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网络计划技术ppt课件下载

素材大小:
2.55 MB
素材授权:
免费下载
素材格式:
.ppt
素材上传:
lipeier
上传时间:
2018-10-11 10:42:47
素材编号:
215024
素材类别:
课件PPT
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网络计划技术ppt课件

这是网络计划技术ppt课件,包括了网络计划技术概述,双代号网络计划,单代号网络计划,双代号时标网络计划,网络计划的优化、检查和调整等内容,欢迎点击下载。

网络计划技术ppt课件是由红软PPT免费下载网推荐的一款课件PPT类型的PowerPoint.

第三章 建筑施工网络计划技术网络计划技术概述双代号网络计划单代号网络计划双代号时标网络计划网络计划的优化、检查和调整 大纲要求:(1)了解网络计划的基本原理、作用、分类及特点。(2)掌握双代号网络计划的组成、表示方法及其绘制的基本规则和要求;能根据已知条件绘制双代号网络图;掌握各类参数的概念和计算方法,并能找出关键线路。(3)了解网络计划优化的有关内容。第一节 网络计划技术概述 一、网络计划的发展 二、网络计划的几个定义 1.网络图:是由箭线和节点按照一定规则组成的、用来表示工作流程的有向、有序网状图形。 2.网络计划:在网络图上加注工作的时间参数等而编制成的进度计划。 3.网络计划技术:用网络计划对工程的进度进行安排和控制,以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。 三、网络计划的基本原理 首先,利用网络图的形式表达一项工程计划方案中 各项工作之间的相互关系和先后顺序关系; 其次,通过计算找出影响工期的关键工作和关键线路;接着,通过不断改进网络计划,寻求最优方案并付诸实施; 最后,在计划实施过程中采取有效措施对其进行调整和控制,以合理使用资源,高效、优质、低耗地完成预定任务。四、网络计划的作用 施工网络计划方法主要用来编制建筑施工企业的生产计划和工程施工的进度计划,并对计划进行优化、调整和控制,达到缩短工期、提高工效、降低成本、增加经济效益的目的。 1.按性质分类:肯定型网络计划、非肯定型网络计划 2.按目标分类:单目标网络计划、多目标网络计划 3.按层次分类:分级网络计划、总网络计划、局部网络计划 4.按表达方法分类:单代号网络计划、双代号网络计划、时标网络计划、流水网络计划。 六、网络计划方法的特点 1.横道图计划法 优点:简单、明了、直观、易懂;各项工作的起点、延续时间、工作进度、总工期一目了然;流水情况表示清楚,资源计算便于据图叠加。 缺点:不能反映各工作间的联系与制约关系;不能计划每个施工过程的各项时间指标,算不出某些施工过程的机动时间,看不出计划的潜力;不能反映哪些工作是主要的、关键的,不能表明施工过程对总工期的影响;不能应用计算机计算。 2.网络图计划法 优点:能明确反映各工序间的制约与依赖关系;逻辑关系明确,便于时间参数计算,有助于进行定量分析;能找出关键工作和关键线路,便于管理人员抓主要矛盾;可以计算得出某些施工过程的机动时间,便于资源调整;利用计算机管理和优化。 缺点:不直观、不易看懂、不能清晰反映流水情况、资源需要量的变化情况。 第二节 双代号网络计划 一、双代号网络图的绘制 (一)形式 (二)五个要素 1.节点 用圆圈表示,表示了工作开始、结束或连接关系。 开始节点:箭线尾部的节点 结束节点:箭线头部的节点 起点节点:网络图中第一个节点,一项工程或任务的开始 终点节点:最后一个节点,一项工程或任务的完成 中间节点:网络图中其他节点 特点:不消耗时间和资源。 2.编号 作用:方便查找与计算,用两个节点的编号可代表一项工作。 编号要求:箭头号码大于箭尾号码,即:j >i;所有节点编号不能重复。 编号顺序:先绘图后编号;从起点节点开始,依次向终点节点进行,顺箭头方向。 3.箭线 作用:一条箭线与其两端的节点表示一项工作(施工过程、任务)。 