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- 素材大小:
- 1.9 MB
- 素材授权:
- 免费下载
- 素材格式:
- .ppt
- 素材上传:
- ppt
- 上传时间:
- 2018-04-17
- 素材编号:
- 188902
- 素材类别:
- 公司管理PPT
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素材预览
这是一个关于汽车4s客服部工作计划PPT课件,包括了客服服务在经营中的运用,客户的关怀与满意度的提高,客服中心在服务经营的运用技巧等内容,汽车4s店客服部培训课件课程内容运用顾客满意度提高赢利能力小组讨论运用顾客满意度提高赢利能力销售业务标准流程运用顾客满意度提高赢利能力 PDCA 小组讨论运用顾客满意度提高赢利能力标准服务流程 运用顾客满意度提高赢利能力服务站赢利模式运用顾客满意度提高赢利能力运用顾客满意度提高赢利能力运用顾客满意度提高赢利能力业务管理系统运用顾客满意度提高赢利能力返修原因调查分析运用顾客满意度提高赢利能力 生产管理系统 运用顾客满意度提高赢利能力配件管理系统——配件供应工作查核要点运用顾客满意度提高赢利能力 财务管理系统课程内容什么是客户关怀客户关怀是从第一次与客户接触就开始了,在客户关系的整个生命周期内,根据客户的不同阶段和需求特点的变化,为客户提供多种多样、有针对性、个性化的服务关怀活动,逐步建立客户对专营店的信心与好感,提升客户的满意度与忠诚度,增大客户对专营店的利益回报。关怀的原则在客户关怀活动中,专营店应自始至终遵循三个原则:物质因素与精神因素相结合,并加大情感的投入服务关怀活动应投客户所好,而不能硬性推行尽可能建立客户受到特殊礼遇的感觉客户关怀形式满意度的目的清楚了解专营店经营现状中的薄弱环节,并即使给予改善,预防或者减缓客户的流失了解并跟踪客户需求的变化,及时调整专营店的服务流程、提高服务人员的工作技能,满足客户的需求,增加专营店的利润创造客户的热忱,增加忠诚客户的比例通过研究客户的需求,专营店可以据此开发相应的服务产品,提升专营店的营业收入 客户的关怀与满意度的提高客户的关怀与满意度的提高满意与服务质量 客户的关怀与满意度的提高可靠性:准确可靠地执行所承诺的服务的能力响应性:帮助顾客及提供便捷的服务的自发性安全性:专业知识和谦恭态度,使顾客信任移情性:给予顾客的关心和个性化的服务有形性:有形的设备、工具、人员和书面材料客户的关怀与满意度的提高服务质量的维度特性 客户的关怀与满意度的提高 客户的关怀与满意度的提高客户的关怀与满意度的提高客户关系维系的方法主动交往:展现主动、热情、尊重、友善的态度真诚沟通:识别用户的需求,真诚地帮助用户,当好顾问、参谋有效交往:建立用户档案,对用户进行分类管理,了解用户的性格与行为习惯,建立朋友式的客户关系不断改进:运用合适的工具、方法及用户满意度调查等检验,改进用户服务工作的不足永续坚持:通过专业的、规范的服务程序,规划、实现对用户的关怀,实行个性化的服务客户的关怀与满意度的提高客户的关怀与满意度的提高客户的关怀与满意度的提高客户的关怀与满意度的提高售后服务部的客户满意度分数有可能会影响销售部的客户满意度分数,反之亦然。与经销商其它部门的沟通将有助于您提高您的客户满意度和客户满意度得分,欢迎点击下载汽车4s客服部工作计划PPT课件哦。
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汽车4s店促销ppt:这是汽车4s店促销ppt,包括了市场背景,活动思路,预计效果,活动内容,活动亮点,小区展示,宣传物料,费用预算,试驾规则,注意事项等内容,欢迎点击下载。
汽车4s店销售ppt:这是汽车4s店销售ppt,包括了上月完成情况,销售结构分析,人员贡献情况,销售进销存,增值业务销售达成,KPI完成情况,员工培训,存在的问题和改进措施,本月目标及行动方案,存在的困难和需要的支持等内容,欢迎点击下载。
汽车4s店销售流程PPT:这是一个关于汽车4s店销售流程PPT,包括了制定营销目标与监控进度,展厅销售氛围营造,体验式销售流程,销售表格体系化管理与分析,销售KPI指标管理方案,销售例会管理,商品车的库存管理,大客户与二级网点开发等内容,汽车4S店销售管理 张学海 电话:18611395599 汽车4S店销售管理 1、制定营销目标与监控进度 2、展厅销售氛围营造 3、体验式销售流程 4、销售表格体系化管理与分析 5、销售KPI指标管理方案 6、销售例会管理 7、商品车的库存管理 8、大客户与二级网点开发 制定营销目标与监控进度销售目标要素 制定销售目标的依据 销售目标的执行 销售目标的细分 销售目标的适时调整与监控 制定营销目标与监控进度编制年度规划及月度计划的依据去年全年销售总台数去年本公司月、季实际完成销售数量所在区域市场竞争对手及客户群的变化、发展情况;市场的整体增长水平 经营目标制定关系图汽车生产厂展厅的销售气氛营造展厅氛围: CI形象展厅绿化和温度、湿度、气味照明背景音乐 展厅布置:店面与周边环境前台接待处展车销售洽谈区客户休息区儿童娱乐区展厅广告信息精品区办公区卫生间 展厅的问题案例分析玻璃幕墙车辆摆放表、音响、CD 背景音乐车内复原接待台摆放 车玻璃卫生间儿童区宣传板展厅绿化介绍牌 执行与改进玻璃幕墙每月清洁一次停车标线清晰保持绿色植物鲜活展车的个性化摆放洽谈区摆糖果盘、设吸烟区儿童娱乐区专人陪护儿童卫生间专用和清洁时回避客人宣传资料及时补充 基本销售流程展厅销售流程为什么要强调客户体验现在客户大多数凭感觉买车客户购买过程有很多体验的细节客户体验又是整体感觉的体验通过几家的体验比较,选择相对好一点的4S店了解客户体验的心理感觉 销售的基本概念真实一刻真实的一刻小小的一刻小小的印象小小的决策 超越顾客期望值销售三要素控制区准备步骤的目的 使自己变得更加专业,自信增强顾客的信任做好自己该执行各步骤的准备工作准备回应顾客会提出的问题 接待步骤的目的 引导顾客进入舒适区消除顾客疑虑建立顾客信心让顾客在展厅停留更多时间,增加销售机会接待步骤的真实一刻(例)接待步骤的真实一刻(例)需求分析步骤的目的 辨别顾客的需求引导顾客进入舒适区 产品说明步骤的目的依据顾客需求说明产品特性和带给顾客的利益让顾客产生深刻的印象 试乘试驾步骤的目的进一步强化顾客信心让顾客体会“拥有”的感觉导入报价成交阶段 报价成交步骤的目的加强顾客对其选择的信心与顾客达成交易确认顾客完全满意 交车步骤的目的熟悉交车流程创造顾客热情 体验式销售流程流程实施中常见的问题分析潜在客户开发渠道不广售前准备不充足客户接待不及时,没有展现职业素质客户需求分析不准确环车介绍优势和卖点没有针对性试乘试驾没有真正达到充分体验的效果商务洽谈不默契交车没有惊喜延伸服务强人所难客户关怀无常性,欢迎点击下载汽车4s店销售流程PPT。