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房地产客服培训课程PPT课件下载

素材大小:
791 KB
素材授权:
免费下载
素材格式:
.ppt
素材上传:
ppt
上传时间:
2018-04-12
素材编号:
186873
素材类别:
公司管理PPT

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房地产客服培训课程PPT课件

这是一个关于房地产客服培训课程PPT课件,包括了何谓“优质客户服务”,优质客户服务具备两个基本特征,客户投诉是如何产生的,什么是客户关注的问题,客户服务感性技巧,理性技巧,客户服务周期(过程)等内容,不错,客户不完全是对的,但这也是一个事实:客户就是客户。这句话简单地说明了解决问题远比争论谁对谁错更重要。当有人被激怒时,如果你能心平气和地解决问题,就会缓解紧张气氛,每个人都会觉得好受多了,而你也将节省时间。所以,我们应该: 服务的四种类型服务的四种类型服务的四种类型 优质客户服务标准清 晰 —— 意旨精确简 洁 —— 言简意赅可观测 —— 一目了然或能被衡量现实可行 —— 可以实施并且可以达到 准时言而有信承诺要留有余地做些分外的服务给予顾客选择的机会学会向顾客那样思考把顾客看做工作中最重要的部分把同事看做顾客工作多一点主动性打电话时要微笑,音调要有变化 客户感到不满可能是因为…... 他的期望没有得到满足。他此前已经对其他某个人或某件事心存不满。他觉得,除非大声嚷嚷,否则就没人理睬或重视他。你或者你的同事对他作了某种承诺而没有兑现。你或者你的同事对他冷漠、粗鲁或不礼貌。公司的两个员工对他一个指东一个指西。他觉得如果他嚷嚷就能迫使你满足他的要求。你没有受过足够的工作培训来迅速准确地处理他们的问题。不满的客户想要什么?得到认真的对待,欢迎点击下载房地产客服培训课程PPT课件。

