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- 素材大小:
- 3.42 MB
- 素材授权:
- 免费下载
- 素材格式:
- .ppt
- 素材上传:
- caiji
- 上传时间:
- 2015-10-29
- 素材编号:
- 1742
- 素材类别:
- 行业PPT模板
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素材预览
2013年天猫双十一PPT内容演示了在双十一这一天马云创造了一个消费时点,此外还为大家演示了双十一各种行业的销量对比,详情了解请点击下载2013年天猫双十一PPT哟。
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2013年复盘天猫双十一
李克强赞许马云:你们创造了一个消费时点
“11月11日,老百姓戏称这天为“光棍节”,而淘宝网则把这天打造成了“中国消费者日”, 去年11月11日凌晨的第一分钟,就有1000万人次上线抢购,一天的销售额近200亿元,今年估计要突破300亿元,这是传统商业模式想都不敢想的场面。”
—马云—
“虽然公司只有两万五千名员工,但在淘宝网开店的公司数是900万家,比较活跃的有300多万家店,那至少带动了上千万人就业。要是算上带动物流和快递,就业人数就更多。”
—马云—
2013年天猫双十一回顾
电商支付了多少广告费用呢?
手机网购的区域用户排行榜
1、西藏地区的用户通过手机淘宝完成的订单交易笔数占比整体的 29.1%,排名国内最爱手机购物的区域榜首。
2、陕西、江苏两地,这两个地区用户在手机上购物的成交笔数占比整体的 27.3%。
3、山西(27.3%)和浙江(27.2%)分列第四和第五。
来自二三线城市的用户更喜欢通过手机进行网购
移动电商正在疯狂的崛起
移动用户:根据中国工部统计数据,截至2013年3月底,中国共有11.46亿移动通信服务用户,比上月增长1.24%,比去年同期增长12.46%。其中有2.7727亿是3G用户,占全部用户的24.20%,有8.1739亿用户接入移动互联网,占全部用户的71.34%。
微信:2011年1月21日推出,目前微信用户已超过6亿,日均活跃用户赸过1亿,公众帐号超过200万,并以每天8000个的速度递增,同时有2W多个APP接入微信。5.0版本推出以来支持支付功能,但还未公布微信成交规模......
微店铺计划于2014年上线。
阿里布局无线“无线优先”战略
阿里针对卖家研发上线了卖家无线端工作平台”千牛“,旨在帮助卖家解决移动办公的需求;
双十一力捧互动平台“来往”,可见,阿里对无线端的全面布局的决心可见一般。
阿里集团将推出移动电商服务平台,赠淘系卖家700万部手机,首期将落地在由阿里云OS特别订制的卖家手机上。
支付宝从2013年12月3日起支付宝PC端转账将不在免费,每笔转账将收取0.5~10元(最高金额)的手续费,但支付宝移动端转账将保持免费且不限制转账金额。
移动支付将是未来购物趋势
2013年天猫双十一TOP10
1~7线下传统品牌 线下品牌正在冲击线上
8~10淘品牌
骆驼新话题“赛车送货”是电商品牌在探索双十一创新营销方面的一次成功尝试。
2013年双十一品牌内衣家居服销量排行榜
2013年双十一品牌内衣家居服销量排行榜
百草味双十一无线端转化率72.51%
菜鸟网络首秀:大数据操盘全国快递
菜鸟网络数据平台指导商家和快递协同备战
用于指导参与今年“双11”的商家、物流快递公司、消费者的物流信息联动。
通过数据雷达,商家也能清楚的实现物流订单管理,揽收率,在途率,签收率等一目了然。
菜鸟网络联动快递应对旺季包裹峰值
今年13家国内主要快递公司光在硬件方面的投入每家均在10亿元以上,仅这13家快递企业硬件升级就耗资百亿元以上。
为扩张航空运力,今年各大快递公司紧急征调100多架飞机投入“双11”当天货运,各大快递公司间开启了“空战”模式。
2013年天猫双十一回顾
一、活动筹备
1、学习双十一玩法
2、数据采集与分析
3、争取上主会场
4、制定销售目标
5、计算库存与备货
6、确定店内玩法
7、货源沟通与物流协调
8、快递与协调
9、设备检查、物料准备
10、页面装修与预热
11、广告投放
12、客户通知
13、活动工具设置与调整
14、旺旺快捷回复制作
15、最后审核与检查
16、员工排班
17、应急预案
18、IT系统保障
双十一成交数据,深度分析
PV?
