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- 2016-11-13
- 素材编号:
- 66239
- 素材类别:
- 职业PPT
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这是一个关于ISO14000标准讲解PPT课件,主要介绍了环境管理体系的一般特点、建立实施EMS的益处及希望达到的结果等内容。环境(ISO14001 3.2 ISO14050 3.9)组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。注:从这一意义上,外部存在从组织内延伸至全球系统。 产品的实现和使用过程中及各环节都可能对环境发生作用,如:生产过程中有毒、有害气体的排放;汽车行驶中尾气的排放; 植树造林绿化荒山等等。与环境发生相互作用的要素,即环境因素。环境因素和环境绩效之间的关系是因果关系。更多内容,欢迎点击下载ISO14000标准讲解PPT课件哦。
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概述
过去和现在发生的诸多事故与教训使我们意识到必须对环境与安全予以重视。
资源能源的过度开发与使用,引发我们的深思
概述
·环境保护需要组织采取系统化的环境 管理机制
·ISO14001的实施与应用遵循自愿原则,并不增加或改变组织的法律责任
·ISO14001标准是认证性标准
·ISO14001未对组织的环境绩效提出绝对的要求,实施标准也不一定取得最优的结果
·ISO14001环境管理体系不必独立于其它管理体系
·ISO14001标准的应用具有广泛适用性
·实施ISO14001标准要坚持持续改进和污 染预防
环境管理体系的一般特点
定义:环境
环境(ISO14001 3.2 ISO14050 3.9)组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。注:从这一意义上,外部存在从组织内延伸至全球系统。
定义:环境因素
环境因素(ISO14001 3.3 ISO14050 3.10)一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。 注:重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。
理解要点:·
产品的实现和使用过程中及各环节都可能对环境发生作用,如: 生产过程中有毒、有害气体的排放; 汽车行驶中尾气的排放; 植树造林绿化荒山等等。
·与环境发生相互作用的要素,即环境因素。
·环境因素和环境绩效之间的关系是因果关系。
定义:环境绩效
组织对其环境因素进行管理所取得的可测量的结果。
一般可用环境绩效参数表示
总 结
良好的环境形象
不断进步的
高瞻远瞩的
经营上成功的
高质量的生产和产品
开明的管理者
一流的公司
环境管理体系要素
4.1总要求
组织应按本标准的要求建立、实施保持和持续改进环境管理体系。
组织应界定环境管理体系的范围
即需明确环境管理体系的边界,在这一界定内的所有活动、产品和服务均应纳入体系管理。
4.2环境方针
最高管理者制定并确保
适合组织活动、产品服务的性质规模与环境影响
包括对持续改进和污染预防的承诺
包括对遵守环境法律、法规和其它要求的承诺
提供建立和评审目标指标的框架
形成文件,付诸实施,予以保持,并传达员工
可为公众所获取
寿田国际贸易株氏会社环境方针
本着保护地球环境,造福社会之责任,追求人与自然和谐的可持续发展之宗旨,作为一家以服装、面料贸易为主业的企业,本公司特此向公众作出以下承诺:
