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强生企业PPT模板下载

素材大小:
2.67MB
素材授权:
免费下载
素材格式:
.ppt
素材上传:
weishenhe
上传时间:
2017-07-01
素材编号:
80554
素材类别:
产品PPT

素材预览

强生企业PPT模板 强生企业PPT模板

这是一个关于强生企业PPT模板,主要是了解强生的公司创始人,公司简介,品牌由来,领导人,企业文化,荣誉,强生危机解决之道,强生优势,强生的产品等,美国强生(Johnson & Johnson)成立于1886年,是世界上规模大、产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。强生玻璃贴膜也在世界占领了强势品牌!据《财富》和《商业周刊》97年公布的结果,强生公司市场价值指标评比名列全球第20位,并位居全美十大最令人羡慕的公司之列,1999年全球营业额达275亿美元。目前强生在全球57个国家建立了230多家分公司,拥有约11万6千余名员工, 产品销售于175个国家和地区,欢迎点击下载强生企业PPT模板哦。

强生企业PPT模板是由红软PPT免费下载网推荐的一款产品PPT类型的PowerPoint.

雨雾mBy红软基地
演示文档来自WPS在线模板 www.wps.cn/mobanmBy红软基地
公司简介mBy红软基地
美国强生(Johnson & Johnson)成立于1886年,是世界上规模大、产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。mBy红软基地
产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。强生玻璃贴膜也在世界占领了强势品牌!据《财富》和《商业周刊》97年公布的结果,强生公司市场价值指标评比名列全球第20位,并位居全美十大最令人羡慕的公司之列,1999年全球营业额达275亿美元。目前强生在全球57个国家建立了230多家分公司,拥有约11万6千余名员工, 产品销售于175个国家和地区。 mBy红软基地
企业创始人mBy红软基地
品牌由来mBy红软基地
十九世纪末,美国内战期间,一位著名的英国医生——约瑟夫·李斯特,发现了手术室内通过空气传播的细菌,率先创立了“看不见的细菌”这一学说。在当时,担任过战地医疗工作的罗伯特·伍德·强生将军,成为最早慧眼认同李斯特这一理论学说的人。mBy红软基地
1886年,强生和他的两个兄弟在美国新泽西州的新布鲁斯威克,共同开创了一个全新的事业——生产无菌外科敷料,并正式创建了强生公司。他们雇佣了14名员工,并在同行业中始终保持着领先地位。mBy红软基地
1985年,强生公司在中国成立了第一家合资企业——西安杨森制药有限公司。随之先后成立了上海强生有限公司、强生(中国)有限公司、强生(中国)医疗器材有限公司和上海强生制药有限公司。随着业务的不断发展,今天,强生在中国已有员工6000多名,生产领域广泛,包括消费品及个人护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品,致力于促进中国人民的健康事业。mBy红软基地
现任强生公司董事长兼CEO威廉姆·韦尔登(William Weldon)mBy红软基地
我们的信条mBy红软基地
在强生精心经营百年间保持不变的原则与理念中,尤为显著的是我们的信条。mBy红软基地
强生及其所有分公司最醒目位置悬挂的始终是仅有一页的、语言简洁纯朴的——《我们的信条》它已被翻译成36种语言,遍布世界地区。mBy红软基地
强生信条真挚教诲每一位员工,首先关注我们的客户:关注世界上所有的医生、护士及父母们;其次,关注自己的员工,并尊重他们的尊严和价值;另外,也关注我们的社会,时刻提醒自己为社会作出贡献,维护我们所共有的财产;最后,关注股东的利益,给股东们合理的回报。mBy红软基地
强生的社会责任mBy红软基地
因爱而生mBy红软基地
荣誉mBy红软基地
强生荣获《财富》2006年度评选最受赞誉公司,并且在医药品领域获得排名第一的殊荣。 mBy红软基地
由哈维斯商业杂志在《华尔街之旅》2005年度评选中发表文章,称强生公司连续七年被评为最具声誉合作伙伴企业。 mBy红软基地
  强生在2006年《财富》500强中位居第32。 mBy红软基地
  强生在2006年《财富》世界500强中位居第104。 mBy红软基地
  强生在2007年《财富》世界500强中位居第112。 mBy红软基地
  强生在2008年《财富》世界500强中位居第107。 mBy红软基地
  强生在2009年《财富》世界500强中位居第103。 mBy红软基地
  强生在《商业周刊》评选的“五十个最佳行动力公司”中排名第26。 mBy红软基地
  2011年《福布斯》网站评出最受美国消费者欢迎的企业品牌100强,强生排名首位。mBy红软基地
消费品及个人护理产品mBy红软基地
针对领域包括:婴儿健康护理系列、成人护肤品系列、女性健康护理用品、视力保健产品、个人健康护理产品等系列mBy红软基地
针对领域包括:敏感及流行性/非流行性感冒、慢性支气管炎、消化系统治疗、头皮健康治疗、皮肤症状治疗、心理治疗、疼痛症状缓解、骨骼治疗、癌症治疗mBy红软基地
医疗器材及诊断产品mBy红软基地
针对领域包括:女性健康护理、糖尿病、微创手术、伤口缝合、心脑血管健康、骨骼健康、器械消毒、诊断类产品及服务。mBy红软基地
强生面临的公关危机mBy红软基地
召回门mBy红软基地
多国贿赂门mBy红软基地
致癌门mBy红软基地
回顾mBy红软基地
2010年,强生婴幼儿用药泰诺、美林等一年内经过三次以上的反复召回。mBy红软基地
主要解析mBy红软基地
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强生ppt的背景:这是强生ppt背景,包括了强生发展史,强生和他的两个兄弟在美国新泽西州的新布鲁斯威克,强生品牌,跨国基础条件等内容,欢迎点击下载。

