华为订单管理流程PPT下载

这是一个关于华为订单管理流程PPT（部分ppt内容已做更新升级），主要介绍了课程目的、流程的基本概念、集成供应链流程框架介绍、订单履行流程体系、订单作业流程及重点业务等内容。管理科学与工程是综合运用系统科学、管理科学、数学、经济和行为科学及工程方法，结合信息技术研究解决社会、经济、工程等方面的管理问题的一门学科。这一学科是我国管理学门类中唯一按一级学科招生的学科，覆盖面广，包含了资源优化管理、公共工程组织与管理、不确定性决策研究和项目管理等众多研究领域，是国内外研究的热点。 管理最高境界不是管理而是被领导。

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订单流程管理概述eFu红软基地
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课程目的eFu红软基地
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市场环境的变化要求我们更加关注客户eFu红软基地
顾客的需求是什么？eFu红软基地
传统的关注职能部门的管理方式无法有效满足客户需求eFu红软基地
发现并关注流程，推进流程式管理，更好地为顾客服务eFu红软基地
什么是流程（process）？（Hammer）eFu红软基地
流程就是一组共同给客户创造价值的相互关联的活动进程，是企业价值创造的机制。eFu红软基地
流程的特点：eFu红软基地
共同给客户创造价值；eFu红软基地
跨越了多个职能部门；eFu红软基地
是一组相互关联的活动；eFu红软基地
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什么是集成供应链(ISC)eFu红软基地
为什么要对供应链进行集成 - ISCeFu红软基地
供应链与功能领域KPI的确定——价值驱动eFu红软基地
理论基础：Supply Chain Operations Reference (SCOR) Model:供应链运作参考模型eFu红软基地
ISC 流程框架（Level 0）eFu红软基地
在框架指导下，确定各大流程的运作模式并逐层细化以构筑结构化的流程体系eFu红软基地
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订单履行业务范围eFu红软基地
过渡流程概览示意图(试点办事处)eFu红软基地
过渡流程概览示意图（非试点办事处）eFu红软基地
使能流程eFu红软基地
订单履行使能流程 （1）-订单更改eFu红软基地
订单履行使能流程 （2）-特殊物料采购eFu红软基地
订单履行使能流程 （3）-艾默生/华电合同处理eFu红软基地
订单履行使能流程 （4）-替代发货eFu红软基地
订单履行使能流程 （5）-特殊POCeFu红软基地
订单履行使能流程 （6）-欠料发货eFu红软基地
订单履行使能流程 （6）-欠料发货－续eFu红软基地
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订单履行关键业务点介绍eFu红软基地
合同接收eFu红软基地
工勘/预付款统筹eFu红软基地
特采计划eFu红软基地
合同审计eFu红软基地
合同成套eFu红软基地
CCPeFu红软基地
CCDP与调度业务eFu红软基地
提前制造eFu红软基地
ATO与工勘分离eFu红软基地
发货等通知合同业务处理eFu红软基地
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