遵守与公司经营活动相关的所在国家与地区的与环境相关的法律、法规。
遵守资源保护、污染预防的国际公约。
不接受可能破坏生态资源、或造成人身危害等不良影响的业务。
不采购污染环境,破坏生态的生产方的产品。
积极宣传环境理念,努力影响相关方,共同提高环境绩效,并与我们共同进步。
加强所有员工,尤其是业务人员的教育,提高其环境意识与能力,以实现本方针。
摩托罗拉天津主厂环境、健康和安全的政策是保持一套全面的环境、健康和安全管理系统并承诺我们将:
◆遵守一切适用的法律和法规,以及摩托罗拉公司的环境、健康和安全标准和政策。
◆对所有相关的生产和服务活动进行管理,不断地减少对我们员工和相关社团在环境、健康和安全方面地不良影响。
◆致力于预防污染并提供健康和安全地工作环境。
◆通过持续地教育和培训促进全员地环境、健康和安全意识。
◆不断检讨自身环境、健康和安全的表现和目标的实现,以达到持续改善。
◆保持每年与我们的员工通报环境、健康和安全方针和政策,并与相关社团分享。
4.3.1环境因素
组织应建立并保持程序,用来确定其活动、产品或服务中它可能控 制,或可希望对其施加影响的环境因素,从中判定哪些对环境具有重大影响,或可能具有重大影响的因素。组织应确保在建立环境目标时,对与这些重大影响有关的因素加以考虑。
组织应及时更新这方面信息。
4.3.1环境因素的识别
综合考虑组织的活动、产品、服务
体现在三种状态、三种时态和八种表现形式
三种状态:正常、异常、紧急;
三种时态:过去、现在、将来;
九种表现形式:
环境因素识别范围(供参考)
产品的设计与开发
原材料的采购
设备的维护
生产制造及服务流程
产品及原材料的储存及运输
合同方和供方的环境绩效和操作方式
产品包装
产品分配、使用和废弃处置
危险化学品的管理
废弃物的管理
能源资源的供应与使用
环保设备的运行
办公与行政
后勤工作(食堂、宿舍、浴室、车队、医务室)
初始环境评审所需收集的资料(一)
◆企业环境行为合法性的基础资料
◇环境影响评价报告
◇三同时验收报告
◇排污申报或排污许可证
◇危废五联单
◇环保部门的监测报告
◇现有环保设施与年运行记录表
初始环境评审所需收集的资料(二)
企业环境管理的基础资料
主要生产设备与环保设备清单
组织结构图
区域位置平面图与厂区布置图(包括平面图、地下管网图、管线分布图)
主要工艺流程
三废处理流程
现有环境安全管理与监测制度要求一览表
社区抱怨、相关方要求、过去的事故报告与相关材料
初始环境评审所需收集的资料(三)
企业能源资源消耗情况基础资料
主要原辅材料清单
资源能源消耗统计表
化学品清单
物料衡算统计表
主要原辅材料供应商
例、显像管荫罩生产的(除油)环境因素分析
工艺流程图
显像管荫罩生产的(除油)环境因素分析
非例行的活动未在识别中考虑-如维修;
工作现场由组织或其它方的因素未识别;
活动分析较粗;
因素分析时员工参与度不够,导致分析不充分;
各部门重要性评估结果不一致 ;
活动、产品和服务发生变化时未及时识别相应因素;
侧重于制造现场;
识别和评估同时应考虑今后的控制方法和手段,培训需求和监测要求等;
4.3.2 法律与其它要求
相关环境法律法规的识别
与排放行为有关的法规与标准
与环境管理与安全管理有关的法律制度与要求
与化学危险品运输、储存、使用、标志、处置有关法律法规
行业环境管理要求与上级组织的环保要求
与产品、包装、处置有关的法规要求和相关标准
我国的环境保护法律、法规体系
环境法体系的层次结构
相关环境法律法规-例
适用的法律法规识别收集不全;
未及时更新;
交流和沟通的渠道不清,未及时沟通;
员工不了解法规的基本要求。