特点:消耗资源(如砌墙:消耗砖、砂浆、人工)、消耗时间;有时不消耗资源,只消耗时间(如混凝土的养护)。 在无时标的网络图中,箭线的长短并不反映该工作占用时间的长短,一般画成水平直箭线或带水平直线的折箭线。 箭线所指的方向表示工作进行的方向,箭线箭尾表示该工作的开始,箭头表示该工作的结束。 4.虚工作 虚工作是虚拟的,工程中并不存在,因此没有工作名称,时间为零,不消耗资源,用虚箭线表示; 特点:不消耗时间和资源。 作用:解决工作之间的连接关系问题。 5.线路与关键线路 线路: ①→②→④→⑥ 8d ①→②→③→④→⑥ 10d ①→②→③→⑤→⑥ 9d ①→③→④→⑥ 14d ①→③→⑤→⑥ 13d 关键线路:时间最长的线路(决定了工期)。 关键工作:关键线路上的各项工作。 (三)绘制规则 1.正确反映各工作的先后顺序和相互关系(逻辑关系) 受人员、工作面、施工顺序、施工组织、施工工艺等要求的制约。 (1)B、D 工作在A工作完成后进行。 (2)A、B 均完成后进行C 。 (3)A、B 均完成后进行C、D。 (4)A 完成后进行C ,A、B 均完成后进行D 。 (5)A 完成后进行B ,B、C 均完成后进行D 。 (6)A、B 均完成后进行D ;A、B、C 均完成后进行E ;D、E均完成后进行F。 2.在一个网络图中,只能有一个起点节点,一个终点节点。 起点节点:只有外向箭线,而无内向箭线的节点; 3.网络图中不允许有闭回路。 5.不允许有双箭头的箭线和无箭头的线段。 6.严禁有无箭尾节点或无箭头节点的箭线。 8.起点节点有多条外向箭线、终点节点有多条内向箭线时,可采用母线法绘制。 (2)工艺关系―在同一层段上各施工过程的顺序(五)示例 逻辑关系错误:挖土3与垫层1无逻辑关系;垫层3与砌筑1无逻辑关系(人员、工作面、工艺均无);砌筑3与回填1无逻辑关系。 结论:应特别注意逻辑关系,一般可使用虚工序来避免这种节点。 改正如下: 二、双代号网络图的计算 (一)概述 1.计算目的:求出工期;找出关键线路;计算出时差。 2.时间参数:工作持续时间Dij、最早开始时间ES 、最早完成时间EF 、最迟开始时间LS 、最迟完成时间LF 、总时差TF ,自由时差FF、节点的最早时间ET和最迟时间LT 、计算工期Tc 、计划工期Tp 、要求工期Tr 。 3.计算方式:按工作计算法、按节点计算法 5 双代号网络图时间参数的计算-按工作计算法(1)时间参数的计算步骤(计算程序): 第一步:计算各工作的最早开始时间和最早完成时间。第二步:确定网络计划工期第三步:计算各工作的最迟完成时间和最迟开始时间。第四步:计算自由时差和总时差。 (2)时间参数的计算 ①最早时间参数的计算:EFi-j=ESi-j+Di-j 计算工作最早时间参数时,一般有三种情况: A 当工作以起点节点为开始节点时,其最早开始时间为零(或规定时间);即 ESi-j=0。 B 当工作只有一项紧前工作时,该工作的最早开始时间为其紧前工作的最早完成时间,即 EFi-j=EFh-i=ESh-i+Dh-i C 当工作有多个紧前工作时,该工作的最早开始时间应为其所有紧前工作最早完成时间的最大值,即ESi-j=max{EFh-i} =max{ESh-i+Dh-i } ②网络计划工期的确定当网络计划规定了要求工期时,网络计划的计划工期应小于或等于要求工期,即Tp≤Tr. 当网络计划未规定了要求工期时,网络计划的计划工期应等于计算工期,即以网络计划的终点节点为完成节点的各个工作的最早完成时间的最大值,即Tp=Tc ③最迟时间参数的计算各工作的最迟开始时间参数等于其最迟完成时间减去工作持续时间,即LSi-j=LFi-j-Di-j。