高效的工作汇报依据SMART原则PPT下载

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 高效的工作汇报      —依据SMART原则cat红软基地
高效的工作汇报---依据SMART原则cat红软基地
如何设定工作目标？设定目标的SMART原则cat红软基地
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无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则，五个原则缺一不可。cat红软基地
制定的过程也是自身能力不断增长的过程，经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力。cat红软基地
特别注明：在绩效指标制定中，也有以下解释 cat红软基地
S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；cat红软基地
 M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；cat红软基地
 A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；cat红软基地
 R代表现实性(Realistic)，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察；绩效指标是与本职工作相关联的cat红软基地
 T代表有时限(Time bound)，注重完成绩效指标的特定期限cat红软基地
例：目标设定用表格--目标管理卡cat红软基地
     高效的工作汇报---依据SMART原则cat红软基地
工作汇报的前提——高效的沟通管道cat红软基地
依据SMART原则如何做好工作汇报cat红软基地
一、制定明确的目标cat红软基地
二、列出工作计划清单cat红软基地
1.每季度要做哪些重要的事情?cat红软基地
2.每月要做哪些重要的事情?cat红软基地
3.每周要做哪些重要的事情?cat红软基地
4.每天要做哪些重要的事情?cat红软基地
例：月度计划安排表cat红软基地
例：每周工作计划安排表cat红软基地
例：每日工作时间安排cat红软基地
范例：每日事务清单cat红软基地
     高效的工作汇报---依据SMART原则cat红软基地
 案例剖析：工作中哪些方面浪费了时间cat红软基地
1.会议安排没有计划、会议拖延、主题不明确、缺cat红软基地
  乏有效控制.cat红软基地
2.对下属工作不放心，缺乏有效授权，替下属做工cat红软基地
  作，结果整天被埋在事物性的工作中.cat红软基地
3.事必躬亲，处理不需要处理的文件，浪费时间.cat红软基地
在会议进行中要注意以下事项：cat红软基地
  （1）发言内容是否偏离了主题？cat红软基地
  （2）是否全体人员都专心聆听发言？cat红软基地
  （3）是否某个人的发言过长？cat红软基地
应当把整理出来的结论拿出来作出确认.cat红软基地
应当把决议付诸实施，加以确认.cat红软基地
祝福各位cat红软基地
健康快乐心想事成cat红软基地

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