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- 素材大小:
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- 素材格式:
- .ppt
- 素材上传:
- lipeier
- 上传时间:
- 2019-04-15
- 素材编号:
- 228548
- 素材类别:
- 课件PPT
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素材预览
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领导力与战略规划管理培训 战略规划与管理研讨(提纲) 一、战略规划与管理基本内容介绍 组织中战略四个层次 战略思想 (CEO) 战略规划 (参谋) 战略行动 (经营单位) 战略监控管理 与修正 几个战略名词 战略管理模型 战略规划与管理的意义 2、战略规划内容及其工具介绍 PEST分析 迈克尔·波特竞争结构分析模型 确定组织的竞争地位 战略集团(含多个SBU单位) 资源与战略能力分析 价值链分析模型 文化与利益相关者的期望 3、战略选择内容及工具 基于市场的战略选择:战略钟 战略评价内容及工具 4、战略实施内容 资源协同与一体化验证模型(针对产品) 不同类型战略对资源及组织技能要求 资源规划要素 组织结构与设计 组织类型 简单、直线职能、事业部制、矩阵型、混合变异型 组织设计的要素: 集权与分权 (权力与责任分配) 组织构成 (明茨伯格“建筑砖理论) 管理系统 工作制度与流程设计 集权与分权三种方式
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