下载。

双十一背后的经济学ppt：这是双十一背后的经济学ppt，包括了2009年淘宝商城首次推出“双十一”活动时，2012年双十一淘宝天猫数据统计，从经济学的角度来说等内容，欢迎点击下载。

双十一活动策划主题PPT课件：这是一个关于双十一活动策划主题PPT课件，包括了前期工作，营销设计，促销方案，活动页面优化，活动推广，活动总结等内容，目录 1、前期工作 2、营销设计 3、促销方案 4、活动页面优化 5、活动推广 6、活动总结 （1) 对可能出现的双十一订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的，提前做好兼职人员工作安排计划，并做好相应的培训工作。（2）制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案，以及大促销活动持续期间的员工值班、休假等相关安排。（3）按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量。 （1）确定双十一活动上线产品，所有主推产品要占整体备货的50%- 60%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成，店铺库存按实际的90%-95%去完成，如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货 。（2）根据预期销售规模，做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备 货。务必于 活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制，确定供货渠道的供货能力，建立紧急沟通联系方式，保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。（3）检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验，提高速度和效率。（4）务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点，清晰库存规模，并将真实库存数据100%录入到ops中。 根据各个宝贝的月销售量，我们预计活动期间库存宝贝全部售完。成本价按原价的65%计算，那么本次活动的盈亏额为： 8折宝贝：（62-77.5*65%）*700=8137.5 元 7折宝贝：（54-78*65%）*600+（96-137*65%）*300+（40-57*65%）*300=4950元 6折宝贝：（94-157*65%）*200+（82-137*65%）*200= -3020 元 全部宝贝盈利额：8137.5+4950+（-3020）=10067.5 元 根据折扣的不同以及我们的库存量，我们将活动期间产品数量确定为200,300,350三档。设定活动产品的数量是为了让购买有一个上限，不至于店铺亏损太多，能让亏盈在我们的掌控范围内，同时，活动产品的数量限定又能够激发顾客的购买欲望，先买先得，欢迎点击下载双十一活动策划主题PPT课件哦。