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监理工程师通知单编写要求及注意事项PPT课件下载

素材大小:
1.12 MB
素材授权:
免费下载
素材格式:
.ppt
素材上传:
ppt
上传时间:
2016-11-16
素材编号:
66371
素材类别:
职业PPT

素材预览

监理工程师通知单编写要求及注意事项PPT课件 监理工程师通知单编写要求及注意事项PPT课件

这是一个关于监理工程师通知单编写要求及注意事项PPT课件,主要介绍了监理工程师通知单适用范围、监理工程师通知单编写方法等内容。对于发现的质量问题,尽可能指出违反的标准或要求的依据,这样对问题的说明更具说服力。如不符合图纸要求,应将图纸的图号及与图纸不相符的细节描述清楚;如不符合规范或其他条文要求,应将规范或条文名称、章节及与规范或条文不相符的细节描述清楚;如不符合施工合同要求,应将施工合同的名称、章节及与施工合同不相符的细节描述清楚。更多内容,欢迎点击下载监理工程师通知单编写要求及注意事项PPT课件哦。

监理工程师通知单编写要求及注意事项PPT课件是由红软PPT免费下载网推荐的一款职业PPT类型的PowerPoint.

北京华夏石化工程监理有限公司0Op红软基地
监理工程师通知单编写要求及注意事项0Op红软基地
余雪飞0Op红软基地
编写监理工程师通知单应从格式、事由、内容着手:0Op红软基地
  格式0Op红软基地
       监理工程师通知单标准格式为华夏石炼监理工程师通知单模板,字体、字号、行距应遵照标准格式执行。0Op红软基地
  事由0Op红软基地
       事由应是监理工程师通知单中心内容的概括,应用简洁、严谨的词汇来突出监理工程师通知单的主要内容。  0Op红软基地
  内容  0Op红软基地
       内容是监理工程师通知单的主要部分,一般应包括以下三个方面内涵:①对现场存在问题的描述;②依据的标准规范等文件内容;③整改内容或整改要求。0Op红软基地
① 对现场存在问题的描述0Op红软基地
对现场存在问题的描述一定要清楚、准确、详细。如发现时间,出现问题的装置、部位或工序,是什么样的问题等。0Op红软基地
对问题的描述,除文字描述外,有数据的一定要用数据,有条件时应当附相关的照片。0Op红软基地
如果存在多个问题,应该分别描述、分条列出。0Op红软基地
② 依据的标准规范等文件内容0Op红软基地
       对于发现的质量问题,尽可能指出违反的标准或要求的依据,这样对问题的说明更具0Op红软基地
说服力。如不符合图纸要求,应将图纸的图号及与图纸不相符的细节描述清楚;如不符0Op红软基地
合规范或其他条文要求,应将规范或条文名称、章节及与规范或条文不相符的细节描述清0Op红软基地
楚;如不符合施工合同要求,应将施工合同的名称、章节及与施工合同不相符的细节描述0Op红软基地
清楚。0Op红软基地
③ 整改内容或整改要求0Op红软基地
   整改内容包括对问题的处理意见或要求、整改范围及要求完成整改的时间等。0Op红软基地
   如果要求不止一项,最好分条列出。0Op红软基地
把握下达监理工程师通知单的“尺度”,并不是一发现问题就下达监理工程师通知单,应当具体问题具体分析,我认为应从这几个方面考虑:①看发生问题的是主控项目还是一般项目、②分析可能产生后果的严重性、③发生的问题是偶而发生还是重复发生的。0Op红软基地
撰写监理工程师通知单应做到措辞恰当,严禁出现“屡教不改”、“不负责任”、“情节严重”等带有感情色彩的词语。0Op红软基地
撰写监理工程师通知单应做到语句通顺,使用专业术语,严禁使用白话,杜绝错别字。0Op红软基地
监理工程师通知单内容应做到准确、完整、表达清晰、条理性强,对质量问题描述清楚、准确、详实;列举依据正确、充分、详细;要求整改内容明确、完整、表达清楚。0Op红软基地
撰写监理工程师通知单时,应注意整改内容具有可操作性、监理工程师通知单能够关闭。0Op红软基地
附照片时应在照片上注明日期、问题部位、问题内容等相关信息。0Op红软基地
签发监理工程师通知单时,要注意时效性。通常在签发监理工程师通知单时间时只写年月日,但对时间性要求很强的监理工程师通知单,应将签发时间详细到时、分。0Op红软基地
监理工程师通知单发出后,监理工程师应督促施工单位按要求进行整改。若发现施工单位对监理工程师发出的监理工程师通知单不积极整改、或不能在规定的时间内整改、甚至根本不整改,监理工程师应及时向总监汇报,根据有关规定、采取一定措施来制约施工单位,以维护监理工程师通知单的严肃性和指令性。0Op红软基地
施工单位整改完毕后,应该按《石油化工建设工程项目监理规范》  (SH/T 3903-2004)附录A 表A.6《监理工程师通知回复单》格式进行报验。监理工程师接到监理工程师通知回复单后,应对现场的整改情况进行检查验收,验收合格后签署监理意见,监理工程师通知才能关闭。0Op红软基地
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制度的闭环管理,着力点在于制度的落实,发力点在于执行力。再好的制度,没有人检查、落实,等于一纸空文。没有强大的执行力,也没办法落实。更多内容,欢迎点击下载监理工程师安全监理实务PPT课件哦。

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