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- 素材大小：
- 14.83 MB
- 素材授权：
- 免费下载
- 素材格式：
- .ppt
- 素材上传：
- chenrong
- 上传时间：
- 2018-08-27
- 素材编号：
- 208785
- 素材类别：
- 化工PPT
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素材预览
这是智能化工厂管理ppt，包括了人们获取信息的方式，可视化管理，可视化管理，色彩管理等内容，欢迎点击下载。
智能化工厂管理ppt是由红软PPT免费下载网推荐的一款化工PPT类型的PowerPoint.
可视化管理
人们获取信息的方式：
83%的人 通过视觉
11%的人 通过听觉
3.5%的人 通过嗅觉
1.5%的人 通过触觉
1%的人 通过味觉
可视化管理
定义
---不管是谁都能一看便知正常和异常状态。
作用
---明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效；
---防止人为失误或遗漏并始终维持正常状态；
---通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事情消除各类隐患和浪费。
可视化管理
三原则
---视觉化：划线，标示，标识，进行色彩管理；
---透明化：将需要看到的被遮隐的地方显露出来；
---管理界限：标示正常与异常的定量界限，使之一目了然。
三个层级别
--- 初级：有表示，能明白现在的状态 --- 中级：谁都能判断良否 --- 高级：管理方法（异常处置等）都列明
色彩管理
三种手法:
一、 颜色优劣法
绿>蓝>黄>红 ;红黄牌（灯），最大小量，考核排名
生产管理：
依完工进度状况用不同颜色表示，绿灯表示“准时交货”，蓝灯表示“迟延但完工”，黄灯表示“迟延1日”，红灯表示“迟延2日”。双红灯表示“迟延3日以上”；
制作过程中的质量管理依操作过程不良率高低用颜色显示；
进料质量管理依 进料不良率高低用颜色显示。
协作厂评价。协作厂质量、管理依进料不良率高低用颜色显示。绿灯表示“优”，蓝灯表示“良”，黄灯表示“可以”，红灯表示“差”。在报板上分别以不同颜色表示，提醒研究开发人员加快速度，于限期之前将红灯转为黄灯、蓝灯，进而变成绿灯。
费用管理，把费用开支与标准比较，用不同颜色显示其差异程度。财务分析之收益、偿还、经营能力和增长率、生产率，依优劣以不同颜色显示。
开会管理。准时入会者为绿灯，迟到5分钟为蓝灯，迟到5分钟以上为黄灯，无故未到红灯。得蓝、黄、红灯者给予不同的罚款。
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