新员工培训管理实务手册PPT课件下载

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新员工入职培训9kE红软基地
   新员工培训，又称岗前培训、职前培训，它是指一个企业所录用的员工从局外人转变为企业人，从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，同时，也是一个员工逐渐熟悉、适应组织环境，规划自己职业生涯、准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个过程。9kE红软基地
陌生的公司9kE红软基地
                            陌生的同事9kE红软基地
陌生的工作職責與流程9kE红软基地
第一步：9kE红软基地
    融入團隊。通過設計入職指引程式，讓新員工熟悉生活與工作環境、公司文化與歷史，以及崗位所涉及的人和事，儘快熟悉環節。9kE红软基地
第二步：9kE红软基地
      在他人指導下能開展工作安排，通過上崗前所需的入職培訓課程，讓其掌握崗位工作開展的相關資訊;設計工作參觀與實習，讓新員工試做簡單的崗位，使其理解嘗試。9kE红软基地
第三步：9kE红软基地
    能獨立完成工作，通過設計工作現場的OJT(On-Job-Training，在崗培訓)教導程式，保證新員工能夠獨立操作，最終熟練掌握運用。9kE红软基地
第四步：9kE红软基地
    能指導他人工作以及改善工作，通過安排新員工指導他人開展工作，並參與公司各類工作改善專案，這樣可以指導改善。9kE红软基地
新员工培训存在问题9kE红软基地
1.缺乏系统培训，缺乏连贯性。（时间短暂、形式简单、内容枯燥）9kE红软基地
2.员工不是很配合（学习者缺乏激励，认为培训可有可无)9kE红软基地
3.培训绩效不易衡量且无成效追踪9kE红软基地
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