文化项目管理ppt下载

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1.项目管理的基本概念 （1）项目：在一定时间内、满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。它与政府、企业的日常工作相对而言，具有一次性、目标明确性、综合性的特点。 （2）阶段：一般项目分为论证、规划、实施和收尾四个阶段。 （3）项目管理：有意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织、管理的一系列活动的总称。 （4）几个术语：Program（项目群）：通常用来指代那些大型的长期工作，这些工作可分解为一系列项目（project），这些项目可进一步分解为很多任务（task），而这些任务又进而可分解为许多工作包（work package）。 （5）项目是一个整体，包含自身独有的一些特性： 重要性：在高层眼中的重要程度 绩效性 带有日期限制的生命周期 相互依赖性 独特性 资源稀缺性 冲突性 1、文化产业项目目标具有更强的难以预测性 2、文化产业项目过程管理更具松散性。 3、文化产业项目管理体制的复杂性。 4、文化产业项目预算更具不确定性。 项目经理 一般项目经理的能力要求kRz红软基地

项目团队管理ppt：这是项目团队管理ppt，包括了引言，团队的意义，团队的定义，团队构成的5P要素，团队的生命周期，管理团队的误区，管理团队的方法，如何管理一個有效的团队，案例——这是高素质团队吗？窥斑见豹——问题组织对对碰，一劳永逸——构建理想的团队，狼性原则------缔造强大执行团队的领导哲学等内容，欢迎点击下载。

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