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培训讲课工具ppt下载

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608 KB
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.ppt
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lipeier
上传时间:
2019-04-15 16:44:28
素材编号:
228569
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课件PPT
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培训讲课工具ppt

这是培训讲课工具ppt,包括了统一思想,统一认识,统一目标,统一行动,优秀企业运行的七大要素,经营战略目标,企业发展中理顺五个关系等内容,欢迎点击下载。

培训讲课工具ppt是由红软PPT免费下载网推荐的一款课件PPT类型的PowerPoint.

企业战略与文化 目 的 统一思想 统一认识 统一目标 统一行动 优秀企业运行的七大要素 1、 经营发展目标 2、 团队建设目标 3、 员工福利目标 4、 企业文化建设目标 1、 经营发展目标 成长为行业内的领先企业和标杆企业; 立足国内,面向世界; 2、 团队建设 团队建设的目标是打造凝聚力强,战斗力高,目标明确、士气高涨的高绩效团队; 通过2-3年的运作,在现有基础上发展和成熟一批业务独挡一面,经营效益显著的经营实体,达到实体裂变和个人价值的放大; 培育具有驾驭市场的综合经营人才和资源、资本运作的人才,建立企业发展的高级管理人才团队; 实现管理上水平,人员素质提高上层次,企业综合发展创效益。 3、员工福利 在公司发展的基础上,努力实现公司发展与员工利益统筹兼顾、协调发展。 在目前基础上力争员工每年基本收入增长不低于10%;采取多种措施,分步实施好经营效益发展的再分配,解决员工养老、资本金等切身利益的问题,保证基本工资,突出放活效益工资和奖励部分。 4、企业文化建设 建立公司愿景,把个人目标与公司愿景的实现有机整合,从而实现双赢发展; 把认同企业文化、倡导企业文化和发展企业文化作为第一准则; 突出重点,提炼核心价值观; 领导带头,身体力行,上行下效; 树立榜样,典型引导; 加强培训,提高素质; 与时俱进,不断创新。 二. 企业发展中理顺五个关系 战略方向与执行效率的关系 生存与发展的关系 企业规划与企业文化的关系 企业与员工的关系 企业与社会的关系 ◆ 战略方向与执行效率的关系 方向正确,效率高,公司健康、快速、优质、高效发展; 方向错了,效率高,公司的损失越大。 ◆生存与发展的关系 先生存、再发展; 生存是为了更好的发展,发展才能更好的解决经营中存在的问题; 生存是发展的基础,发展是为更好的改善生存环境; 企业经营如逆水行舟,不进则退。 ◆企业规划与企业文化的关系 企业规划是未来公司应明确努力的方向和战略目标; 企业文化是支撑公司为实现战略目标,凝聚员工战斗力和统一员工思想、意识,激发员工信心的精神支柱。 ◆企业与员工的关系 整体与局部:大河涨水,小河满; 经营权与所有权:企业是大家的; 企业的发展离不开员工的努力,员工物质、精神生活的丰富需要企业发展来不断满足; 和谐发展,荣辱与共。 ◆企业与社会的关系 处理好与政府等各个社会部门的关系,这是企业生产的合法保障; 处理好与各职能部门的关系,使企业取得外部资源,发展自己的必要基础; 为社会做出适宜的贡献,树立社会形象,取得群体口碑美誉。 三、团队建设及员工行为 团队建设的核心 共同目标:目标的一致性(团队建设的基石) 思想意识 (先换思想再换人) 团队协作:协作的优劣 (团队建设的关键) 个体与整体素质 (领导、员工) 角色定位:自身角色 (团队建设重要砝码) 决策者、管理者、执行者、操作者 相互激励:考核、激励、评比 纵向、横向对比;末位淘汰 团队建设的着力点 增强管理者的凝聚力 提升员工的向心力 提高企业的竞争力 要重视工作中的传、帮、带,在实践中培养人、成熟人、造就人,形成人力资源梯队。 打造高效的银河团队 1、让员工自己管理自己, 变“要我干”为“我要干” 2、提高团队学习力 打造高效的银河团队 3、提高团队执行力 执行,就是想到、说到、做到 执行力,是团队成败的关键 没有行动,一切为 0 4、提高团队协作力 身先士卒、营造良好和谐积极氛围 和谐的团队,如军队一样无往不胜 打造高效的银河团队 5、提高团队角色认知能力 团队中没有无能的人 只有放错位置的人 在团队中,我们如何做人? 稻盛和夫的座右铭:敬天-- 爱人 人生在世最重要的事情就是修炼灵魂,使其在谢幕之时比开幕之初高尚一点点。为了使灵魂高尚一点点,在整个经营企业的过程中就要不间断地修炼,而修炼的原则就是自利利他。 德 行 天 下 1、做人:对上恭敬、对下不傲,是为礼; 2、做事:大不糊涂、小不计较,是为智; 3、恪律:守身如莲,香远益清,是为廉; 4、对人:表里如一,真诚以待,是为信; 5、修心:优为聚灵,敬天爱人,是为仁。 