康师傅督导促销情况周汇报ppt下载

这是康师傅督导促销情况周汇报ppt，包括了康师傅品牌简介，康师傅市场定位分析，康师傅品牌目标与宗旨，康师傅营销策略与分析，康师傅营销策略给其他企业的启示等内容，欢迎点击下载。

康师傅督导促销情况周汇报ppt是由红软PPT免费下载网推荐的一款课件PPT类型的PowerPoint.

康师傅营销策略与分析ffc红软基地
一.康师傅品牌简介ffc红软基地
二.康师傅市场定位分析ffc红软基地
三.康师傅品牌目标与宗旨ffc红软基地
四.康师傅营销策略与分析ffc红软基地
五.康师傅营销策略给其他                  企业的启示ffc红软基地
康师傅品牌名字的来源ffc红软基地
康师傅，“康”是指健康，“师傅”二字则是具有亲切、责任感、专业化的内涵，而“康师傅”叫起来，特别有亲切的感觉，康师傅logo独有的敦厚可亲，热情展开双臂形象，让许多顾客熟知与喜悦，这也是康师傅服务顾客热情亲切的精神表现ffc红软基地
康师傅发展历程ffc红软基地
开端ffc红软基地
顶新集团的前身原是1958年创立于台湾彰化的鼎新油厂，1974年更名为顶新制油公司，以生产工业用蓖麻油为主。1988年，中国大陆实施改革开放政策，魏氏兄弟看到大陆前景广阔的市场，于是决定到大陆考察投资，从此四兄弟便踏上了一条筚路蓝缕的创业之路。集团创业初期，先后在北京、内蒙、济南等地区投资办厂，并推出了“顶好清香油”、“康莱蛋酥卷”等知名产品。但由于当时国内整体消费水平偏低，这些产品“叫好不叫座”，一度使公司在大陆的经营投资陷入困境。经过几年摸爬滚打取得的经验教训，以及对市场的冷静分析，直到91年底，魏氏兄弟决定投资方便食品。经过多方考察，选中了具有超前服务意识的“天津经济开发区”作为“康师傅”第一个生产基地。1992年7月18日，在全体员工努力拼搏及开发区政府的大力协助下，天津顶益国际食品有限公司正式投入运营，“康师傅”第一碗红烧牛肉面在天津开发区诞生了。从此“康师傅”方便面伴随着“香喷喷，好吃看得见”的承诺飞进了千家万户，一时间“康师傅”成为消费者心目中方便美食的代名词。ffc红软基地
发展ffc红软基地
    “康师傅”方便面在市场上的成功，更加坚定了顶新在大陆生根发展的决心，于是在天津经济开发区，制面一厂、制面二厂、调理厂相继落成投产，生产规模的不断扩大使我们意识到：配套产业的同步发展是产业规模化道路中至关重要的一环。于是从93年开始，我们以合作经营方式引进台湾专业制造商来大陆投资设厂，先后建成了纸箱厂、PSP碗厂、包膜厂、塑料叉厂等配套服务厂商，形成了产业的垂直整和，为“康师傅”的进一步发展奠定了坚实的基础。从94年到97年是“康师傅”快速成长的时期。由于大陆幅员辽阔，以天津一个生产基地很难将我们的产品辐射到全国。于是从94年开始，“康师傅”相继在广州、杭州、武汉重庆、西安、沈阳等地设立生产基地，并在全国形成了一个区域化的产销格局。“康师傅”在完善产销体系的同时，其投资领域也不断扩大，从方便食品事业发展到包括糕饼事业、饮品事业等多个事业领域。产品种类由原来的两三种发展到目前百余种产品。集团方便食品事业部分年产方便面近100亿包，是目前世界上最大的方便面生产企业。如今，“康师傅”系列产品不仅行销全国，并出口至美国、加拿大、新加坡、西欧及俄罗斯等国家。“康师傅”纯净水、绿茶、乌龙茶、果汁饮料、八宝粥、“3+2”夹心饼干、米饼等产品亦在国内同类产品中名列前茅。ffc红软基地
现状与荣誉ffc红软基地
本集团于1996年2月在香港联合交易所有限公司上市。本ffc红软基地
    公司的两大股东顶新（开曼岛）控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司33.2%的股份。于2009年12月31日，本公司之市值为137.5亿美元。现时本公司已被纳入英国富时指数中亚太区（除日本外）的成份股及摩根士丹利资本国际(MSCI)香港成份股指数。ffc红软基地
