罗莱家纺品牌介绍PPT下载

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中国家纺行业已经形成了以被子、套件为主要产品，其它卧室家居用品配套的整体的产品结构VND红软基地
长江三角洲就有14000家家纺正规企业，富安娜、罗莱、梦洁三大品牌的年产值仅占总产值的3.6%VND红软基地
国内家纺行业尚没有绝对领导品牌和垄断性全国品牌，市场充分竞争，竞争同质化VND红软基地
其他品牌还有极大的提升空间VND红软基地
设计流程的优化有助于家利紧跟最新市场潮流，并始终以顾客为导向VND红软基地
家利未来完整的品牌传播模式---360º品牌的体验VND红软基地
在价值创新型品类杀手经营模式下，XX家纺成功的关键要素群VND红软基地
       经过长时间的积累和沉淀，XX家纺已经拥有了一定的发展基础，但要跟进和超越竞争对手，则必须把握市场决胜的关键要素群，以体系化的营销参与市场竞争VND红软基地
品牌的落地工程：完美体验终端VND红软基地
 附件:品牌的落地工程 - 完美体验终端VND红软基地
基于传统渠道下的创新“特许连锁渠道”为依托，有重点地展开渠道结构创新试点和复制、推广。VND红软基地
终端提升须从量和质两方面入手，本着“先求量，再求质”、“先求面，次求点，再求面”的提升原则，有重点分步骤地展开提升工作，最终实现终端制胜。VND红软基地
XX家纺应在专卖店经营的核心构成上不断的加以总结、提炼和完善，以便能达到盈利输出、快速复制的效果，实现点到面的突破。VND红软基地
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