UV?
平均访问深度?
支付宝成交金额?
客单价?
支付率?
成交回头客?
成交转化率?
11月数据解析-浏览量分析(2013-11-01至2013-11-21)
来源途径?
到达页面浏览量?
达到页面浏览量占比?
浏览量?
浏览量占比?
手机淘宝与PC淘宝店铺访客占比
更多的数据等待我们去复盘。。。
我们双十一所犯的错误?
我们双十一的突破在哪里?
活动前后的店铺DSR评分,对比如何?
。。。
从成本角度解读,要谨慎看待双十一
350亿 中小卖家的“双十一狂欢劫”
刚刚结束的“双11“,天猫创造了350亿的单日交易额奇迹,震惊全国。面对350亿的盛宴,数据背后,几家欢喜几家愁。看了一些媒体对于中小卖家的采访,绝大部分卖家都是空欢喜,白忙活,“亏”字当头还是主流。究竟是什么原因导致此种现象占主流呢,我们不妨来从成本角度来解读一下我们的销售额到底是“输”还是“赢”?
一、产品成本?
二、广告费?
三、快递费?
四、促销费?
五、天猫扣点?
六、退货费用?
七、双十一成本合计?
双十一是不是该继续,答案一定是肯定的。因为无论如何,天猫在双十一当天吸金还是天量级别的。只是从我接触的许多中小卖家来看,对双十一还是存在着诸多不理性。为双十一提前备战,专门准备库存,谨慎看待双十一,不要让明年的双十一“狂欢节“,成为您的“狂欢劫“。
今年双十一的奇葩事件天猫双十一ppt:这是天猫双十一ppt,包括了背景,认知,认识,认可,PR营销,打造明星产品,社会化营销,总结,11.11——购物狂欢节让网购无所不能等内容,欢迎点击下载。
双十一背后的经济学ppt:这是双十一背后的经济学ppt,包括了2009年淘宝商城首次推出“双十一”活动时,2012年双十一淘宝天猫数据统计,从经济学的角度来说等内容,欢迎点击下载。
双十一活动策划主题PPT课件:这是一个关于双十一活动策划主题PPT课件,包括了前期工作,营销设计,促销方案,活动页面优化,活动推广,活动总结等内容,目录 1、前期工作 2、营销设计 3、促销方案 4、活动页面优化 5、活动推广 6、活动总结 (1) 对可能出现的双十一订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的,提前做好兼职人员工作安排计划,并做好相应的培训工作。(2)制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案,以及大促销活动持续期间的员工值班、休假等相关安排。(3)按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量。 (1)确定双十一活动上线产品,所有主推产品要占整体备货的50%- 60%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成,店铺库存按实际的90%-95%去完成,如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货 。(2)根据预期销售规模,做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备 货。务必于 活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制,确定供货渠道的供货能力,建立紧急沟通联系方式,保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。(3)检查货品条码管理体系,确保所有发货货品都有条码,便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验,提高速度和效率。(4)务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点,清晰库存规模,并将真实库存数据100%录入到ops中。 根据各个宝贝的月销售量,我们预计活动期间库存宝贝全部售完。成本价按原价的65%计算,那么本次活动的盈亏额为: 8折宝贝:(62-77.5*65%)*700=8137.5 元 7折宝贝:(54-78*65%)*600+(96-137*65%)*300+(40-57*65%)*300=4950元 6折宝贝:(94-157*65%)*200+(82-137*65%)*200= -3020 元 全部宝贝盈利额:8137.5+4950+(-3020)=10067.5 元 根据折扣的不同以及我们的库存量,我们将活动期间产品数量确定为200,300,350三档。设定活动产品的数量是为了让购买有一个上限,不至于店铺亏损太多,能让亏盈在我们的掌控范围内,同时,活动产品的数量限定又能够激发顾客的购买欲望,先买先得,欢迎点击下载双十一活动策划主题PPT课件哦。
双十一ppt