最新更新最新专题

您的位置:首页 > ppt下载 > PPT课件 > 行业PPT模板 > 2013年天猫双十一PPT

2013年天猫双十一PPT下载

素材大小:
3.42 MB
素材授权:
免费下载
素材格式:
.ppt
素材上传:
caiji
上传时间:
2015-10-29
素材编号:
1742
素材类别:
行业PPT模板

素材预览

2013年天猫双十一PPT 2013年天猫双十一PPT

2013年天猫双十一PPT内容演示了在双十一这一天马云创造了一个消费时点,此外还为大家演示了双十一各种行业的销量对比,详情了解请点击下载2013年天猫双十一PPT哟。

2013年天猫双十一PPT是由红软PPT免费下载网推荐的一款行业PPT模板类型的PowerPoint.

2013年复盘天猫双十一H6y红软基地
李克强赞许马云:你们创造了一个消费时点H6y红软基地
“11月11日,老百姓戏称这天为“光棍节”,而淘宝网则把这天打造成了“中国消费者日”, 去年11月11日凌晨的第一分钟,就有1000万人次上线抢购,一天的销售额近200亿元,今年估计要突破300亿元,这是传统商业模式想都不敢想的场面。”H6y红软基地
                                                                    —马云—H6y红软基地
“虽然公司只有两万五千名员工,但在淘宝网开店的公司数是900万家,比较活跃的有300多万家店,那至少带动了上千万人就业。要是算上带动物流和快递,就业人数就更多。”                                                               H6y红软基地
             —马云—H6y红软基地
2013年天猫双十一回顾H6y红软基地
电商支付了多少广告费用呢?H6y红软基地
手机网购的区域用户排行榜H6y红软基地
1、西藏地区的用户通过手机淘宝完成的订单交易笔数占比整体的 29.1%,排名国内最爱手机购物的区域榜首。H6y红软基地
2、陕西、江苏两地,这两个地区用户在手机上购物的成交笔数占比整体的 27.3%。H6y红软基地
3、山西(27.3%)和浙江(27.2%)分列第四和第五。H6y红软基地
来自二三线城市的用户更喜欢通过手机进行网购H6y红软基地
移动电商正在疯狂的崛起H6y红软基地
移动用户:根据中国工部统计数据,截至2013年3月底,中国共有11.46亿移动通信服务用户,比上月增长1.24%,比去年同期增长12.46%。其中有2.7727亿是3G用户,占全部用户的24.20%,有8.1739亿用户接入移动互联网,占全部用户的71.34%。H6y红软基地
微信:2011年1月21日推出,目前微信用户已超过6亿,日均活跃用户赸过1亿,公众帐号超过200万,并以每天8000个的速度递增,同时有2W多个APP接入微信。5.0版本推出以来支持支付功能,但还未公布微信成交规模......H6y红软基地
微店铺计划于2014年上线。H6y红软基地
阿里布局无线“无线优先”战略H6y红软基地
阿里针对卖家研发上线了卖家无线端工作平台”千牛“,旨在帮助卖家解决移动办公的需求;H6y红软基地
双十一力捧互动平台“来往”,可见,阿里对无线端的全面布局的决心可见一般。H6y红软基地
阿里集团将推出移动电商服务平台,赠淘系卖家700万部手机,首期将落地在由阿里云OS特别订制的卖家手机上。H6y红软基地
支付宝从2013年12月3日起支付宝PC端转账将不在免费,每笔转账将收取0.5~10元(最高金额)的手续费,但支付宝移动端转账将保持免费且不限制转账金额。H6y红软基地
移动支付将是未来购物趋势H6y红软基地
2013年天猫双十一TOP10H6y红软基地
1~7线下传统品牌 线下品牌正在冲击线上H6y红软基地
8~10淘品牌H6y红软基地
骆驼新话题“赛车送货”是电商品牌在探索双十一创新营销方面的一次成功尝试。H6y红软基地
2013年双十一品牌内衣家居服销量排行榜H6y红软基地
2013年双十一品牌内衣家居服销量排行榜H6y红软基地
百草味双十一无线端转化率72.51%H6y红软基地
菜鸟网络首秀:大数据操盘全国快递H6y红软基地
菜鸟网络数据平台指导商家和快递协同备战H6y红软基地
用于指导参与今年“双11”的商家、物流快递公司、消费者的物流信息联动。H6y红软基地
通过数据雷达,商家也能清楚的实现物流订单管理,揽收率,在途率,签收率等一目了然。H6y红软基地
菜鸟网络联动快递应对旺季包裹峰值H6y红软基地
今年13家国内主要快递公司光在硬件方面的投入每家均在10亿元以上,仅这13家快递企业硬件升级就耗资百亿元以上。H6y红软基地
为扩张航空运力,今年各大快递公司紧急征调100多架飞机投入“双11”当天货运,各大快递公司间开启了“空战”模式。H6y红软基地
2013年天猫双十一回顾H6y红软基地
一、活动筹备H6y红软基地
1、学习双十一玩法H6y红软基地
2、数据采集与分析H6y红软基地
3、争取上主会场H6y红软基地
4、制定销售目标H6y红软基地
5、计算库存与备货H6y红软基地
6、确定店内玩法H6y红软基地
7、货源沟通与物流协调H6y红软基地
8、快递与协调H6y红软基地
9、设备检查、物料准备H6y红软基地
10、页面装修与预热H6y红软基地
11、广告投放H6y红软基地
12、客户通知H6y红软基地
13、活动工具设置与调整H6y红软基地
14、旺旺快捷回复制作H6y红软基地
15、最后审核与检查H6y红软基地
16、员工排班H6y红软基地
17、应急预案H6y红软基地
18、IT系统保障H6y红软基地
双十一成交数据,深度分析H6y红软基地
PV?H6y红软基地
UV?H6y红软基地
平均访问深度?H6y红软基地
支付宝成交金额?H6y红软基地
客单价?H6y红软基地
支付率?H6y红软基地
成交回头客?H6y红软基地
成交转化率?H6y红软基地
11月数据解析-浏览量分析 (2013-11-01至2013-11-21) H6y红软基地
来源途径?H6y红软基地
到达页面浏览量?H6y红软基地
达到页面浏览量占比?H6y红软基地
浏览量?H6y红软基地
浏览量占比?H6y红软基地
手机淘宝与PC淘宝店铺访客占比H6y红软基地
更多的数据等待我们去复盘。。。H6y红软基地
我们双十一所犯的错误?H6y红软基地
我们双十一的突破在哪里?H6y红软基地
活动前后的店铺DSR评分,对比如何?H6y红软基地
。。。H6y红软基地
从成本角度解读,要谨慎看待双十一H6y红软基地
350亿 中小卖家的“双十一狂欢劫”H6y红软基地
          刚刚结束的“双11“,天猫创造了350亿的单日交易额奇迹,震惊全国。面对350亿的盛宴,数据背后,几家欢喜几家愁。看了一些媒体对于中小卖家的采访,绝大部分卖家都是空欢喜,白忙活,“亏”字当头还是主流。究竟是什么原因导致此种现象占主流呢,我们不妨来从成本角度来解读一下我们的销售额到底是“输”还是“赢”?H6y红软基地
一、产品成本?H6y红软基地
二、广告费?H6y红软基地
三、快递费?H6y红软基地
四、促销费?H6y红软基地
五、天猫扣点?H6y红软基地
六、退货费用?H6y红软基地
七、双十一成本合计?H6y红软基地
          双十一是不是该继续,答案一定是肯定的。因为无论如何,天猫在双十一当天吸金还是天量级别的。只是从我接触的许多中小卖家来看,对双十一还是存在着诸多不理性。为双十一提前备战,专门准备库存,谨慎看待双十一,不要让明年的双十一“狂欢节“,成为您的“狂欢劫“。H6y红软基地
今年双十一的奇葩事件H6y红软基地

