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ports官网PPT课件下载

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2.887 MB
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.ppt
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上传时间:
2017-08-05
素材编号:
80408
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产品PPT

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ports官网PPT课件 ports官网PPT课件

这是一个关于ports官网PPT课件,这个PPT包含了宝姿(PROTS)国际集团,加拿大宝姿国际集团简介,公司大事记,宝姿国际集团亚洲地区经营构架图,企业文化经营理念等内容,1961年,PORTS(宝姿)诞生于加拿大港口城市多伦多。创始人Luke Tanabe先生是一位环球梦想家,追求“清晨在撒哈拉沙漠畅游、傍晚在纽约晚餐”的生活方式。他从一件顶级质地、做工考究的NO.10白衬衫建立起PORTS时尚王国,如今产品系列包括男女装、手袋配饰、眼镜、香氛等,简约优雅的时装风格深得全球名流及时尚人士钟爱,欢迎点击下载ports官网PPT课件哦。

ports官网PPT课件是由红软PPT免费下载网推荐的一款产品PPT类型的PowerPoint.

宝姿(PORTS)中国经营发展研究s4i红软基地
二零零五年四月s4i红软基地
淳于海燕(JANECHUN)原创s4i红软基地
服装企业系列之三s4i红软基地
宝姿(PROTS)国际集团s4i红软基地
加拿大宝姿国际集团简介s4i红软基地
公司大事记s4i红软基地
1961年由创始人Luke Tanabe设计,名为No.10的经典白衬衣问世,从此宝姿简约优雅的风格在时装界独树一帜。“Less is more.”被宝资定为恒久不变的设计理念,s4i红软基地
1970年首次进入国际高级品牌行列,在美洲市场,如纽约第57&第5大道、高端精品地点;帕洛阿尔托的斯坦福大学,波士顿Copley、芝加哥、达拉斯,和华盛顿D 。C 。等地点开设直营专卖店s4i红软基地
1983年,宝姿国际在欧洲伦敦的新政券街道、剑桥和巴恩开设高档精品店s4i红软基地
1989年公司开始新天际的发展--潜力浩大的中国市场s4i红软基地
1993年正式进入中国内地市场s4i红软基地
1995年宝姿国际原制品设备及零部件OEM事业开始,产品全部销往北美洲 s4i红软基地
1995年公司在全球有200个零售地点 s4i红软基地
2000年BMW公司授权的唯一特许生产销售宝马服装的公司,并与BMW 公司联合在中国地区开设BMW生活方式服装直营专卖店。产品包括情侣服装、自行车,和辅助部件s4i红软基地
2001年ACNielsen-Elle杂志调查,宝资是中国消费者最想拥有的高级品牌s4i红软基地
2002年在加拿大开设蒙特利尔、多伦多、温哥华和卡尔加里旗舰商店。 s4i红软基地
2003年在香港证券交易所上市并被Asiamoney排列为IPO, 并作为最成功和最效益最好的世界高端时尚生产公司之一,公司强大的财政positon让宝资继续全球性扩展。 s4i红软基地
宝姿国际集团亚洲地区经营构架图s4i红软基地
企业文化经营理念s4i红软基地
使命:促进时尚事业的发展 s4i红软基地
企业经营信念:爱心,是永恒不变的时尚s4i红软基地
公司经营宗旨:消费者至上s4i红软基地
员工行为规范:s4i红软基地
公司广告宣言:宝姿演绎美丽人生s4i红软基地
品牌文化s4i红软基地
风格:优雅  时尚  奢华s4i红软基地
设计:华丽、多变化、易穿着,注重与人体结构的和谐搭配。东方结构主义剪裁方式将在此得到充分体现。同时,在意大利人追求飘逸、舒适的基础上,又揉进欧洲的新贵情调:剪裁更加细致,更讲究个性化与手工感,并添加珍贵装饰性设计,体现完美、奢华。s4i红软基地
版型:维多利亚时代的重剪裁设计,勾勒出优雅的女性气质。无论是垂腰、斜裁、落肩,都是合体、舒适的,产生新的性感流行趋势。s4i红软基地
颜色:永恒经典的白色、黑色、穿插点睛的红色;s4i红软基地
精致典雅的米、咖色系,适当的加入华丽的金色;s4i红软基地
个性独特的军绿色系 ;s4i红软基地
以及适当比例的流行色;s4i红软基地
面料:主流是奢华、时尚、又不失优雅。s4i红软基地
春夏季以真丝、雪纺、涤棉、针织纤维等,体现女性的妖娆、轻盈;s4i红软基地
