排行榜 -

您的位置:首页 > ppt下载 > PPT课件 > 课件PPT > 当代跨国公司管理教学ppt作者陈向东

当代跨国公司管理教学ppt作者陈向东下载

素材大小:
227.5 KB
素材授权:
免费下载
素材格式:
.ppt
素材上传:
chenrong
上传时间:
2018-04-20 13:44:44
素材编号:
191487
素材类别:
课件PPT
网友评分:

素材预览

当代跨国公司管理教学ppt作者陈向东

这是当代跨国公司管理教学ppt作者陈向东,包括了跨国公司研究与开发的概念及特点,当代跨国公司研究与开发的特点,基本的三种类型,跨国公司组织R&D活动采用的具体形式等内容,欢迎点击下载。

当代跨国公司管理教学ppt作者陈向东是由红软PPT免费下载网推荐的一款课件PPT类型的PowerPoint.


第一节 跨国公司的研究与开发管理
一、跨国公司研究与开发的概念及特点
(一)概念
联合国教科文组织有关R&D的定义
     ——为了增加知识总量,以及运用这些知识去创造新的应用而进行的系统性创造工作
OECD关于R&D的定义
     ——系统进行的旨在增加人类知识储备以及运用这些知识储备设计新的应用品的创造性活动
第一节 跨国公司的研究与开发管理
一、跨国公司研究与开发的概念及特点
(二)当代跨国公司研究与开发的特点
研究与开发投入巨大
跨国公司研究与开发全球化
      ——国际间R&D流入、流出的持续增加
      ——海外R&D机构迅速扩展
      ——专利的国际化
研究开发战略联盟化
第一节 跨国公司的研究与开发管理
二、跨国公司研究与开发的组织机制
(一)基本的三种类型
中心-边缘型
——以总部的研发中心为中心,有若干海外R&D机构。总部是研发的主要执行者,海外研发机构主要是进行技术搜索
多中心分散化组织
——公司总部有中央研究院,海外有多个区域性能力中心,区域性能力中心由若干个R&D机构组成,相互之间有紧密的协调关系,为地方性市场或全球市场进行开发
全球网络型研究组织结构
——中央研究院与所有海外R&D机构组成一个有机协调的全球性研发网络,从公司总体创新战略出发,利用全球资源,在全球范围内进行知识创造和技术创新
第一节 跨国公司的研究与开发管理
二、跨国公司研究与开发的组织机制
(二)跨国公司组织R&D活动采用的具体形式
组建跨国公司研究与开发战略联盟
兼并与收购
建立海外技术研究与开发机构
与当地高等教育与科研机构形成科研-生产联合体
第一节 跨国公司的研究与开发管理
三、跨国公司研究与开发管理的要点
 概念:母公司总部进行技术研发的中央研究院,对分散在各东道国并直属于与母公司中央研究院的各研究所进行国际性管理和控制
管理时面临的几方面问题:
       ——有效处理集权与分权的关系
       ——重视研究开发体系中的沟通
       ——研发人力资源的配置与管理
       ——研究与开发资金的配置利用
第二节 跨国公司的专利技术资源管理
一、国际专利体系的发展特征
(一)专利制度及其作用
 专利制度的概念:专利法体系为中心、保障发明人利益、促进发明成果的应用
 专利制度的作用 
       ——专利制度的保护作用:保护专利权是专利制度的核心
       ——专利文献的情报信息作用:专利文献包括:专利公告、专利分类表、专利分类索引等
       ——专利的市场控制作用:本质上专利制度是一种借助法律和经济手段阻止他人进入特定技术领域进行生产和销售的战略武器
第二节 跨国公司的专利技术资源管理
一、国际专利体系的发展特征
(二)专利权概述
 概念:以法律规定授予发明创造申请人对其发明创造在法定的有效期内享有的制造、使用和销售的专有权利
专利权的保护对象:
      ——发明:对产品、方法或其改进所提出的前所未有的一个解决问题的方案
——实用新型:对产品的形状、构造及其结合提出实用的新设计方案
——工业品外观设计:对工业产品的形状、图案、色彩及其结合提出富有美感病逝于工业上应用的新设计方案
第二节 跨国公司的专利技术资源管理
一、国际专利体系的发展特征
(二)专利权概述
专利权的三个特点:
      ——独占性(垄断性):同一发明在一定的地域范围内,其专利权只能授予一个发明者
      ——地域性:专利权是一种有地域范围限制的权利
      ——时间性:专利权享有法律保护是有期限的
专利权的授予普遍实行排他性原则,若两个以上的人就一个发明提出专利申请时,国际上有两种处理原则
