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- 素材大小:
- 483 KB
- 素材授权:
- 免费下载
- 素材格式:
- .ppt
- 素材上传:
- chenrong
- 上传时间:
- 2018-07-25
- 素材编号:
- 203676
- 素材类别:
- 城市旅游课件
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素材预览
这是旅游者投诉的原因ppt,包括了正确处理游客的投诉,降低投诉率,提高工作效率,避免处理投诉的误区与难点等内容,欢迎点击下载。
旅游者投诉的原因ppt是由红软PPT免费下载网推荐的一款城市旅游课件类型的PowerPoint.
如何有效处理游客投诉
正确处理游客的投诉
降低投诉率,提高工作效率
避免处理投诉的误区与难点
认识游客投诉
处理游客投诉
投诉处理误区及难点
游客投诉对企业发展的影响
什么叫期望值即游客心理所希望的感受
如 游客对客服员的期望值:
1、热情服务、方便、行动迅速;
2、理解;
3、不敷衍;
4、一站式解决问题;
5、言而有信、承诺兑现。
游客的期望值从何而来?
过去的经历
口碑的传递
个人的需求
服务的最大挑战:你永远不能改变游客的过去经历
减少游客不满意(减少投诉) :
1、降低游客的期望感受
2、增强游客的实际感受
原因之一:自我保护意识的增强
原因之二:对产品和服务不满意
原因之三:希望企业能够有效改正
案例一
上海游客G某一家三口去某景区旅游,进入景区亲水区游泳的时候,将一只红色提包存放在景区的自动寄存柜中品,设置了一个自己常用的密码,游玩两个小时后返回,按密码开锁怎么也打不开箱门,工作人员根据号码判断出箱子的位置,用钥匙打开了两个箱子都没有发现提包,一直等到晚上7点,警署人员赶到,也无法处理,只好去警署进行笔录。游客对景区管理和员工素质提出质疑,要求景区承担后果,而景区却认为箱子只是借给游客存放物品的,没有为客人保管的义务。最终景区给出了“道义上给予精神补偿500员”的解决方案。
案例二
在W景区金矿漂流的入口雨衣售票处,游客离售票服务员甲1米远时,甲面无表情地问候:“你好!欢迎光临,雨衣3元一件,请问需要几件?”雨衣也要收?不是送的吗?”客人反问道,“可以不买,随你自愿!”服务员冷冰冰地说,客人愕然,“你要几件?”售票员甲又问,“你这人怎么这种态度?”客人终于发火了。。。甲只管自己理东西,不再回答。
一、游客投诉心理分析
1、求尊重的心理:
▲你为什么不能为我提供优质服务?
▲你为什么不小心翼翼的管好你的马?
▲你为什么把我的贵宾席订错?
▲你为什么不在玻璃门上帖个醒目的警示标志?
▲为什么你这么冷冰冰的看着我,不对我点头哈腰?
▲别小看我,日报社老总可是我兄弟!
2、求发泄的心理:
▲这哪叫景区,简直就是个工地!
▲排队排的那么长,你们不能多设几个售票点吗?
▲你这是什么态度,叫你们经理来!
其实我只是发泄一下,你给我道个歉就好了!
3、求补偿的心理:
▲今天根本就没心情玩,这几张票简直就是白买了!
▲你们的过山车为什么不开?我就是准备来玩过山车的!
▲雨下的这么大,我进**一个节目都没看到,整个一空城计!
▲你要把我们送医院去检查一下!
▲我们为此担心,还要观察2个月,可能不会有后症,你们要负责!
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4、尽快解决的心理:
▲希望你们尽快给予答复!
▲你们今天不给我满意的答复!我会投诉你们!
▲我们来回很不方便,你们看能不能现在解决?
▲再拖下去,病人会越来越严重。
5、投机解决的心理:
▲现在媒体这么发达,吓吓他们或许可以?
▲要我去打官司,傻瓜才会呢!
▲今天你们不解决我就不走了!
▲这么多游客,他们怕影响不好!
游客不满意
倾听
站在游客的立场上看问题
分析游客投诉原因
采取行动解决游客问题
关切游客需求,全力以赴为游客解决问题
认真对待向游客的承诺
请主管或客服员出面解决问题
选好地点
不要打断游客的谈话
提出解决问题的方案
不要轻易承诺
恢复游客的信任
外部解决方式(第三方调解)
隔离愤怒的游客
二、投诉接待策略
1、享受投诉——面对投诉应有的心理素质
▲终于可以有展示自我的机会了,练练嘴皮子业不错
▲这是哪个傻瓜干的事,让这位游客这么不满,真丢脸
▲让游客休息一下吧,让我来帮助他解决一下
▲投诉,很正常嘛,如同你满意一样正常
▲没关系,也只不过事一件日常工作
▲找我,真是太感激您对我的信任
▲投诉我吧,别吧怨言带回家去,免得173.2个人都误解我
▲光听听,等这个家伙冷静一点了,再向他解释
▲先谈谈吧,看我能不能协调,不行的话,还可以向主管求援
▲我就代表**,我就是解决您困难的全权代表
▲关心我们才会投诉我们
2、你为什么推诿客人?
▲这不是我的责任
▲闹得再凶也与我无关
▲公司赔不赔跟我没关系
▲我可能处理不好,能力不够
▲这人太凶了,太刁了,懒得理他
▲又不是我的错,凭什么要我去应付/被黑锅?
▲多一事不如少一事,我还有很多工作没做完
▲那么多领导在,我算什么!
3、投诉受理的认识误区
▲一定是我们的服务太差
▲完全满足游客要求才会获得游客满意
▲高效率就是用最快的速度解决游客的问题
▲游客不应该对我发脾气
▲游客纯粹是吹毛求疵,要求很离谱,可以不予理会
▲赔点钱就可以解决了
▲一点擦伤,不必要小题大做吧
▲游客的要求不符合我们公司的规定,我们不能答应
控制自己的情绪
随时做好迎接挑战的心理准备
不产生负面评价
站在游客的立场看问题
不满游客的心理
建立同理心
移情作用
表面影响工作效率、服务成本、现场影响潜在影响口碑传递、员工心态、失去游客
1、工作效率的提升
2、游客满意度的提高
3、良好口碑的传递
4、服务成本的降低
5、员工状态的稳定
案例分析 一
事发经过
某日,12:00左右,游客张小姐带家人一行六人入园游玩,其中有两位老人没有购票也没有带有效证件,游客认为可以看老人相貌确定年龄,检票员没有同意,游客刘小姐投诉要求退票。
案例分析 二
事发经过
某日,一名游客在乘坐飞旋驼峰项目,将
手机存放在该项目储物柜,游戏结束后发现其
手机被盗,该游客现场报警,为了协助警方调
查被盗事件,工作人员婉拒现场游客离开(约
40分钟)。因此50多名游客表示强烈不满,僵
持约2小时,集体投诉要求退票。
提高防范意识
执行安全操作
制定应急预案
善于举一反三
思考题
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