南阳师范学院图书馆介绍PPT课件下载

这是一个关于南阳师范学院图书馆介绍PPT课件，主要介绍了图书馆简介、SWOT分析、发展战略等内容。南阳师范学院图书馆SWOT分析 图书馆是我校师生开展教学、科研和学习的主要基地场所，是我校的重要组成部分。我校图书馆作为重要的学习型机构应当充分认清形势，做好 资源的建设工作，以读者为中心。特别是随着信息时代的到来、网络阅读的普遍，给高校图 书馆带来了巨大的挑战和威胁，我校图书馆应做好形式分析，从而更好的把握机会，面对挑战。下面我们用SWOT分析法对我校图书馆的优势因素、劣势因素、机遇因素和威胁因素进行分析，从而得出基于SWOT分析的我校图书馆未来发展构想。目录 二、发展战略so战略：发挥优势，抓住机会①做好资源建设工作，巩固管理。如文献资源、网络资源的建设工作；把新馆的空间优势与老馆的资源优势相结合，使得资源优化配置。②加大国内的馆际交流合作，欢迎点击下载南阳师范学院图书馆介绍PPT课件哦。

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南阳师范学院图书馆SWOT分析 图书馆是我校师生开展教学、科研和学习的主要基地场所，是我校的重要组成部分。我校图书馆作为重要的学习型机构应当充分认清形势，做好 资源的建设工作，以读者为中心。特别是随着信息时代的到来、网络阅读的普遍，给高校图 书馆带来了巨大的挑战和威胁，我校图书馆应做好形式分析，从而更好的把握机会，面对挑战。下面我们用SWOT分析法对我校图书馆的优势因素、劣势因素、机遇因素和威胁因素进行分析，从而得出基于SWOT分析的我校图书馆未来发展构想。目录 二、发展战略so战略：发挥优势，抓住机会①做好资源建设工作，巩固管理。如文献资源、网络资源的建设工作；把新馆的空间优势与老馆的资源优势相结合，使得资源优化配置。②加大国内的馆际交流合作。发挥自己的优势，依托当地资源，如玉文化、恐龙化石研究、东汉史等 WO战略：利用机会，克服弱点 ①加强图书馆工作人员的培训工作，提高素质。 ②扩大服务范围。 ③利用多个平台筹集资金。如: 1、鼓励宣传师生捐书、疏通学生捐书渠道，建立明晰的制度，对所捐图书进行管理。 2、进行资金预算，定期购置新图书。 3、吸引社会资金捐赠图书等多元渠道。来扩大图书库存量。来克服图书少且旧的问题。 ST战略：利用优势，抵御威胁 ①努力做好图书资源建设的同时，还要充分的利用网络资源为读者提供更多的服务。建立覆盖全校的校内网络。 ②利用多个平台搜集读者信息，充分的满足读者阅读需要。调查问卷，网络留言，意见箱等。 WT战略：减少劣势，回避威胁 ①对图书管理员进行专业的培训，制定明确的培训目标，岗位说明书，明确权责。并定期依据标准进行考核，采取学生、同事、领导共同监督，共同提高的方法。 ②实行绩效评估制，增强竞争意识。评优评先。以建立一支有知识、有技能、有素养的优质团队，以更好服务师生，实现自己价值。 谢谢JyR红软基地

南阳师范学院英文PPT：这是一个关于南阳师范学院英文PPT。以英文的形式演示了南阳及特产介绍等内容。南阳是中国河南省西南部的一座区域性中心城市，位于中国最东端的大型盆地南阳盆地之中，头枕伏牛，足蹬江汉，东依桐柏，西扼秦岭，历史上，南阳是古丝绸之路的源头之一，是世界四大文化名人屈原“扣马谏王”地，军事家诸葛亮的躬耕之地，著名的秦楚“丹阳之战”和三国故事“三顾茅庐”发生之地。战国时期，南阳是著名的冶铁中心，后为秦朝三十六郡之一的南阳郡治所所在地，东汉时期曾作为陪都，乃光武帝刘秀发迹之地，故在东汉时期有“南都”、“帝乡”之称。南阳市是中原经济区重要的核心城市、河南省省域次中心城市。2014年河南省社科院公布《中原经济区省辖市综合竞争力评价报告》，南阳位居中原经济区30省辖市第四，在河南位居第三，仅次于郑州、洛阳。