美特斯邦威标志PPT作品下载

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长沙市场调查报告h4A红软基地
——美特斯邦威h4A红软基地
目录h4A红软基地
美特斯邦威 品牌调查h4A红软基地
竞争品牌——班尼路h4A红软基地
竞争品牌——真维斯h4A红软基地
竞争品牌——以纯h4A红软基地
竞争品牌——森马h4A红软基地
班尼路品牌介绍h4A红软基地
市场定位及营销策略h4A红软基地
1972年成立于澳大利亚。1993年才开始在上海一炮打响的真维斯，真维斯服饰有限公司是亚洲最大成衣制造及出口贸易商之一的香港旭日集团附属公司， h4A红软基地
于1993年5月在上海开设第一间Jeanswest真维斯专卖店，其后的多年不断扩充，至今已在国内20多个省市开设了2000多间专卖店，拥有现时中国最大的休闲服饰零售网络。时至今日，真维斯已稳占国内休闲服的龙头地位。h4A红软基地
针对18—25岁年轻人设计的。品牌定位––以“名牌大众化”为定位。h4A红软基地
真维斯是一个普通而有内涵，充满个性却不张扬的服饰品牌。h4A红软基地
市场定位：大众化品牌，产品定位为中档服饰。h4A红软基地
市场策略：物超所值，通过企业内部强大的管理系统和优秀的成本控制，用最好的质量和最优惠的价格回报给顾客，h4A红软基地
品牌核心：名牌的大众化。名牌是只有少数人能拥有的东西，而大众化是大多数人可拥有的东西。h4A红软基地
广告策略：没有找明星代言，却通过组织一系列倡导自由休闲的活动来影响更多的年轻消费者。不做大量广告宣传，而是回报社会，支持公益，社会会关注真维斯。h4A红软基地
品牌简介：“以纯”是东越公司旗下的休闲品牌之一，以其紧贴时尚、角逐流行、简洁大气的设计。短短几年迅速成为国内休闲服装知名品牌之一。h4A红软基地
品牌优点：受到现在中国多区域、多元素、多文化生活方式的影响，“以纯”提倡把“爱”当作自我发展的重要力量源泉。h4A红软基地
   品牌定位：18岁—30岁的年轻群体h4A红软基地
产品策略：以纯的定位是“追求时尚，彰显个性”的休闲时尚服饰，策略设计分三步：提升实质产品的使用价值，设计注重细节，休闲服饰是潮流产品更新是重要途径。h4A红软基地
价格策略：价格制订应当采用需求导向定位取代以前的成本定价法。同时有差别定价和优惠定价h4A红软基地
渠道策略：外观设计统一规范，店内陈列布局吸引购买。h4A红软基地
促销策略：广告策略。和其他小品牌联合促销节省费用。对销售人员培训，建立高素质营销团队h4A红软基地
森马，国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。森马集团有限公司以“创大众服饰名牌”为发展宗旨，积极推行特许经营发展模式。集团公司现有休闲装 “semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。h4A红软基地
森马集团有限公司于1996年12月18日创立于浙江省温州市。森马集团将继续深化推进品牌延伸战略，实现品牌价值向“运动休闲”、商务休闲等领域延伸，把森马打造成为中国年轻市场极具竞争力的领袖品牌，走出国门，扬威国际市场。h4A红软基地
1、采用迎头定位策略。一举摘取了“中国驰名商标”、“中国名牌”、“国家免检产品”h4A红软基地
2、定位：创大众服饰名牌，建森马恒久事业（大众时尚）h4A红软基地
3、目标消费群定位：16—28岁活力时尚的年轻人群h4A红软基地
4、产品定位：涵盖T恤、毛衫、风衣、裙装等二十一大系列。款式新颖、前卫。h4A红软基地
5、产品差异化战略：产品款式、面料、色彩等，时时翻新，带动流行h4A红软基地
6、价格策略：一般每一件森马商品的价格都是在100—300元之间，大家都觉得是可接受的范围内。h4A红软基地
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