什么是人的品格? 品格是由先天的性格和后天的理念组成的。而后天的理念、思想、哲学是做人的准则,准则对与错在决定人的品格好与坏。 品格的形成,是通过完成工作实现的。工作完成又受品格好坏决定。所以完善工作不如完善品格更根本。 人品是基础 人的品格好与坏决定了人生的成与败。 人品是成功的基石 人品决定态度,态度决定行为, 行为决定着最后的结果。 哪些员工公司可以培养? (十一项) 哪些员工公司可以培养 一、忠诚—— 忠心者不被解雇 1、 站在公司的立场上思考问题; 2、 与上级分享你的想法; 3、 时刻维护公司的利益; 4、 琢磨为公司赚钱。 哪些员工公司可以培养 二、爱岗、敬业—— 每天比多做一小时 1、 工作的目的不仅仅在于报酬; 2、 提供超出报酬的服务与努力; 3、 乐意为工作付出; 4、 模糊上下班概念,完成工作再谈休息; 5、 重视工作中的每一个细节。 哪些员工公司可以培养 三、孝顺、感恩 ——想想父母及成就你的人 1、 父母养育了你,孝道是做人之本; 2、 工作是平台,给你学习、成长的机会; 3、 同事给了你工作中的配合; 4、 客户帮你创造了业绩; 5、 对手让你看到距离和发展空间; 哪些员工公司可以培养 四、负责—— 绝对没有借口,保证完成任务 1、 责任的核心在于责任心; 2、 把每一件小事都做好; 3、 言必信,行必果; 4、 错就是错,绝对不要找借口; 5、 让问题在你手中解决; 6、 不因一点疏忽而铸成大错。 哪些员工公司可以培养 五、注重效率 —— 算算成本和效率 1、 跟穷忙、瞎忙说“再见”; 2、 专心致志、精益求精; 3、 量化、细化每天的工作; 4、 拖拉、推诿扯皮是最差的作风; 5、 防止完美主义成为效率的大敌。 哪些员工公司可以培养 六、结果导向 —— 咬定功劳,不看苦劳 1、 一开始就要想怎样把事情做成; 2、 办法永远要比困难多; 3、 努力工作还要有成果; 4、 没有条件,就创造条件; 5、 把任务完成得超出预期。 哪些员工公司可以培养 七、善于沟通 —— 当面开口,当场解决 1、 不说和说得过多都是一种错; 2、 带着方案反应问题,当面沟通,当场解决; 3、 培养接受批评的情商; 4、 胸怀大局,既报喜也报忧; 5、 内部可以有矛盾,对外一定要一致。 哪些员工公司可以培养 八、合作 —— 团队提前,自我退后 1、 滴水融入大海,个人融入团队; 2、 服从总体安排; 3、 遵守纪律才能保证战斗力; 4、 不做团队的“短板” ; 5、 多为别人、为团队考虑。 哪些员工公司可以培养 九、积极进取——永远跟上企业的步伐 1、 以空杯心态去学习、去汲取; 2、 不要总生气,而要争气; 3、 不要一年经验重复用十年; 4、 挤时间给自己“增高”、“充电”; 5、 发挥自己的“长板”(比较优势)。 哪些员工公司可以培养 十、节约 ——别把公司的钱不当钱 1、 一定要诚信; 2、 不耍小聪明,不贪小便宜; 3、 不浪费公司的资源,哪怕是一张纸; 4、 珍惜工作的每一分钟时间; 5、 每付出成本,都要力争最大收益; 6、 记住:省下的,就是利润! 哪些员工公司可以培养 十一、自动自发——不要事事等人交代 1、 从“要我做”到“我要做”; 2、 主动分担一些“分外”事; 3、 先做后说,用行动证明一切; 4、 高标准要求:要求一步,做到三步; 哪些员工公司不能用 一、道德品质存在缺陷之人不能用 ( 小人不能用 ) 二、一个不懂得孝敬感恩父母之人不能用 (“白眼狼”类之人不能用) 三、 本身素质不高,但又缺乏接受他人调教之人,不值得去培养 (固步自封之人不堪培养) 哪些员工公司不能用 四、接受能力、领悟能力不高之人,不堪培养 (“朽木”之人不能培养)   五、一个没有忠诚度而言之人是不能任用的 (“墙头草”之人不堪任用) 每个人都应遵守规范,作为工作指针 人无完人、金无足赤 经营管理要用人之长 员工是我们最宝贵的资源和财富 我们虽不可能做到如圣人般天下为公,无私奉献,但一个人有一颗善良、仁爱和诚信之心,才可以与大家一起同舟共济,共度难关。 管人的关键就是用人 高层 要有 事业 心 中层 要有 进取 心 基层 要有 责任 心 一个人能力越强,影响力越强。 尤其一个管理人员,如果一味以自我为中心,损公肥私,损人利己,或者没有正确的思想,那么他的人生就是很大的负数,并可能给员工、给车间或市场甚至公司造成很大损害。 正确的管理准则?(中、高层) 经营管理的使命就是保护员工和企业 管理者要让职工信任、追随 传导正面的思维方式,和员工一起发展 正面的“思维方式” 总是积极向上;有建设性; 有感恩心、有信仰; 有协调性、善于与人共事; 性格开朗、对事物持肯定态度; 充满善意、有同情心、关爱心; 勤奋;敬业; 知足;不自私、不贪欲。 —— 稻盛和夫 相互依存 相互信任 相互忠诚 相互合作 心往一处想 劲往一处使 汗往一处流 追求员工物质和精神两方面的幸福 与企业、社会的进步协调同步发展​ 谢谢

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