2009年，本集团连续第二年入选福布斯亚洲50家最佳上市公司，同时连续第七年登上台湾十大国际品牌前五名，康师傅品牌价值已达到9.16亿美元。另外「康师傅」还获得中国商标协会与中国消费者报评选的「消费者最喜爱的绿色商标」、中国营销领袖年会评选的「标杆企业」，以及《商务周刊》评选的「中国100快公司」。此外，于年底康师傅还获「60年最具影响力60品牌」和「人民社会责任奖」两项荣誉。这些荣誉除了肯定本集团的整体营运外，同时鞭策我们继续努力，带给消费者更安心、美味且实惠的产品。ffc红软基地
品牌代言人 ffc红软基地
康师傅绿茶：郑元畅、贺军翔、陈乔恩 ffc红软基地
康师傅乌龙茗茶：李冰冰 ffc红软基地
康师傅冰红茶：陶喆 ffc红软基地
康师傅劲凉冰红茶：飞儿乐队 ffc红软基地
康师傅香辣牛肉面：罗志祥 ffc红软基地
康师傅3+2饼干：飞轮海（汪东城、吴尊）ffc红软基地
康师傅鲜の每日C：范玮琪、黑Girl ffc红软基地
康师傅食面八方：五月天 ffc红软基地
集团产品ffc红软基地
经典产品ffc红软基地
康师傅的市场定位ffc红软基地
顾客分析ffc红软基地
康师傅消费人群ffc红软基地
方便面、饼干、饮用水和饮品面向广阔的消费群体，其中以年轻人居多。这一现象也影响着康师傅的广告代言人多请偶像明星道路。ffc红软基地
Part1  顾客分析ffc红软基地
一.消费者分析ffc红软基地
A．目标消费对象ffc红软基地
     据有关数据得知：对于方便面，其消费群体有以下人群，一是小孩，主要是用作“零食”；二是外出旅行或从事商务活动的人，主要是“充饥”；三是大中专学生，主要是作为某餐的替代品或随时“充饥”；四是家庭，主要是作为改善口味的或方便使用的食品。ffc红软基地
其中，消费群体主要多为年轻人，年龄在15—30岁之间。其中中学生、大学生这些人比较感性，大多不会对吃花过多的时间，吃的多是追求一时的快感、新鲜、刺激、时尚等因素；而对于刚开始工作的人来说，这大大满足因时常加班带来的不便，不用花过多的时间。具体特征如下：ffc红软基地
   1.透视购买者：男性、年轻人居多                                 2.男性略多于女性，年轻人多于年老者                          3.单身和学生群体消费欲望最高                               4.消费者生活态度：喜欢流行和时尚 ffc红软基地
B．影响消费者购买行为的因素ffc红软基地
1．产品本身的因素，包括价格，包装，口味等因素ffc红软基地
2．外在因素：一个是周围群体的影响，包括同事，家人，朋友等；第二个是多媒体的影响，主要是电视，互联网的广告等ffc红软基地
二、市场定位ffc红软基地
康師傅方便面一直坚持的市场定位，是打出高价面面料、中价面內容物与低价面的价格，定位在「大碗低价」，紧咬住市场领导品牌；许多经营业者是以“统一满汉大餐的包裝，与统一阿Q桶面的內容物，再加上统一肉燥面的价格”來形容康師傅方便面。 ffc红软基地
而根据近几年来越来越多人关注营养和健康的情况，康师傅方便面还把营养又健康加入其市场定位。ffc红软基地
康师傅方便面的市场销售价格是多少？ffc红软基地
1，珍桶，市场售价3.50元 ffc红软基地
2，知心碗，市场售价3.00元 ffc红软基地
3，随心杯：市场售价2.50元 ffc红软基地
4，盒干拌面，市场售价3.50元到4.00元不等。 ffc红软基地
5，面霸桶面，市场售价3.50元到4.00元不等 ffc红软基地
6，珍袋，市场售价1.80元 ffc红软基地
7，好滋味，市场售价1.30元到1.50元不等 ffc红软基地
8，劲爽拉面，市场售价1.30元到1.50元不等 ffc红软基地
9，袋干拌面，市场售价：2.00元 ffc红软基地
10，袋面霸拉面：市场售价：2.00元 ffc红软基地
11，康师傅大食袋：市场售价：2.00元ffc红软基地
油辣子传奇                 东北炖ffc红软基地
品牌宗旨与目标ffc红软基地
 “诚信、务实、创新”－公司正是坚守着这样的经营理念，励精图治才换来今天的骄人业绩，然而成绩属于历史，肩负社会大众和投资人的重托，做大做强，成就世界级食品集团，到全球经济舞台上独领风骚，这才是公司矢志不渝的追求目标。ffc红软基地
