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- 素材大小：
- 2.98 MB
- 素材授权：
- 免费下载
- 素材格式：
- .ppt
- 素材上传：
- ppt
- 上传时间：
- 2016-04-02
- 素材编号：
- 51823
- 素材类别：
- 培训教程PPT
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素材预览
这是一个关于公司新员工培训教程培训PPT（部分ppt内容已做更新升级），主要介绍了员工最基本的素养、提倡敬业精神、熟练掌握工作流程、学会自我管理等内容。培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、管理训诫行为。其中以技能传递为主，侧重上岗前进行。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平，提高目标。目前国内培训以技能传递为主，时间在侧重上岗前。
公司新员工培训教程培训PPT是由红软PPT免费下载网推荐的一款培训教程PPT类型的PowerPoint.
新员工培训教程
讨论：
你来公司多久了？你有什么困惑？你发现了什么问题？你觉得你已经适应新的环境了吗？
你已经熟悉你的业务流程了吗？你觉得自己进入现在的工作角色？
你对公司的规章制度知道多少？
今天我们主要从以下几个方面来探讨
员工最基本的素养之一 ——遵纪
（1）为什么要遵守公司的规章制度
1、 没有规矩不成方圆
2、规章制度是企业规范发展的必要条件，它的制定和落实代表了公司发展的整体层次和水平
员工最基本的素养之一 ——遵纪
敬业——把工作当作自己的事
什么是敬业 ？
敬业，顾名思义就是敬重并重视自己的职业，把工作当成自己的事业，抱着认真负责、一丝不苟的工作态度，即使付出再多的代价也
心甘情愿，并能够克服各种
困难，做到善始善终。
诸葛亮是我国历史上著名的政治家、军事家，被视为中华民族智慧的化身，大智大勇的代表。东汉末，刘备三顾茅庐，从襄阳隆中请出诸葛亮为其军师。当时，魏、蜀、吴三国鼎立，三国之中蜀国国小人少，实力较弱，诸葛亮从长远利益着手，建立吴蜀联盟，使蜀国得以全力对付魏国。对内，诸葛亮充实国家力量，安定人民生活；注意选拔人才，任人为贤；赏罚分明；虚心征求各方面的意见；严格要求各级官吏，惩办贪污不法行为，以树立官员廉洁奉公的风气。诸葛亮一生不辞辛苦，兢兢业业，为国为民，呕心沥血，实现了他《后出师表》中所说的：“臣鞠躬尽瘁，死而后已。”
为什么要提倡敬业精神
企业和员工是一个共同体，企业的发展需要员工的敬业精神。员工的成长离不开企业发展这个平台。敬业的员工是企业的最大财富。当所有员工都齐心协力为企业的事业奋力拼搏时，企业的发展就顺水行舟，激流勇进。企业发展进步了，员工也在这平台上得到了想应得成长和锻炼，实现自己的人生价值。
既来之，则安之
你既然选择了华瑞公司，既然选择了这个职业，就应该安下心来，尽快去适应它，融入它。尤其是刚毕业的大学生，在学校里或许你是一名非常优秀的学生，但进入到公司以后，你必须重新学习，从头开始，务必杜绝眼高手低，心高气傲的状态。因为，有学历不等于有文化！
多听 多看 多做
要做到：
多听：作为新人员，刚来到公司，可能对公司的发展历程不太了解，对业务流程不太熟悉，我们可以多向老员工请教，学习他们的经验教训。
多看：看优秀的同事是怎么工作的？看客户的表情是否对我们的服务满意？尤其业务一线的同志，你在和客户交流的时候，一定要留心观察，通过客户的表情来分析客户的心理。
多做：身体力行，勤能补拙。就像我们上学时遇到难题一样，多做两遍就记住了。工作也是如此，越是不会的就要多做几次，这样才能突破自己。
强调：执行和细节
执行
执行是我们完成工作的前提，所以工作的主要职责是服从。