计算最迟完成时间参数,一般有三种情况: A 当工作的终点节点为工作的完成节点时,其最迟完成时间为网络计划的计划工期,即LFi-n=Tp B 当工作只有一项紧后工作时,该工作的最迟完成时间应为其紧后工作的最迟开始时间,即 LFi-j=LSj-k=LFj-k-Di-j C 当工作有多项紧后工作时,该工作的最迟完成时间应为其多项紧后工作最迟开始时间的最小值,即LFi-j=min{LSj-k}=min{LFj-k-Di-j} ④总时差和自由时差的计算总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间,或最迟完成时间减去最早完成时间,即 TFi-j=LSi-j-ESi-j 或 TFi-j=LFi-j-EFi-j 自由时差:当工作有紧后工作时,该工作的自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时,即 FFi-j=ESj-k-EFi-j 当以终点节点(j=n)为箭头节点的工作,其自由时差应按网络计划的计划工期TP确定,即 FFi-n= TP -EFi-n 要点: ①除去以起点节点为开始节点的工作,其余工作的最早开始时间采用“沿线累加,逢圈取大”方法求得,即从网络图的起点节点开始,沿一条线路将各工作的作业时间累加起来,在每一个圆圈(节点)处,取到达该圆圈的每条线路累计时间的最大值,就是以该节点为开始节点的各工作的最早开始时间。 ②除去以终点节点为完成节点的工作,其余工作的最迟完成时间可采用“逆线累减,逢圈取小”的计算方法求得,即从网络图的终点节点逆着 每条线路将计划工期依次减去每个工作的持续时间,在每一个圆圈处取后续线路累减时间最小值,就是以该节点为完成节点的各工作的最迟完成时间。 ③总时差采用“迟早相减,所得之差”的方法求得。 ④自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间,在图上位置直接相减得到。 3 关键线路和关键工作的确定在网络计划中总时差最小(零)的工作称为关键工作。当网络计划的计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。关键工作连成的自始自终的线路,称为关键线路,关键线路至少一条,在网络图上一般用双线或粗线表示。 例题1 计算结果: 第五节 网络计划的优化与控制 网络优化是指在满足一定约束条件下,按既定目标对网络计划进行不断改进,以寻求满意方案的过程。 优化目标: 工期目标 资源目标 费用目标一、工期优化 (二)工期优化的步骤 1.确定初始网络计划的计算工期和关键线路。 2.按要求工期计算应缩短的时间∆T:∆T=TC-TR 3.选择应缩短持续时间的关键工作。选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素: 1)缩短持续时间对质量、安全影响不大的工作; 2)有充足备用资源的工作; 3)缩短持续时间所需增加费用最少的工作。 4.将所选定关键工作的持续时间压缩至最短,重新确定计算工期和关键线路。 5.工期仍不满足时,重复以上步骤,直到计算工期满足要求工期为止。 6.当所有关键工作持续时间都已达到最短极限仍不满足工期要求时,应调整方案或对要求工期重新审定。 (三)示例 某工程网络计划如下图所示,图中箭线下方括号外数字为工作的正常持续时间,括号内数字为工作的最短持续时间;箭线上方括号内数字为优选系数,该系数是综合考虑质量、安全和费用增加情况而确定的。选择关键工作压缩其持续时间,应选择优选系数最小的关键工作。如需同时压缩多个关键工作时,则其优选系数之和最小者应优先压缩。若要求工期为15天,试对其进行工期优化。 [解] 1.根据各项工作的持续时间,用标号法确定网络计划的计算工期和关键线路。 2.按要求工期计算应缩短的时间:∆T=TC-Tr=19-15=4 3.关键工作为A、D和H,其中工作A的优选系数最小,将工作A做为优先压缩对象。 4.将关键工作A的持续时间压缩至最短持续时间3,利用标号法重新确定计算工期和关键线路,如下图。此时,A被压缩成非关键工作,故将其持续时间3延长为4,使之成为关键工作,此时出现两条关键线路。 二、费用优化 工程的成本包括工程直接费和间接费两部分。工程的总成本曲线是将不同工期的直接费和间接费叠加而成,其最低点就是费用优化所寻求的目标。 三、资源优化四、网络计划的控制

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