目标之一：打造强势品牌ffc红软基地
一个品牌的成就来自于企业的产品、技术、渠道、管理及创新等各个方面，同时，我们也必须认识到与品牌打造关系最为直接的是品牌的传播与形象塑造。康师傅在打造品牌的道路上，尤为重要的一点就是长久以来一直依托于强势媒体，特别是保持着在中央电视台的投放。 作为企业起家的康师傅方便面，多年来一直投放中央电视台综合频道、综艺频道等广告资源，特别是在CCTV-1黄金剧场重点剧目的投放，让全国的消费者认识了这一品牌。近几年，康师傅在招标时段的投放逐年增加，使得“康师傅”品牌更加深入人心。2007年，康师傅茶饮料、瓶装水广告大量投放招标时段中最为黄金的A特段资源，在激烈竞争的饮料市场中拔得头筹。ffc红软基地
目标之二：力求环保ffc红软基地
康师傅矿物质水在瓶身上打出了“环保轻量瓶”的标识，　推出创新环保轻量瓶，并提出减少塑料，更减碳；轻量瓶身、减少能耗，更省电；先进生产工艺，更节水。ffc红软基地
康师傅方便面严格根据国家安全局的要求来生产包装盒。采用特殊材料，防止“白色污染”。ffc红软基地
营销策略ffc红软基地
一、前期策略：进驻西南设厂，减少配送成本，快速抢占市场ffc红软基地
        A.市场细分化，更好服务消费者。ffc红软基地
        B. 降低运输费用，降低销售成本，使ffc红软基地
   市场价格合理化，更好吸引消费者，从而抢占市场。ffc红软基地
营销策略ffc红软基地
                 二、开拓期策略：量   ffc红软基地
                的突破ffc红软基地
              A.巨额的广告投入ffc红软基地
                  B.市场细分化，产品纵深化ffc红软基地
   C.缩短通路渠道，实施“通路精耕”ffc红软基地
透过“康师傅“在西南市场的开拓史不难看出，良好的营销策略，事业便事半功倍。因此，具有区域特性的务实营销策略，开拓出营销新路，才是企业得以在区域生存和发展的正确出路。正所谓“重营销策略者胜，轻则亡”。 ffc红软基地
康师傅的4P营销策略ffc红软基地
一、产品营销策略ffc红软基地
对于像方便面这样一个比较成熟和趋于饱和的市场，      新品牌要想有所作为，唯一的道路就是走差异化路线。产品本身的差异化和推广策略的差异化都可能带来新的机会。ffc红软基地
二.产品的组合ffc红软基地
　　主要包括产品的实体、服务、品牌、包装。它是指企业提供给目标市场的货物、服务的集合， 包括产品的效用、质量、外观、式样、品牌、包装和规格， 还包括服务和保证等因素。ffc红软基地
1、产品特征分析ffc红软基地
⑴产品的质量：产品质量优，                 满意度高。ffc红软基地
⑵产品的价格：3.5元每杯的主流价格，优质优价。ffc红软基地
⑶产品品种：包罗东方经典美味，大陆红烧牛肉面的红火风情，日式豚骨拉面的浓郁韵致，台湾肉燥面的醇厚乡愁，韩式烧烤的热辣情怀，港式蟹黄鲍鱼的鲜滋美味，川味麻辣火锅的酣畅淋漓等。ffc红软基地
⑷包装：采用杯型容器，更方便消费者冲泡和食用，吃起来既雅观又有时尚感，而且分量与普通碗面相同，不必担心吃不饱。其次，康师傅亚洲精选在每个口味产品包装设计上都反映出此口味的地域文化特征，“中国的书法和龙纹”，“四川脸谱”，“日本合服上的花纹”，“台湾版画”等都分别成为包装设计的背景元素，让消费者在满足口腹之欲的同时也能品位一番亚洲各地的风情文化。ffc红软基地
2、产品生命周期：处于导入期阶段，具有良好的发展前景，但同时也面临先发产品的夹击。ffc红软基地
3、产品品牌形象分析：相较于普通的方便面产品，亚洲精选因为产品概念的高屋建瓴而更具有外来感和文化味，给消费者带来的不仅是口腹之欲的满足，更是一种如临其境的消费体验。ffc红软基地
4、产品定位分析：针对的消费群体是中坚、知性、快节奏、接受新事物、注重生活品质的白领。ffc红软基地
