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- 素材大小:
- 1.08 MB
- 素材授权:
- 免费下载
- 素材格式:
- .ppt
- 素材上传:
- lipeier
- 上传时间:
- 2018-08-28
- 素材编号:
- 208836
- 素材类别:
- 课件PPT
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素材预览
这是京东案例分析ppt模板,包括了企业基本概况,外部环境分析,内部环境分析,SWOT分析,战略选择,保障措施与建议等内容,欢迎点击下载。
京东案例分析ppt模板是由红软PPT免费下载网推荐的一款课件PPT类型的PowerPoint.
京东的营销战略
组长:林程杰
组员:范舒雯、胡明月、李娇、李怡慧、刘黎、马俊杰、马文静、倪嘉彬、王才豪、王智明
目录
企业基本概况
北京京东世纪贸易有限公司(以下简称为京东)成立2004年1月,总部设在北京,主要提供的是网络零售服务,公司性质是B2C,历经十年的发展,京东成为中国B2C市场上较大的3C网购专业平台。
京东目前全国拥有超过8000万用户,销售的品类包括家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品,日订单处理量超过100万单,网站日均页面访问量超过1亿。
京东界面
发展历程
京东
京东的理念
京东的营销策略
物流体系
物流体系
营收情况
营收情况
PEST分析(P)
PEST分析(E)
PEST分析(S)
PEST分析(T)
SWOT分析(O)
SWOT分析(T)
五力分析模型
五力竞争模型(1)
五力竞争模型(2)
五力竞争模型(3)
五力竞争模型(4)
五力竞争模型(5)
SWOT分析(S)
SWOT分析(W)
核心竞争力
战略群组
SWOT分析(SO)
SWOT分析(ST)
SWOT分析(WO)
SWOT分析(WT)
战略选择
保障措施与研究建议
1. 物流方面:提高退换货效率方面努力,以提高客户满意度;
2. 加大技术研发力度缩小订单数量的增长与信息管理系统的矛盾凸显;
3.京东向金融领域发展,需要大量的资金和人才,通过上市,可以融得更多资金,吸引更多人才;
4. 股票上市要求严格,京东需要做好准备;
5. 与腾讯合作,牢记竞争是共存的,京东需在合作的同时,避免核心技术的泄露。
谢谢观赏
案例分析ppt