物业工程领班竞聘讲演稿PPT课件下载

这是一个关于物业工程领班竞聘讲演稿PPT课件，主要介绍了自我简介、对竞聘职位的自我认识、竞聘职位的自身优势、加强内部管理思路、期望目标、如何实施等内容。尊敬的各位领导：我叫某某，今年多少岁，高中文化，我于2010年3月开始在工程部工作，至今已将近3年。一直从事高低压设备和房屋综合维修。因为我以前在工厂、酒店、物业一直作维修，综合性强，有一定的实际经验，所以我今天应聘的职位是维修领班一职。在这里首先我要感谢公司及各级领导给了我和大家这个平台，给予我们展示自我价值，相互学习的机会。演讲稿更多内容，欢迎点击下载物业工程领班竞聘讲演稿PPT课件哦。

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  某某公司              某某工程部内部竞聘                      ——讲演稿3Kt红软基地
工程部         某某3Kt红软基地
目录3Kt红软基地
1、自我介绍3Kt红软基地
2、对竞聘职位的自我认识3Kt红软基地
3、竞聘职位的自身优势3Kt红软基地
4、加强内部管理思路3Kt红软基地
5、期望目标3Kt红软基地
6、如何实施3Kt红软基地
一、自我介绍3Kt红软基地
尊敬的各位领导：3Kt红软基地
      我叫某某，今年多少岁，高中文化，我于2010年3月开始在工程部工作，至今已将近3年。一直从事高低压设备和房屋综合维修。因为我以前在工厂、酒店、物业一直作维修，综合性强，有一定的实际经验，所以我今天应聘的职位是维修领班一职。在这里首先我要感谢公司及各级领导给了我和大家这个平台，给予我们展示自我价值，相互学习的机会。3Kt红软基地
二、对竞聘职位的自我认识3Kt红软基地
1、负责本项目维修单的分配，安排各保修单的具体落实，及时安排维修人员完成维修任务。3Kt红软基地
2、负责本项目强电低压设备和房屋等维修工作，组织员工定时对设备进行巡视、维护、检修。3Kt红软基地
3、发生安全事故，负责执行相应的应急措施和相应预案，并且立即组织人员实施抢修抢救。3Kt红软基地
4、协助主管领导拟定年月度检修保养计划、备品备件和能源供应计划。加强能源管理，做好观察记录、分析工作，尽量控制降低能耗，节约开支。3Kt红软基地
三、竞聘职位的自身优势3Kt红软基地
1、我参加工作有10多年了，一直都是从事维修、水、电、土建和装修等方面工作。而且在水、电方面曾经接受了专业的技术职能学习，专业技术职能过硬。3Kt红软基地
2、通过多年的工作实践，具备丰富的工作经验，能够胜任并及时准确的完成各项工作任务。3Kt红软基地
3、坚持原则、团结、谨慎、细心、不折不扣，能够执行公司的各项规章制度。3Kt红软基地
4、今年我才31岁，有健康的身体，旺盛的精力，接受新鲜事物理念的能力强，有积极向上的良好心态和开拓创新的潜能。3Kt红软基地
四、加强内部管理思路3Kt红软基地
1、体现团队精神，增强团队的凝聚力，大胆管理，以身作则，带领班组员工展示新的风貌，带出一支召之即来、来之能战、战之必胜的团队。3Kt红软基地
2、搞好同事间的关系，及时沟通，调整心态，提高士气，调动员工的积极性，使员工一直保持着良好的工作心态。3Kt红软基地
3、做好日常的规范工作，认真填写记录表，做好记录的存档工作，加强设备及房屋的巡视、维护、保养工作。3Kt红软基地
4、维护企业形象，讲团结顾大局，摆正心态，做好模范带头作用。3Kt红软基地
五、期望目标3Kt红软基地
1、培养提高员工的工作技术职能，挖掘激发员工的潜能，体现个人能力价值。3Kt红软基地
2、培养员工的诚信、爱岗敬业的精神，对企业要忠诚，对职业要尽心尽力，勇于创新为企业的发展去拼搏。3Kt红软基地
3、要与企业协同作战、团结和谐、共谋发展、迎接未来。3Kt红软基地
六、实施的基本构思3Kt红软基地
1、对运行设备和房屋的日常维修、维护、保养等工作要分工明确，为客户提供优先及时的维修服务并且做到安全生产。3Kt红软基地
2、突发事件要沉着、冷静，组织人员拿出相应的应急预案，排除故障。通过实际工作要善于总结经验，对工作中出现的问题及不足给予及时改进更正。3Kt红软基地
3、加强内部专业职能培训工作，提高维修工作人员的技术职能，降低能耗、节约成本。3Kt红软基地
4、合理安排分配工作，加强定期定时巡视工作的管理，发现问题及时排除或上报各级领导部门。3Kt红软基地
结尾3Kt红软基地
以上是我就工程部内部竞聘的讲演稿，只是肤浅的一点想法和建议，还有很多方面存在着不足，望各级领导及同仁给予纠正与帮助，以便在日后的工作中更好的为客户服务、为企业服务，最后感谢各级领导同仁在百忙中参加我们的竞聘讲演，谢谢！！！！3Kt红软基地
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