三、定价营销策略ffc红软基地
定价的组合ffc红软基地
　　     主要包括基本价格、        折扣价格、付款时间、借贷条件等。它是指企业出售产品所追求的经济回报。ffc红软基地
影响企业对产品定价的因素很多，其中最基本的因素是成本，它规定了价格的下限；市场需求或顾客对企业产品独特特点的评价，它规定价格的上限；竞争者产品的价格和替代品的价格，它确定了在最高价格和最低价格之间企业产品的标价点。另外，消费者心理、偏好因素也会给定价造成影响。ffc红软基地
同样的产品，后来的康师傅总能本着“以有限的资源创造超值销量”的标准，在考虑市场份额的同时，尽可能以较低的价格给消费者以最大的实惠，因此受到欢迎。 ffc红软基地
四、分销营销策略ffc红软基地
分销的组合ffc红软基地
　　地点通常称为分销的组合， 它主要包括分销渠道、储存设施、运输设施、存货控制， 它代表企业为使其产品进入和达到目标市场所组织， 实施的各种活动， 包括途径、环节、场所、仓储和运输等。 ffc红软基地
五、促销营销策略ffc红软基地
促销组合ffc红软基地
　　促销组合是指企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的传播活动， 包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。ffc红软基地
在促销策略上，康师傅通过产品创新和广告突破的模式，持续资源的投入把 “红烧牛肉面”打造成了企业的声誉产品，获得了大量的利润。1992年，当国内企业还没有很强的广告意识，康师傅的年广告支出就达到了3000万元，为了将一句“好味道是吃出来的”的广告词铺满大江南北，康师傅在上个世纪90年代中后期，每年的广告投入从不低于1亿元。而现如今，为了配合各地不同口味面的促销，康师傅又打造了新的创意策略。根据制定“地道”的广告策略，表现出个地方系列口味的“地方特色”，从眼耳鼻舌身意六大感官出发，与当地民风充分融合，取得消费者感情上的共鸣，得到消费者的心理认同。在小范围内，康师傅还采取了分众传播策略，如为了提升在校园内的知名度和影响力，通过主办一些全国性的赛事，如营销策划大赛、创业大赛等来增强认知，通过赞助一些校园活动来提升知名度与影响力。ffc红软基地
启示ffc红软基地
●启示一：产品品质与品牌相结合。质量是创名牌的基础，企业不仅在品牌创立的初期要提高产品质量，在品牌形成、维护以及延伸时更要注意保持产品的高质量，把质量意识与品牌意识相结合。　　ffc红软基地
 ●启示二：创新是企业发展的源泉。创新是企业发展的源泉，也是品牌长盛不衰的活力。只有不断扩大产品的范围和种类，改进产品包装，开发新产品，做到“人无我有、人有我优、人优我奇”。　　 ffc红软基地
●启示三：准确的品牌定位。品牌定位作为营销的核心和关键，关系到企业营销战略和策略的成败，企业通过准确的品牌定位，可以确立自己在市场中的竞争优势，从而在市场竞争中立于不败之地。ffc红软基地
   ●启示四：有效地实施整合营销传播，塑造独特、完善的品牌形象。独特、完善的品牌形象必须经过长期不懈的努力、不断的完善才能形成的，需要通过广告等传播媒介的宣传，才能为社会公众所共知。ffc红软基地
    ●启示五：畅通的营销渠道是其营销成功的保障。建立畅通的销售渠道是营销成功的保障，渠道设计能够为企业创造出可持续的竞争优势。ffc红软基地

康师傅广告ppt：这是康师傅广告ppt，包括了形势与背景，竞争状况分析，康师傅品牌理念，康师傅茶饮料品牌定位分析，诉求对象，目标市场策略，产品现在的目标市场，市场细分，产品的目标市场策略，形象广告目标等内容，欢迎点击下载。

康师傅品牌ppt：这是康师傅品牌ppt，包括了序言，康师傅公司简介，康师傅方便面市场占有率及简析，康师傅供应链模式，供应链市场现状，供应链战略合作伙伴关系的选择，供应链绩效评价与激励，总结等内容，欢迎点击下载。

康师傅营销策划案ppt：这是康师傅营销策划案ppt，包括了康师傅方便面的由来，康师傅的4P营销策略，产品营销策略，产品特征，产品品牌形象等内容，欢迎点击下载。