对策
由有资格的人员负责收集、识别并及时下发适用的法规给相关部门,做好培训及效果验证;
识别时应参照识别出的影响,凡所涉及的应找到适用的法规要求或标准。
总部的要求应注意收集。
最好将收集到的法律法规存为电子文档,存放在服务器或内部网上。
4.3.3 目标指标和方案
组织应针对其内部每一有关职能和层次,建立并保持环境目标。环境目标和指标应形
成文件。组织在建立与评审环境目标时,应考虑法律与其他要求, 它自身的重要环境因素、可选的技术方案、财务、运行和经营要求,以及各相关方的观点。
目标指标应符合环境方针,并包括对污染预防的承诺
4.3.3 目标指标和方案
组织应制定并保持一个和多个旨在实现环境目标和指标的环境管理方案,其中应包括:
规定组织的每一有关职能和层次实现环境目标和指标的职责
实现目标和指标的方法和时间表
如果一个项目涉及到新的开发和新的或修改的活动、产品、服务,应对方案进行修订。
未结合或针对重大因素;
未针对组织内每个相关功能和层次,全部由公司一级承担;
未体现对持续改进的承诺 ,目标为保持型的;
未考虑法规要求及相关方的观点;
对应该消除的因素未设立目标;
技改项目未当成目标;
目标的进度监督证据不充分,所有目标完成时间相同(一年);
某些目标年中或在某季度完成后,未对现有的重大因素(适宜制订目标的)制定目标;
新的活动产生/产品更新换代,导致新的重大因素,未及时设立目标(动态管理)
没有明确的方案,步骤和责任人不清或不落实;
每个步骤的完成未及时检查;
未在必要修订(新活动的导入)时应注明变更;
未定义定期评审。
4.4.1组织机构与职责
为便于环境管理工作的有效开展,应对作用、职责和权限作出明确规定,形成文件,予以传达。
管理者应为环境管理体系的实施与控制提供必要得资源其中包括人力资源和专项技能,技术以及财力资源。
组织的最高管理者应指定专门的管理者代表,无论他(们)是否还负有其他方面的责任,应明确规定其作用、职责和权限,以便:
确保按照本标准的规定建立、实施与保持环境管理体系要求。
向最高管理者汇报环境管理体系的运行情况以供评审并为环境管理体系的改进提供依据。
4.4.1组织机构与职责
最高管理者,管理者代表;
部门及部门经理;
关键岗位-EMS小组(负责的个人),化学品使用、保管人员、特种设备、环保设施管理、操作者,危险品保管员,有关环保的实验室操作人员,消防保安人员,接线员,法规识别和符合性判定人员,检查、内审人员、应急响应小组成员;
其他员工。
针对性、详细、结合现有的岗位职责描述和相关的重大环境因素(其所能控制和影响的)、
考虑所有作用及职责。
4.4.2 培训、意识与能力
组织应确定培训的需求。应要求其工作可能对环境产生重大影响的所有人员都经过相应培训。
应建立并保持程序,使处于每一有关职能与层次的人员都意识到:
符合方针与体系要求的重要性
他们工作活动中实际的或潜在的重大环境影响,以及个人工作的改进所带来及
环境效益
他们在执行环境方针与程序,实现环境管理体系要求,包括应急准备与响应要
求方面的作用与职责
偏离规定的运行程序的潜在后果
从事可能产生重大环境影响的工作人员具备适当的教育、培训和(或)工作经验,从而胜任他所负担的工作。
4.4.2 培训、意识与能力
如何确定培训的需求?(最高管理层、管代、推进小组、中层管理者、关键岗位人员、内审员、采购、研发人员等…..)
谁的工作可能对环境产生重大影响?(4.4.1中列举的人员谁属于此列),你是否考虑了重大环境因素?
培训什么?
谁应接受应急方面的培训?培训的程度?(火灾的防范);
谁来实施培训,如何评价培训效果,如何做到有效,是否存在走过场?
岗位职责要求是什么?