强生超声刀使用方法PPT:这是一个关于强生超声刀使用方法PPT,包括了超声刀的工作原理, 超声刀的优点,超声刀的使用, 超声刀的保养等内容,强生超声刀使用及保养耿 雁学习内容 ◆ 超声刀的工作原理 ◆ 超声刀的优点 ◆ 超声刀的使用 ◆ 超声刀的保养 一、工作原理 电能------机械能 二、超声刀的优点 ☆ 无电流通过病人躯体 ☆ 最小的组织焦痂和干燥 ☆ 最小热损伤下的精确切割 极少的烟雾 ☆ 多功能减少器械更换的时间(切 割、止血、分离、抓持) ☆ 安全处理5MM以及以下的脉管 三、超声刀的使用 ◆ 系统的组成及安装 ◆ 开关机过程 ◆ 测试过程 ◆ 切割及凝血的五要素 一 系统组成安装 1.主机 2.手柄 3.超声刀头 4.钣手 5.测试棒 连接安装 ⒈ 接电源线在后面, 不要和电刀使用同一个插线板, 最好单独使用 ⒉ 接脚踏 (两个插孔, 可任选一个) 主机部分---红点对红点 (拔时需注意, 为锁簧装置) 脚踏部分---用力按紧电缆线接口再旋紧 3. 接手柄 主机部分---平口对平口(白点) 4. 安装刀头(B+C) B. blade 刀头 C. click 扭力扳手 左手竖直握住手柄,右手旋转刀头柄至不能继续时,改用扭力扳手 (听到咔咔两声) 操作面版(二)开关机过程打开电源, 主机自我检测3~5秒 调整功率(默认值为Level 3和Level 5) 按Standby(待命)键 脚踩脚踏开关,自检通过合上手柄抓取部,插入套管针中,三步操作(关闭—激活—切割)使用完毕后按STANDBY (待命)键,5分钟后关闭主机 (三)测试过程在空气中将刀口张开,按Standby (待命) 键;脚踩脚档,自检过程开始主机发出自检音,屏幕出现沙漏,自检5秒左右, 过渡到正常音后可以开始使用;测试时可由脚控或手控操作 提示如果过不了自检,主机屏幕将显示故障及其代码,Standby 灯亮。排除故障后重复上述步骤(故障代码及排除方法见下表格)。 常见故障 (四)切割及凝血的五要素 1. 功 率 2. 刀 面 3. 握力/压力 4. 组织张力 5. 时 间 四、超声刀的保养使用时最好把组织钳夹刀头前2/3的部位进行操作 持续工作超过10秒钟对刀头的损伤很大一般7秒就会断,尽量放开 再二次工作 使用时每隔10-15分钟时,把刀头侵在水中踩脚挡并轻轻抖动,把刀头里的组织和血冲出,以免堵塞 不要在血液中使用,不要闭合空踩,否则对刀头的损伤很大。工作时绝对不允许旋转刀头,否则对刀头损伤很大,欢迎点击下载强生超声刀使用方法PPT。

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