-
- 素材大小：
- 1.69 MB
- 素材授权：
- 免费下载
- 素材格式：
- .ppt
- 素材上传：
- ppt
- 上传时间：
- 2016-06-03
- 素材编号：
- 52380
- 素材类别：
- 培训教程PPT
-
素材预览
这是一个关于冶金企业安全标准化培训材料PPT（部分ppt内容已做更新升级）课件，主要介绍了开展安全生产标准化工作的背景、开展安全生产标准化工作的意义、冶金企业安全标准化考评办法等内容。2001-2010年，全国生产安全事故共造成1139081人死亡,平均每年因事故造成的伤残约70万人。
平均每年因事故造成的直接经济损失达2500亿元。
煤矿事故全年死亡人数占工矿企业死亡人数的比例最大。死亡人数是世界上主要采煤国煤矿死亡总人数的4倍多，百万吨煤死亡率是美国的近200倍（2002年）、印度的12倍，欢迎点击下载冶金企业安全标准化培训材料PPT（部分ppt内容已做更新升级）课件哦。冶金企业安全标准化培训材料PPT课件是由红软PPT免费下载网推荐的一款培训教程PPT类型的PowerPoint.
事故总量过大，损失严重
事故总量过大，损失严重
8.考评程序：
五、冶金企业安全生产标准化 建立的实施步骤
（一）前期准备
（二）建立标准化体系文件
（三）实施与检查
（四）自评并形成自评报告
（五）申请和评审
（六）监督管理
（七）持续改进
（八）复评
（二）建立标准化体系文件
1.现状调查
2.确定体系框架
3.确定目标等级
4.编写标准化体系文件
5.评审标准化体系文件
6.标准化体系文件发布
1.现状调查
1）考核年度内安全生产责任事故发生情况
2）已开展的安全管理工作；
3）已建立的工艺单元系统；
4）形成调查报告。
3.确定目标等级
1）一级企业
＊标准化得分≥90为一级；
＊考核年度内无死亡事故。
2 ）二级企业
＊标准化得分≥75 ；
＊考核年度内未发生死亡一人以上事故；
＊但不能评为一级的。
3）三级企业
＊标准化得分≥60 ；
＊考核年度内未发生死亡二人以上事故；
＊但不能评为一或二级的。
4）不达标企业
＊三级以下为不达标企业。
（三）实施与检查
1.对照考评标准的内容实施;
2.检查实施情况，并寻找不符合项;
3.针对不符合项制定整改计划;
4.整改完善。
（四）自评并形成自评报告
1.成立自评小组
自评小组本企业工艺、机电、安全等工程技术人员组成自评小组，组长由主管技术和安全生产的领导担任;
2.对照标准自评。
3.形成自评报告。
自评报告
1.评审的基本情况介绍
自评时间、自评小组成员、评审方式、评审依据、不参与考评的类目和项目说明。
2.评审结果
在评定标准表中的自评/评审描述列中，企业及评审单位应根据评定标准的有关要求，针对企业实际情况，如实进行得分及扣分点说明、描述，并在自评扣分点及原因说明汇总表（见附表）中逐条列出。
3.附有关证明材料。
（五）申请和评审
1.企业向考评部门提交申请表和自评报告。
2.接受考评部门评审，并由考评部门形成评审意见。
3.安监部门根据评审意见、申请表和自评报告，形成核准意见和结果，并通知申请企业。
4.被评为一、二、三级的企业，由核准的安监部门颁发等级证书，并在媒体上公布。
考评部门现场评审程序：
（七）持续改进
1.所建立的标准化体系的适宜性。
2.控制事故，持续实施体系框架内标准要求的内容
—证书保持。
3.不断完善，提高水平，降低事故
—证书升级。
（八）复评
在证书期满前3个月，若符合条件可向原申请部门提出申请复评。
1.申请原等级复评
—换证
2.提出更高等级的申请和评审
—升级
实施安全标准化过程中，要重视安全标准化管理的难点、实施安全标准化管理的重点、实现安全标准化管理要过的几个“关”和实施安全标准化管理要做到的关键点，并注意在实施过程中加以解决。
1、实施安全标准化管理的难点
（1）只关注眼前的经济利益，为达标定级搞形式主义，有点劳民伤财，负责人其实从内心并不愿意搞安全生产标准化，也不太相信此事能够搞好；
（2）缺乏专业人才，短期内主要推进人员的能力很难达到要求（于是只能嫁接文件，抄袭别人的危险、有害因素辨识，脱离本单位实际，谈不上实效。）
（3）缺乏交流、宣传、培训，不是全员参与，许多人不了解安全管理的要求和与自身的关系。
（4）不符合企业发展变化，没有动态的、系统化的认识机制。
2、实施安全标准化管理的重点
（1）全员安全意识的提高是根本，领导是关键；
（2）保证资源投入，选配优秀人才是实现安全生产标准化管理的基本条件；
（3）完整、合格的体系文件和记录是安全生产标准化管理的依据；
（4）适应企业发展变化，动态的、系统化认识和改进机制是实现安全生产标准化管理的根本标志。
3、实现安全标准化管理要过的几个“关”
（1）意识关；
（2）管理关；
（3）各自为政关；
（4）持续改进关；
（5）要融合，不要凑合、捏合；
（6）要真做，不要“假唱”。
4、实施安全标准化管理要做到的关键点
4.1做到“四全”
（1）全员参与（全员培训，全员参与危险源、环境因素的辨识，全员参与“协商与交流”）。
（2）全方位管理（干部、骨干、员工，内部、相关方、顾客，产品、“人、机、料、法、环”）。
（3）全过程控制（从培训开始，到“初始评价”，到文件编写，到每一个过程运行、控制，到内部审核，一直到管理评审，一环不脱，持续改进）。
（4）全天候监控（建立各级管理人员值班机制）。
4.2领导重视
一切关键看领导在下列方面的表现：
（1）是否下决心；
（2）是否真下决心；
（3）为何下决心；
（4）决心要落在实处；
（5）能级，责任制（分级管理，分线负责）。
4.3主动遵守法律法规
（1）学法（建立制度、获取渠道）；
（2）守法（普及教育）；
（3）执法（突出干部作用）。
4.4动态管理
（1）危险辨识/隐患排查过程是动态的；
（2）过去的“整改”是被动的，如今的“管理方案”是主动的；
（3）监测、检查的方法是主动的。
4.5持续改进
（1）不断改进；
（2）周期性对管理体系评价；
（3）对目标、指标、管理方案的跟踪；
（4）对改进过程的改进；
（5）对绩效的改进。
冶金ppt模板：这是冶金ppt模板，包括了冶金基本概念，钢铁工业，钢铁冶炼，钢铁产品及副产品，钢铁工业能耗及能源，耐火材料，环境保护，小结等内容，欢迎点击下载。
冶金传输原理ppt：这是冶金传输原理ppt，包括了传输现象和冶金中的传输，从冶金过程应用的角度，引入传输的概念与方程，构建传输的基本理论体系，并展示广阔的应用前景，热含妙理等内容，欢迎点击下载。
微生物冶金ppt：这是微生物冶金ppt，包括了微生物冶金的定义和分类，生物与冶金关系，微生物湿法冶金的意义，生物冶金优缺点，微生物湿法冶金的历史沿革及前景展望，微生物湿法冶金的进展等内容，欢迎点击下载。
安全标准化培训ppt
更多>>安全标准化培训ppt这是一个关于安全标准化培训ppt大全合集，安全生产标准化，是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制.