无证书上岗,操作;
不清楚EMS 重要性和益处、个人作用 / 职责背离程序的后果。
岗位危害的培训针对性不强,不细致-通用考卷,上大课;
紧急情况如何处理不清楚;
效果验证流于形式;
岗位的能力要求不清。
4.4.3信息交流
4.4.3信息交流
4.4.4环境管理体系文件
组织应以书面或电子形式建立并保持以下信息
对管理体系核心要素及相互作用的描述
查询相关文件的途径
4.4.5文件控制
组织应建立并保持一套 程序,以控制本标准要求的所有文件,从而确保:
文件便于查找;
对文件进行定期评审,必要时予以修订并由授权人员确认其适用性;
凡对环境管理体系的有效运行具有关键作用的岗位,都可能得到有关文件的现行版本;
迅速将失效文件从所有发放和使用场所撤回,或采取其它措施防止误用;
对出于法律和保留信息的需要而留存的失效文件予以标识;
所有文件须字迹清晰,注明日期,标识明确妥善保管,并在规定期间内予以留存,应规定并保持有关建立和修订各种文件的程序与职责。
4.4.6运行控制
组织应根据其方针、目标和指标,确定与所标识的重要环境因素有关的运行
与活动。应针对这些活动(包括维护工作)制订计划,确保他们在程序规定的
条件下进行。程序的建立应符合下述要求:
对于缺乏程序指导可能导致偏离环境方针和目标与指标的的运行,应建立并保持一套以文件支持的程序;
在程序中对运行标准予以规定;
对于组织所使用的产品和服务中可标识的重要环境因素,应建立并保持一套管理程序,并将有关程序与要求通报相关方。
4.4.6运行控制
问题:
目标是否需要运行控制程序的支持?
什么是“组织所使用的产品行服务”?如何通报?
文件化的程序或作业指导书未覆盖重大因素;
未将作业要求通知相关方(如厂内作业的);
已有的适用规章制度未纳入体系,以前的环境管理文件应归纳整理;
现场作业指导书中无EMS要求(分开亦可,但必须有);
指导书中无必要作业标准;
审核时发现的现场违章、环保设施不健全或失灵的问题。
4.4.7应急准备与响应
4.4.7应急准备与响应
4.5.1监测和测量
组织应建立并保持一套以文件支持的程序,对可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性进行例行监测和测量。其中包括对
环境绩效;
有关运行控制;
对组织环境目标指标符合情况的跟踪信息进行记录。
监测设备应予校准并妥善维护,并根据组织的程序保存校准与维护记录。
法规要求的测量未做充分;
目标未及时监测;
无充分的数据及结果以用于后续纠正预防措施的分析;
测量设备未及时校准;
法规的符合性未评价。
无有效的日常监督机制
组织应根据需要建立并保持必要的记录,用来证实对环境管理体系及本标准要求的符合,以及所实现的结果。
组织应建立实施并保持一个或多个程序,用于记录的标识、存放、保护、检索、留存和处置
环境记录应字迹清楚,标识明确并具有可追溯性
4.5.5内部审核
组织应指定并保持用于定期开展环境管理体系审核的一个或多个方案和一些程序进行审核,目的是:
判定环境管理体系:
1 是否符合环境管理工作的预定安排合和本标准的要求
2 是否得到了正确的实施和保持
向管理者报送审核结果
组织的审核方案(包括时间表)的制定,应立足于所涉及活动的环境重要性行
以前审核的结果。为全面起见审核程序中应包括审核的范围、频次和方法,
以及实施审核和报送结果的职责与要求。
4.5.4 环境管理体系审核常见问题
未向管理者报送审核结果;
组织的审核方案(包括时间表)的制定,未立足于所涉及活动的环境重要性和以前审核的结果,平均分配时间;
发现不充分未反映出环境特点,ISO9000的痕迹尚存。反映出审核员培训不充分;
原因分析未涉及根源。
4.6管理评审
组织的最高管理者应按其规定的时间间隔,对环境管理体系进行评审,以确保体系的持续适用性、充分性及有效性。管理评审过程应确保收集必要信息,以供管理者进行评价工作。评审工作应形成文件。
4.6管理评审
评审输出
体系的适宜性,充分性和有效性
人财物力资源的变化
由于环境方针、目标、才环境管理体系其他要求的变更所需采取的相应措施
体系建立过程
三階段驗證過程
1.申請审 核
提出申請
一阶段审核
2.正式审 核
文件審查
二阶段审核
颁 发 证 书
3.系統維持階段
监 督访 问
复评
END
谢谢大家
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