秋冬季以丝绸、棉质、软呢、丝绒、皮草、羊毛织物来包裹女性的温暖情怀,体现女性的高贵,典雅。s4i红软基地
设计手法:华丽的真丝、雪纺配以亮眼的珠钻;s4i红软基地
符合人体工学的合理分割,或曲线线条游走于曼妙身段;s4i红软基地
整体服装版式:属于欧美体形版式s4i红软基地
宝姿(PORTS)的奢华与优雅,简洁与性感,成为内地女性消费者最想拥有的品牌s4i红软基地
《Elle》公布A.C.Nielsen的调查显示:在众多国际品牌中,宝姿超越Chanel、Louis Vuitton、Versace等位居第一,成为消费者最希望拥有的品牌。s4i红软基地
宝姿(PORTS)高贵和谐简约优雅s4i红软基地
      加拿大著名国际时装名牌“宝姿”PORTSs4i红软基地
宝姿(PORTS)中国s4i红软基地
宝姿舰旗店\专卖店的古典设计s4i红软基地
2004年资产负债表s4i红软基地
2002-2004年现金流动分析s4i红软基地
         宝姿2002年至2004年期间的营业收入持续增长,其中与宝马合作生产销售的宝马 (BMW Lifestyle)服装,零售表现在中港两地尤其出色,2004年的公司营业收入更多来自于此如下图所示:s4i红软基地
PORTS产品市场销售策略s4i红软基地
                价格定位:高档消费品s4i红软基地
品牌消费市场定位:20至50岁的女性行政人员、商界精英、高级白领s4i红软基地
                经营模式: 高级百货及豪华购物中心的专卖展示中心s4i红软基地
                                    高级商业区的直营专卖店s4i红软基地
                销售渠道:   直营式联营专柜 s4i红软基地
                                    直营式专卖连锁零售店s4i红软基地
宝姿公司内部管理运做模式s4i红软基地
集团目标s4i红软基地
消费者感兴趣的促销手段s4i红软基地
服装行业市场竞争日益激烈的今天,品牌就是商家最有力的核心竞争优势s4i红软基地
2005年6月中国服装财富网网络人气排名十佳 s4i红软基地
2000年12月全国重点大型零售商场宝姿市场占有率s4i红软基地
进入我国市场的国际著名服装品牌s4i红软基地
宝姿国际集团国内广告情况s4i红软基地
始终如一的-----宝姿s4i红软基地
宝姿经营业绩及市场运做状况s4i红软基地
宝姿2004年亚洲大中华区域项目计划的发展投资s4i红软基地
宝姿经营运做与发展s4i红软基地
产品市场销售模式及主要策略s4i红软基地
举办高雅晚会如:邀请音乐剧大师和音乐剧第一夫人首次来中国演出,《Don‘t cry for me Argentina》以及《Memory》.以增加品牌形象的优雅\奢华\性感绚丽的消费者认知度.s4i红软基地
在国内组织国著名时装或相关比赛;s4i红软基地
与国际时装发布季节同步,定期举办本品牌的季节性高档服装发布会s4i红软基地
赞助国际或国家级的各类具影响的著名服装、模特及选美等赛事活动s4i红软基地
通过慈善募捐等社会公益活动增加品牌形象的人性化s4i红软基地
产品季节性促销:初期很少打折降价,但由于不同国家的以及地区的经济消费水平差异较大,2002年起不断进行季节性促销活动,最低折扣点5。5s4i红软基地
VIP会员卡制度一次性购物满2000元以上,发给一张VIP会员卡,顾客可凭此卡,在新品上市时,以8。5-9折的价格购买,同时还享受会员购物满一百元,得1分的奖励积分。公司会根据服装销售的季节需要及产品销售状况采取比较灵活的促销奖励活动)s4i红软基地
公司庆典活动促销:为庆贺宝姿加拿大股票上市40周年,2005年2月24日-3月2日公司在世界各个地区的专卖店或举行特卖专场,折扣最低4折s4i红软基地
节日庆典活动促销s4i红软基地
宝姿零售专卖店资本投入与赢利状况分析s4i红软基地
奢侈品的市场销售及品牌形象推广模式s4i红软基地
奢侈品牌促销模式之VIP——VeryImpor-tantPerson s4i红软基地
奢侈品在中国基本描述分析s4i红软基地
奢侈品注重消费者特征分析:s4i红软基地
奢侈品注重消费者特征分析:s4i红软基地
消费者:s4i红软基地
     有意识的较多质量,(H1)s4i红软基地
     不容忍的产品缺点,(H2)s4i红软基地
     喜欢的较新产品,(H3)s4i红软基地
     喜欢的售后服务,(H4)s4i红软基地
     有意识的图像,(H5)s4i红软基地
     品牌意识,(H6)s4i红软基地
     形象认同意识 (H7)s4i红软基地
   比较外国的国家消费者。s4i红软基地
