中南大学MBA硕士论文答辩介绍PPT下载

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目   录3ls红软基地
课题研究背景及意义3ls红软基地
论文的技术路线3ls红软基地
论文的主要研究内容3ls红软基地
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生产线平衡3ls红软基地
标准作业指导书3ls红软基地
产品质量管理3ls红软基地
员工培训3ls红软基地
供应商管理3ls红软基地
论文的主要研究内容3ls红软基地
论文的结论与成果3ls红软基地
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本文仍需研究的方向：3ls红软基地
      （1）HC集团精益组织结构的调整与重组。通过合理安排HC集团的管理层次、裁减冗余人员以创建集团的精益组织结构，减少决策与行动之间的时滞，增强HC集团对外部市场环境的应变能力，促使组织能力变得更柔性、更灵敏，提高组织效率和效能。3ls红软基地
      （2）现场管理与绩效考核要紧密结合。今后可以在薪酬体系中引入集团现场管理与绩效考评密切相关的制度，来完善和推进HC集团精益化管理的实施。3ls红软基地
      （3）库存管理。合理的库存，是保证企业正常生产的基础，也能减少企业资金的占用和降低企业风险，消除资源的浪费。3ls红软基地
论文的结论与成果3ls红软基地
论文的展望3ls红软基地
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