提升工作效率ppt下载

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忙是一种习惯它让你像陀螺转起来就停不下来往往，我们很少考虑为什么这么忙可不可有更高效方式代替 我们经常去超市购物，看到牙膏、面包、牛奶等东西时，会毫不犹豫地将它们投到购物车，而不是仔细去看每一个说明书或征询别人意见。这些商品已变成习惯性思维，这种思维不需要征询别人的意见或建议，凭借以往经验重复个人偏好，我们称之为习惯。 好习惯：准时、守信、勤奋、进取等坏习惯：懒惰、凶残、酗酒、偷盗等中性习惯：拖延、犹豫、多变、无所谓等 ●冬天喜欢呆在有暖气的屋里； ●喜欢穿舒服的鞋子 ●喜欢受表扬，不喜欢被批评； ●喜欢跟喜欢的人一起工作或聊天； ●不喜欢跟领导一起工作或出差； ●制订新目标，走出舒适区； ●改变别人的看法； ●坚持很重要； ●避免反复； ●一个员工工作好多年，自认为比多数同事努力却得不到升迁，很郁闷地找老板讨论，老板很随意地说咱们边喝边聊，麻烦你帮我买瓶某牌子的啤酒… ●首因效应 ●晕轮效应 ●近因效应 ●定位效应 ●做真实的自己VS各种规定； ●规则之内VS规则之外； ●互联网VS中国式管理； ●抓主干VS细节执行； ●海尔是海 ●海尔是云 ●海尔是孵化器 ●内容； ●形式： ●整洁度； ●理解力； ●其它； ●地震海啸逃命中 ●学习充电 ●机场晚点两小时打发时间； ●公司停电、电脑坏了、资料不全； ●其它； ●有计划有分工； ●按照象限分类； ●按照轻重缓急处理问题； ●依照重要性程度来安排事情； ●不轻易因紧急事情而改变计划； ●认清紧急性与重要性的区别； ●认清方向，坚持做自己； ●传统时间观念的误区：勤劳制胜‘； ●低头拉车与抬头看路； ●性格与职业，驴与狗的故事； ●来自上司的干扰； ●来自同事的干扰； ●来自下级的干扰； ●来自自己的干扰； ●高回报高效益 ●低回报低效益； ●复杂问题简单化； ●抓住主要问题，注重细节执行； ●抓住主要问题的节点； ●抓住主要节点关键人物和时间点； ●倒推法--时间管理模式； ●计划分段法； ●吃葡萄法； ●尊重人性本质； ●谁的青春不迷茫； ●好过程一定有好结果； ●方向性VS执行性 ●改变能改变的tl6红软基地

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