迪博企业风险管理技术有限公司宣传册ppt下载

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这是迪博企业风险管理技术有限公司宣传册ppt，包括了《企业内部控制基本规范》解读，内部控制与全面风险管理，内部控制发展发展的五个阶段等内容，欢迎点击下载。

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《企业内部控制基本规范》解读

主讲人：胡为民

中欧国际工商学院高级工商管理硕士，深圳市迪博企业风险管理技术有限公司创始人。迪博是一家提供内部控制、全面风险管理解决方案的服务商，包括内部控制、风险管理体系规划以及信息化解决方案。

胡为民先生曾为国务院国资委、财政部、证监会提供过咨询服务，也曾为中国铁建、东风汽车、柳工等数十家集团公司和上市公司提供过咨询服务，在内部控制/风险管理方面积累了丰富的实践经验。

应国务院国有资产监督管理委员会的邀请曾多次给中央企业、地方国资委和地方国有企业讲授风险管理，应中国证券监督管理委员会、深圳证券交易所的邀请给上市公司讲授内部控制，应财政部邀请参与内部控制评价及内部控制具体规范的审定工作.

参与的主要课题：信息技术内部控制指引及典型案例研究、关联交易内部控制指引及典型案例研究、企业并购内部控制指引与典型案例研究、对子公司内部控制指引与典型案例研究（财政部课题）

著有《内部控制与企业风险管理--实务操作指南》一书。

TEL：13902442043 0755-83890942

E-Mail：huweimin@dibcn.com

主要内容

内部控制发展阶段

内部控制VS全面风险管理

内部控制与全面风险管理的关系

主要内容

全面风险管理体系

全面风险管理的控制目标

全面风险管理的环境：风险管理文化

全面风险管理的环境：组织体系

风险管理组织体系：建立风险管理组织体系，构建多道风险管理防线

全面风险管理的环境：信息系统

全面风险管理的基本流程

根据《中央企业全面风险管理指引》，全面风险管理工作可以参照如下基本流程开展

全面风险管理基本流程：建立初始信息框架

全面风险管理基本流程：风险评估

全面风险管理基本流程：制定风险管理策略

全面风险管理基本流程：提出和实施风险管理解决方案

全面风险管理基本流程：风险管理的监督与改进

主要内容

结束语

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