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不错,客户不完全是对的,但这也是一个事实:客户就是客户。这句话简单地说明了解决问题远比争论谁对谁错更重要。当有人被激怒时,如果你能心平气和地解决问题,就会缓解紧张气氛,每个人都会觉得好受多了,而你也将节省时间。所以,我们应该: 服务的四种类型服务的四种类型服务的四种类型 优质客户服务标准清 晰 —— 意旨精确简 洁 —— 言简意赅可观测 —— 一目了然或能被衡量现实可行 —— 可以实施并且可以达到 准时言而有信承诺要留有余地做些分外的服务给予顾客选择的机会学会向顾客那样思考把顾客看做工作中最重要的部分把同事看做顾客工作多一点主动性打电话时要微笑,音调要有变化 客户感到不满可能是因为…... 他的期望没有得到满足。他此前已经对其他某个人或某件事心存不满。他觉得,除非大声嚷嚷,否则就没人理睬或重视他。你或者你的同事对他作了某种承诺而没有兑现。你或者你的同事对他冷漠、粗鲁或不礼貌。公司的两个员工对他一个指东一个指西。他觉得如果他嚷嚷就能迫使你满足他的要求。你没有受过足够的工作培训来迅速准确地处理他们的问题。不满的客户想要什么?得到认真的对待。 “绝对不可能的” 懂行、自信、认真地答复他关心的问题。得到尊重。恩赐或傲慢的态度。 尊重顾客以及顾客关心的问题。立即采取行动。赔偿或补偿。让某人得到惩罚。消除问题不让它再次发生。让别人听取自己的意见。平息客户不满的技能保持平静、不去打岔。专心于顾客所关心的事情。面对口头的人身攻击时不采取对抗姿态。减少文书工作和电话的干扰。体态专注、面部表情合适。与对方对视时眼神很自信。耐心地听完对方的全部叙述后再作出回答。适当做些记录。表现出对对方情感的理解。让顾客知道所允诺的帮助是真诚的。知道在什么时候请求别人的帮助。语调自信而殷勤。不使用会给对方火上浇油的措辞。避免指责自己的同事或公司引起了麻烦。不满的顾客走了以后,能控制自己的情绪。面对激动的客户时先别急于解决问题,而应先扶平顾客的情绪,然后再来解决顾客的问题。别把客户的话看得太认真,事实上他们所说的都是因为激动而口不择言,并不一定是那么回事。记住:客户不是对你个人有意见  即使看上去是如此。当碰到这样的顾客时,务必保持冷静,仔细听。解决问题时,一定要针对问题,不要针对人。服务的禁言 你好像不明白…… 你肯定弄混了…… 你应该…… 我们不会…… 我们从没……我们不可能…… 你弄错了…… 以前从来没有人抱怨过这些。 这是我们公司的规定。 我不知道.。 这不关我的事。我们可不负责。我们一直都是这样做的。这是你的事,你自己做决定。绝对不会,绝对不可能。解决客户问题的六大步骤(一)开场白:消除抱怨者的疑虑。 应该做的: 称呼对方的姓名 诚挚对待每一位顾客接受抱怨 体谅对方的口气用平静肯定的声音解决客户问题的六大步骤(二)提出问题以获取信息:找出问题的实质。 应该做的: 直截了当地提出问题以找到问题的根源。留给对方足够的时间说明他们的情况。对对方提出的要求要给予积极的答复。解决客户问题的六大步骤(三)聆听、回应并思考;表示你明白顾客的心情、处境。 应该做的: 让顾客发泄心中的不满乃至愤怒。总结一下打电话的人所提出的问题。简要地重述问题的要点,以表示你在认真地听。对顾客抱怨的问题表示能够理解。解决客户问题的六大步骤(四)提议其他选择:提出一个互相可以接受的解决方案。 应该做的: 首先提出一个方案。说明这个计划的好处。注意建议的口吻。解决客户问题的六大步骤(五)达成一致 应该做的: 计划好交涉的步骤。从低起点开始,但是要有抬高的准备。当对方感到不满意时表示理解。解决客户问题的六大步骤(六)最后确定:重述协议的细节,以体现专业。 应该做的: 向顾客核实细节。告知下一步会怎样。如果还有任何疑问的话,欢迎他们再来找你。告诉他们你很高兴能帮他们解决问题。重复一下你自己的姓名加深顾客的印象,并告诉顾客以后如何跟你联系,以体现主动服务。 不错,客户不完全是对的,但这也是一个事实:客户就是客户。这句话简单地说明了解决问题远比争论谁对谁错更重要。当有人被激怒时,如果你能心平气和地解决问题,就会缓解紧张气氛,每个人都会觉得好受多了,而你也将节省时间。所以,我们应该: 乐观 温和、舒服、通情达理 克制的 清楚、直接、自然事关紧要的措辞对事不对人你没有填对。这张表格中还有一些东西需要我们填一下。不要直接指出顾客的错误。 用“我”来代替“你” 你弄错了/你误会了。对不起,我没有讲清楚…… 不要责备顾客。如果有什么地方弄错了,尽可能地用“我”字开头。 避免下命令你应该/你必须…… 请你…… / 您看是不是可以这样……. 有礼貌地把命令重新表述为请求。事关紧要的措辞负起责任我不知道。/这不是我的事。/ 我不能…… 我不太清楚,但是小张应该能帮助你,我们去找他吧。应该告诉顾客你和他能做的事情,而非不能做的事情。即使顾客的需求不在你的工作责任范围之内,也不要将这一点直接告诉他。告诉他你能够提供什么样的帮助。 避免引起对抗你们公司总是这样。/ 绝对不可能。 你不能决定生命的长度,但你可以控制它的宽度。你不能左右天气,但你可以改变心情。你不能改变容貌,但你可以展现笑容。你不能控制他人,但你可以掌握自己。你不能预知明天,但你可以利用今天。你不能样样顺利,但你可以事事尽力。 谢谢您的合作!rIf红软基地

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