天猫双十一ppt:这是天猫双十一ppt,包括了背景,认知,认识,认可,PR营销,打造明星产品,社会化营销,总结,11.11——购物狂欢节让网购无所不能等内容,欢迎点击下载。

双十一背后的经济学ppt:这是双十一背后的经济学ppt,包括了2009年淘宝商城首次推出“双十一”活动时,2012年双十一淘宝天猫数据统计,从经济学的角度来说等内容,欢迎点击下载。

双十一活动策划主题PPT课件:这是一个关于双十一活动策划主题PPT课件,包括了前期工作,营销设计,促销方案,活动页面优化,活动推广,活动总结等内容,目录 1、前期工作 2、营销设计 3、促销方案 4、活动页面优化 5、活动推广 6、活动总结 (1) 对可能出现的双十一订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的,提前做好兼职人员工作安排计划,并做好相应的培训工作。(2)制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案,以及大促销活动持续期间的员工值班、休假等相关安排。(3)按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量。 (1)确定双十一活动上线产品,所有主推产品要占整体备货的50%- 60%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成,店铺库存按实际的90%-95%去完成,如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货 。(2)根据预期销售规模,做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备 货。务必于 活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制,确定供货渠道的供货能力,建立紧急沟通联系方式,保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。(3)检查货品条码管理体系,确保所有发货货品都有条码,便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验,提高速度和效率。(4)务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点,清晰库存规模,并将真实库存数据100%录入到ops中。 根据各个宝贝的月销售量,我们预计活动期间库存宝贝全部售完。成本价按原价的65%计算,那么本次活动的盈亏额为: 8折宝贝:(62-77.5*65%)*700=8137.5 元 7折宝贝:(54-78*65%)*600+(96-137*65%)*300+(40-57*65%)*300=4950元 6折宝贝:(94-157*65%)*200+(82-137*65%)*200= -3020 元 全部宝贝盈利额:8137.5+4950+(-3020)=10067.5 元 根据折扣的不同以及我们的库存量,我们将活动期间产品数量确定为200,300,350三档。设定活动产品的数量是为了让购买有一个上限,不至于店铺亏损太多,能让亏盈在我们的掌控范围内,同时,活动产品的数量限定又能够激发顾客的购买欲望,先买先得,欢迎点击下载双十一活动策划主题PPT课件哦。

双十一ppt

PPT分类Classification

Copyright:2009-2024 红软网 rsdown.cn 联系邮箱:rsdown@163.com

湘ICP备2024053236号-1