      ——先发明原则
      ——先申请原则
第二节 跨国公司的专利技术资源管理
二、跨国公司专利技术资源管理的要点
(一)跨国公司专利管理部门的建立
 专利部门在企业中与技术部门的联系模式
 (1)
第二节 跨国公司的专利技术资源管理
二、跨国公司专利技术资源管理的要点
(一)跨国公司专利管理部门的建立
 专利部门在企业中与技术部门的联系模式
 (2)
第二节 跨国公司的专利技术资源管理
二、跨国公司专利技术资源管理的要点
(一)跨国公司专利管理部门的建立
 专利部门在企业中与技术部门的联系模式
 (3)
第二节 跨国公司的专利技术资源管理
二、跨国公司专利技术资源管理的要点
(一)跨国公司专利管理部门的建立
 专利部门在企业中与技术部门的联系模式
 (4)
第二节 跨国公司的专利技术资源管理
二、跨国公司专利技术资源管理的要点
(一)跨国公司专利管理部门的建立
如日立公司采用的专利战略(Patent Strategy,PS)制度
(二)跨国公司的专利管理战略
依托自身或联盟资源优势进行大规模技术创新
以知识产权国际化为背景,控制和转让相结合
专利战略与经营战略相互配合
技术标准与专利相结合
第二节 跨国公司的专利技术资源管理
三、跨国公司的专利许可
(一)许可贸易(Licensing Trade):双方签订许可合同进行技术使用权让渡的交易方式
普通许可(Non-Exclusive License):一般许可。许可方在有效期和该地域范围内仍保留技术使用权和再转移权
排他许可(Sole License):独家许可。许可方保留在同一时间和地域范围内使用某项技术的权利,但不得再转让给第三方
独占许可(Exclusive License):许可方放弃在同一时间及地域范围内使用某项技术的权利,也不得再转让给第三方
分售许可(Sub-License):允许被许可方将技术专售给任何第三方
交叉许可(Cross License):当事方以各自的技术进行互惠交换
第二节 跨国公司的专利技术资源管理
三、跨国公司的专利许可
(二)专利许可条款的相关内容
许可技术和许可产品
许可生产与销售产品的区域
许可使用技术的时间
(三)订立专利许可条款应注意的问题
专利范围
专利许可的具体内容
合同专利的法律地位
专利的有效性
专利侵权
第三节 跨国公司的品牌资源管理
一、跨国公司的品牌资源
(一)品牌与商标
品牌的概念:生产经营者的商品或服务的名称、术语、符号、象征、设计或它们的组合
品牌包括品牌名称和品牌标志
四个内涵
品牌与商标的区别:商标是经过注册的品牌
(二)品牌资产
品牌资产源于品牌认知与品牌联想
品牌资产的内在价值:等于持有和使用该品牌所带来的优于其他无优势品牌企业的超额收益
品牌资产的评价依据
第三节 跨国公司的品牌资源管理
二、跨国公司品牌资源管理的要点
(一)品牌策划——企业市场形象的设计
MI 理念识别系统
反映公司的经营理念
BI 行为识别系统
反映公司的行动与理念识别系统的对应关系
VI 视觉识别系统
主要突出了以广告和营销活动为代表的视觉印象
第三节 跨国公司的品牌资源管理
二、跨国公司品牌资源管理的要点
(二)品牌诊断——研究自身品牌及竞争品牌的优劣势
品牌诊断的范围
 公司形象
 使用者形象
 产品或服务的自身形象
品牌诊断的核心
 核心是品牌定位
 品牌定位的关键
 全体员工的品牌意识
第三节 跨国公司的品牌资源管理
二、跨国公司品牌资源管理的要点
(三)品牌组合管理
品牌的有效组合会强化品牌的影响力
品牌管理成熟的标志:品牌管理与产品管理分离,而品牌组合就是这种分离的表现
(四)品牌的内部资源管理
品牌是凝聚不同国家的人力资源和管理资源的纽带
(五)品牌的大众传媒管理
(六)品牌危机管理
 建立危机意识
 建立预警机制
 扩大危机信号
迅速处理危机的能力
第三节 跨国公司的品牌资源管理
三、跨国公司的商标使用许可
(一)商标许可合同包含的内容
(二)商标许可合同的签定
       应注意以下问题:
商标的内容和特征
商标权的合法性和有效性
引进方使用商标的形式
商标许可的备案或注册
关于产品的质量控制权和监督权
商标使用许可合同的期限不得超过注册商标的有效期
小结
跨国公司的研发管理
      ——对技术资源创造过程的管理
      ——对研发人力资源、研发资金投入、技术研发组织过程的管理
跨国公司的专利技术资源管理
      ——对已形成技术成果的技术资源的管理
      ——专利技术许可、商标许可、专有技术转让
跨国公司的品牌管理