三个特性 (质量意识, 对新产品的敏感 ,和偏爱,售后服务)s4i红软基地
分析宝姿未来经营战略s4i红软基地
宝姿国际集团的未来经营策略及战略总目标s4i红软基地
SWOT分析宝姿s4i红软基地
对比分析宝姿实现未来经营战略目标的必须条件和风险预测s4i红软基地
国际时装及名牌商品s4i红软基地
宝姿在国内市场的占有率与其他中档及中高档对比s4i红软基地
职场时尚群体和成熟员工网上购买的商品和服务s4i红软基地
职场Tweens群体属于年轻化、高学历人群,对新事物的接受能力强,群体中74.2%的人拥有大专或以上学历,75%的人年龄在21-25岁之间。他们不仅乐于购买时尚消费品,休闲生活也多姿多彩。与经济实力类似的成熟员工群体相比,职场Tweens群体在新娱乐运动、网络游戏和网上购物等时尚生活方面的融入度更高。s4i红软基地
中国高档名牌市场严重倒向男性消费者,通常都是企业家、公司高层管理人士或是政府官员为自己或是作为礼物来购买此类商品。Hugo Boss、登喜路(Dunhill)、Zegna和Givenchy是此趋势的最大受益者。s4i红软基地
世界奢侈品销售排行s4i红软基地
2004全世界奢侈品牌销售业绩排行第3位s4i红软基地
许多奢侈品公司进入中国更多是为了宣传品牌形象,而不是扩大销量。s4i红软基地
中国大陆对高档名牌商品除征收增值税和其他税项以外,还要征收从10%到35%不等的进口税,许多中国人因此宁愿到香港购物,也不愿在大陆购买这些商品。s4i红软基地
目前,由于店铺网点密度低,而进口关税又极高,在中国大陆做生意的高档名牌公司尚无利可图。大多数品牌至少要在5年后才能赢利。s4i红软基地
报告中估计,中国的高档名牌消费者最终能够达到1亿人,大致同中国现有中产阶级人数相当。s4i红软基地
知名消费品牌或许能在中国大获全胜,汽车、手机和其他消费品的销售商都已经在这里留下了成功先例:它们的全球销售和利润中有很大一部分来自中国。s4i红软基地
对中国的高档名牌市场构成压力的一个重要因素是大陆比邻香港。比起大陆的同类商店,香港的名牌店所售商品不仅价格较低,而且种类多,设计也更新。许多消费者喜欢在去香港旅游的同时享受购物的乐趣。s4i红软基地
报告指出,一些高档名牌的香港店有三分之一商品是被大陆游客买走。s4i红软基地
高档名牌公司因此必须或者将大陆店售价降至同香港店同样的水平,但因此的结果是公司销售利润率受损;或是维持在大陆较高的售价,让销售额受影响。s4i红软基地
两地差价导致平行进口交易:--平行进口是指不法商贩在香港购买商品后,未经许可便拿到大陆进行销售。s4i红软基地
大陆的名牌仿制品横行市场,这虽然对销售额影响不大,但却已经伤害到这些品牌独一无二的形象s4i红软基地
宝姿中国未来发展市场策略s4i红软基地
根据上述条件结果分析:s4i红软基地
宝姿未来发展趋势仍将以高消费及有品位族群为核心针对顾客s4i红软基地
从宝姿中国目前的销售策略上可以分析出s4i红软基地
宝姿目前的服装设计及生产商的库存过高s4i红软基地
名牌类股的投资拥有美好的未来,但等到这一天还需要几年时间s4i红软基地
整体来看投资高档名牌类股的时机还不成熟。s4i红软基地
主要竞争对手Armanis4i红软基地
大中华市场内主要竞争对手Guccis4i红软基地
主要竞争模式及销售手段s4i红软基地
1999-2004财政年度销售业绩分布s4i红软基地
2004年巴黎春天下属主要奢侈品品牌经营同比增加:s4i红软基地
1999年收购Gucci 后,该品牌系列帮助PPR‘s增加十二亿的利润s4i红软基地
Gay Giano International Group Limiteds4i红软基地
拥有LEVIS 就拥有全世界s4i红软基地
PRADA 简到极致是时尚---分析s4i红软基地
公司经营分析s4i红软基地
市场渠道发展分析s4i红软基地
品牌市场推广分析s4i红软基地
形象策略分析s4i红软基地
LV- Vuittons4i红软基地
2002二月约 9.5% (Nikkei Economic Journal, Feb. 2, 2002). s4i红软基地
休閒中帶有Sex味道的Guess美國 GUESSs4i红软基地
GUESS手表和ELLE杂志联手合作,为2004年GUESS手表新面孔,进行全球模特大搜索。 (GUESS和ELLE杂志在发掘新模特的国际领域上颇富名望。当选为任一版本ELLE杂志的封面女郎或是成为GUESS新的广告女郎,都可能令一个普通模特一夜成名。 )s4i红软基地
外国公司的 17 行销子策略标准化/ 局限图s4i红软基地
ENDs4i红软基地
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