美国西点军校的校训是“没有任何借口”。
执行 细节
细节
在当今细节决定成败的时代，工作只有从点滴做起！
有些事情只有在细心地观察下，经过认真的分析，作出正确地判断，才能切入重点。
如销售部门的销售人员在接待客户时，只有通过细心观察，才能看出客户的真正需求，才能有效的帮助客户分析其适合的车型。
有家招聘高级管理人才的公司，对一群应聘者进行复试。尽管应聘者都很自信地回答了考官们的简单提问，可结果却都未被录用，只得怏怏离去。这时，有一位应聘者，走进房门后，看到了地毯上有一个纸团。地毯很干净，那个纸团显得很不协调。这位应聘者弯腰捡起了纸团，准备将它扔到纸篓里。这时考官发话了：“您好，朋友，请看看您捡起的纸团吧！”这位应聘者迟疑地打开纸团，只见上面写着：“热忱欢迎您到我们公司任职。”几年以后，这位捡纸团的应聘者成了这家著名大公司的总裁。
熟练掌握工作流程
俗话说：三人行必有我师。要做到不耻下问，多向老员工请教。这样才能尽快熟悉工作流程，融入工作。
大胆实践。争取独立完成工作的机会。要敢于挑战自我，善于挑战自我。不怕困难，不怕犯错。
每个人都有同样的心理，刚到一个单位，怕干不好，怕出错，怕别人说什么，这样只会把自己禁锢，无法施展自己。
员工最基本的素养之三 ——学会自我管理
自我管理篇 （一）做好自己的事情
做好自己的事情，要求做到哪些方面？
自我管理篇
（三）有追求、有目标
自动自发，主动发现
员工最基本的素养之四 ——积极融入团队 团队精神——企业凝聚力的核心
小故事大道理：团队合作
启示：
怎样积极的融入一个团队
建立和谐的人际关系
1、尊重他人，不自恃清高。“三个行，必有我师”，到了新单位，每个人都是自己的老师，因为他们都可能掌握了丰富的工作经验，娴熟的业务技能。要像尊重老师那样尊重他们，虚心向他们请教，不能以己之长比人之短，应该谦虚待人，自尊自重，不摆架子。
2 、平等待人，不厚此薄彼。同事之间应平等相待。不要以职务高低，工资多少来决定对人的态度；不能拉帮结派，搞小团体。
3 、热心助人，勿见利忘义。同事间相互帮助，既可以锦上添花，更应当雪中送炭。当别人遇到困难，应伸出热情的双手给予帮助，切不能袖手旁观，坐视不管，更不能落井下石，见利忘义。
建立和谐的人际关系
4 、诚实守信，不贪图虚名。诚实守信才能在交往时互相了解，互相信任，不要三心二意，口是心非，而要言行一致，说到做到。
5 、律已宽人，不心胸狭窄。新到工作岗位，要以各种道德规范和行为准则来约束自已。不挑拨是非，不猜疑嫉妒，堂堂正正做人，踏踏实实干事。当自己受到委屈时，要胸怀大度，冷静处理，敢于剖析自己，主动承担责任。
6 、服从管理，不无理抗上。一个单位的工作运行都是通过上级对下级的管理或者说下级对上级的服从来完成的。下级对上级的无理拒绝，将使运行机制遭到破坏，工作无法进行。所以你要努力完成分配给自己的工作，要勇挑重担，难以完成的最好单独找上级陈述理由，不要当众拒绝，要维护上级的权威。
敢于承担，勇于负责
我们要认清自己在工作中的角色，我们要“角色三问”，也就是：
（1）你的岗位职责是什么？
（2）你应该起到什么样的作用？
（3）你应当承担什么样的责任？
企业要你承担这个工作，把你放在这个岗位上，就是要你达到一个什么样的目的，取得什么样的结果，带来什么样的效益。这些你必须搞清楚，这是你干好任何一个岗位、干好任何一项工作的基本前提。
3、积极融入所在团队
做好本职工作。
领导在与不在表现要一致。
工作中要善于与人分享自己的经验教训。好的经验勇于推广。
要勇于承认他人的优点并积极向人学习。
积极参加公司组织的各种活动。
积极维护公司的形象，不做有损公司形象的事，不说有损公司形象的话。
不在人后议论是非，不挑拨离间，不诽谤、诋毁同事。
小结：
1、遵纪
2、敬业
3、自我管理
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