电视照明工作者的素养介绍ppt课件:这是一个关于电视照明工作者的素养介绍ppt课件,包括了电视照明工作者的审美意识以及电视照明与摄像轴线和光线轴线等内容。第五章 电视照明工作者的基本素养第一节 电视照明工作者的审美意识第二节 电视照明与摄像轴线和光线轴线 第一节 电视照明工作者的审美意识 “审美意识”是指人感知、领会或对客观物质世界的某些事物、形式、艺术的美的反应、追求、感觉或思维。电视照明创作者的审美意识,是指电视照明创作者对某一艺术形式、光线气氛、物体造型的美的一种反应、追求、感觉。这种审美意识贯穿在电视照明艺术创作的全过程中。 第一节 电视照明工作者的审美意识 审美意识人皆有之,但审美方法、形式,对审美对象的理解、能动的发现、评价,却大不一样,甚至有天壤之别。审美意识就是“美感”,即“对美的感觉或体会”。若笼统地谈“感觉”,恐怕每个人都会知道,感觉是来自人的感觉器官,如皮肤、眼睛、耳朵对周围客观事物的反应,这种感觉实际上是一种最简单的心理过程。如提到春天;提到秋天; 如果对一部电视剧、一部电影、一副成功的油画、一篇文学作品加以评论与评价时,这种感觉就不那么简单了。可以说“感觉”是对“意识”的综合概括,“意识”是“感觉”的一部分。它们都是来自人的整个社会活动,并且与每个人的文化层次、艺术修养、文学素质等各个方面分不开,欢迎点击下载电视照明工作者的素养介绍ppt课件哦。

社会工作者与社会服务管理介绍PPT:这是一个关于社会工作者与社会服务管理介绍PPT,主要介绍了社会工作者及其角色、社会工作的专业价值、社会工作的专业伦理、社会工作的基本方法、社会服务项目评估的方法等内容。第三讲 社会工作者与社会服务管理社会工作者及其角色社会工作的专业价值社会工作的专业伦理社会工作的基本方法社会服务项目评估的方法一、社会工作者及其角色(一)什么是社会工作者美国社会工作者协会:毕业于社会工作学院,运用他们的知识和技巧为个人、家庭、社区、组织和社会提供社会服务的人员。社会工作者帮助人们提高解决问题的能力,帮助他们获得所需要的资源,促使个体与人们及其环境的互动,促使组织负起对社会的责任,影响社会政策。英国社工协会:社会工作者是受雇于社会服务机构或相关组织,在其雇佣契约中明确规定其社会工作者身份,在社会实务领域内履行义务的专业工作者。《中国社会工作百科全书》:从事社会工作的专业人员。 王思斌等学者界定:社会工作者是遵循社会工作的价值准则和职业伦理,运用社会工作专业方法从事职业性社会服务的人员。 一般特征:认同并遵循社会工作的价值准则和职业伦理;从事社会服务活动,非行政人员;运用社会工作专业方法实施职业性活动,欢迎点击下载社会工作者与社会服务管理介绍PPT哦。

穷人作者列夫托尔斯泰教案PPT:这是穷人作者列夫托尔斯泰教案PPT,主要介绍了作者简介,雅斯纳亚·波良纳列夫·托尔斯泰故居 ,雅斯纳亚·波良纳列夫·托尔斯泰故居(附图),列夫.托尔斯泰的名言,名人轶事,延伸阅读,回忆祖父列夫·托尔斯泰的葬礼,欢迎点击下载穷人作者列夫托尔斯泰教案PPT哦。1863~1869年托尔斯泰创作了长篇历史小说《战争与和平》,这是其创作历程中的第一个里程碑。小说以四大家族相互关系为情节线索,展现了当时俄国从城市到乡村的广阔社会生活画面,气势磅礴地反映了1805~1820年之间发生的一系列重大历史事件,特别是1812年库图佐夫领导的反对拿破仑的卫国战争,歌颂了俄国人民的爱国热忱和英勇斗争精神,主要探讨俄国前途和命运,特别是贵族的地位和出路问题。小说结构宏大,人物众多,典型形象鲜活饱满,是一部具有史诗和编年史特色的鸿篇巨制。 1873~1877年他经12次修改,完成其第二部里程碑式巨著《安娜·卡列尼娜》,小说艺术已达炉火纯青。

下载地址

推荐PPT

PPT分类Classification

Copyright:2009-2015 rsdown.cn Corporation,All Rights Reserved 红软PPT免费下载网版权所有

粤ICP备14102101号