吉利收购沃尔沃案例分析ppt下载

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1.谈判背景 2.谈判主题 3.谈判议程 4.双方利益及优劣势分析 5.谈判目标 6.谈判程序及具体策略 7.谈判结束策略 8.谈判的启示 8. 谈判的启示 通过分析吉利收购沃尔沃时的优势和劣势，抓住的机会和面对的挑战，就吉利最终成功并购沃尔沃这一事实得出以下结论：缺少资金存在文化鸿沟等难题都不是无法克服的， 只要企业动用其敏锐的观察力抓住稍纵即逝的机会， 尽力争取更多的优势资源， 理智应对劣势， 整体长远地考虑已出现和可能出现的挑战， 就可以出色地完成企业目标， 使企业进一步壮大.JBz红软基地

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沃尔沃汽车ppt课件：这是一个关于沃尔沃汽车ppt课件，主要介绍了起动发动机、启动后的工作及注意事项、停机、维护保养计划等内容。沃尔沃（Volvo），瑞典著名汽车品牌，曾译为富豪。该品牌于1927年在瑞典哥德堡创建，创始人是古斯塔夫·拉尔松和阿萨尔·加布里尔松。沃尔沃集团是全球领先的商业运输及建筑设备制造商，主要提供卡车、客车、建筑设备、船舶和工业应用驱动系统以及航空发动机元器件；以及金融和售后服务的全套解决方案。1999年，沃尔沃集团将旗下的沃尔沃轿车业务出售给美国福特汽车公司。北京时间2010年3月28日，吉利集团在瑞典哥德堡与福特汽车签署最终股权收购协议，获得沃尔沃轿车100%的股权以及相关资产。2014年4月8日，沃尔沃宣布暂停与一家俄罗斯公司联合开发步兵装甲战车的协议，原因是乌克兰危机所引发的不确定性。2015年9月，沃尔沃宣布召回五款车型共计14146辆，欢迎点击下载沃尔沃汽车ppt课件哦。